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正文內(nèi)容

幼兒園財務(wù)管理自查報告匯總18篇(編輯修改稿)

2025-08-05 00:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)光榮感、使命感和社會責(zé)任感,引導(dǎo)廣大教師正確理解、充分認(rèn)識師德規(guī)范的基本要求和深刻內(nèi)涵,提高貫徹執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范的自覺性,依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。學(xué)校對全體教師進(jìn)行違規(guī)補(bǔ)課和有償家教情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)一例從事違規(guī)集體補(bǔ)課事件,現(xiàn)將我校自查情況進(jìn)行匯報:我校成立由校長任組長,副校長任副組長,少組委成員組成的“違規(guī)補(bǔ)課和有償家教專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,實行“一把手”負(fù)總責(zé),明確工作要求,落實責(zé)任分工,按時有序開展工作。通過專項整治活動,提升教育整體形象,營造良好的社會氛圍,確保此次違規(guī)集體補(bǔ)課專項整治工作取得實實在在的成效。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師。道德規(guī)范,踐行師德,創(chuàng)先爭優(yōu),不為利所惑,自覺遠(yuǎn)離違規(guī)集體補(bǔ)課,維護(hù)教師形象,爭做人民滿意的教師。補(bǔ)課的長效機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,建立健全有關(guān)規(guī)定制度,嚴(yán)格加強(qiáng)管理。學(xué)校組織教師做出不。從事違規(guī)補(bǔ)課、不為家長代管學(xué)生、補(bǔ)課等行為的承諾,校長與全體教師向社會作出公開承。諾,并將《規(guī)定》和《學(xué)校公開承諾書》一并張貼公示。承認(rèn)書內(nèi)容如下:不利用學(xué)校資源、在外租(借)用場地或在家里舉辦有償家教補(bǔ)習(xí)班。不利用工作之便,強(qiáng)制或暗示學(xué)生參加各種形式的有償家教。不授意所教班級學(xué)生參加本人或他人組織的有償補(bǔ)課活動,違規(guī)從事有償托管。不在教師之間互相介紹學(xué)生或互相提供有償家教生源。違反文件規(guī)定及學(xué)校要求在家中有償托管本校學(xué)生。擅自舉辦各類有償培訓(xùn)班或興趣班。未經(jīng)學(xué)校同意,不在社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職任課。認(rèn)真組織課堂教學(xué),認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上好每一堂課,注重提高課堂教學(xué)效率,努力提高教學(xué)質(zhì)量。籍愛心活動,指導(dǎo)學(xué)生利用課余時間開展讀書實踐活動,鼓勵學(xué)生走進(jìn)社會,拒絕盲目補(bǔ)課,真正把時間還給孩子,把健康還給孩子。通過家校聯(lián)手,營造一個學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的抵制在職教師違規(guī)集體補(bǔ)課的良好氛圍。完善教育行政問責(zé)制度。公開舉報投訴電話,全方位接受學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督。幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十一目前,隨著我市各區(qū)縣工會和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長,做好工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用工作尤為重要?,F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告。我市13個區(qū)縣和3個工會管轄開發(fā)區(qū)的工會。近年來,各區(qū)縣工會在加強(qiáng)財政管理方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了必要的成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)縣財政撥付的工會經(jīng)費(fèi)不到位,部分區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放,預(yù)算約束不強(qiáng),配套體系不完善,社區(qū)工會和新建企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作的發(fā)展,其弊端日益突出,需要改進(jìn)和加強(qiáng)。(一)工會經(jīng)費(fèi)的財政撥付不到位目前,我市13個區(qū)縣工會中,城三區(qū)、雁塔區(qū)工會撥付的工會經(jīng)費(fèi)解決得比較好,而僅對其他區(qū)縣區(qū)縣工會機(jī)構(gòu)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額撥款遠(yuǎn)未足額到位,臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。(二)稅收征管覆蓋面不夠工會經(jīng)費(fèi)征管完畢后,區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)的`工會經(jīng)費(fèi)設(shè)立率和征管率較過去有了較大提高,但在經(jīng)費(fèi)征管方面仍存在差距。據(jù)調(diào)查,北林區(qū)有4000多個基層工會單位成立了工會,只有1600多個單位繳納了工會經(jīng)費(fèi)。雁塔區(qū)工會所屬基層單位建立工會的不到40%,而繳納經(jīng)費(fèi)的單位只有600多個,僅占30%。(三)財務(wù)管理制度不完善,支出隨意部分區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)財務(wù)制度,部分區(qū)縣沒有制定完善的財務(wù)制度,財務(wù)報銷審批制度不明確,尤其是預(yù)算和決算管理制度的缺失,直接導(dǎo)致了支出的隨意性。決算顯示,部分區(qū)縣工會的行政費(fèi)用和業(yè)務(wù)費(fèi)用超過200%,部分經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。在一些開發(fā)區(qū),工會會計和出納員由一人持有,不符合會計規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。(四)部分區(qū)縣財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范,審批報銷手續(xù)未經(jīng)會計師審核,經(jīng)辦人直接要求領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。當(dāng)會計師記賬時,發(fā)現(xiàn)問題為時已晚。還有一些財務(wù)人員沒有嚴(yán)格審核,有白條報銷、無效票據(jù)報銷。有的不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,超限使用現(xiàn)金,發(fā)放物品沒有發(fā)放明細(xì)。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會財務(wù)工作薄弱(六)人員素質(zhì)不高,基礎(chǔ)會計工作薄弱部分區(qū)縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,他們的人員變動頻繁,同時從事多種工作。此外,部分財務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位沒有制定票據(jù)管理使用制度。收款時,每個人都有收據(jù)。發(fā)出的收據(jù)是無人監(jiān)督和管理的。有些賬單和錢在幾年內(nèi)無法收回。同時,也存在提前開具收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。(一)工會經(jīng)費(fèi)財政撥付問題地方稅征收后,各單位經(jīng)費(fèi)收入主要分為地方稅征收資金、財政撥付資金和自籌資金三部分。在工會經(jīng)費(fèi)的財政分配問題上,各區(qū)縣工會都做了不同程度的工作。但由于區(qū)縣財政困難,協(xié)調(diào)溝通工作不到位,財政撥付的工會經(jīng)費(fèi)無法全部到位。(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率低的問題區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)的工會認(rèn)為,地方稅收繳的資金已經(jīng)超過了原來的水平,已經(jīng)足夠花了。他們認(rèn)為稅務(wù)局可以收取盡可能多的稅款。收不到,催繳資金的工作也不到位。利用稅務(wù)局的松懈,一些單位隨意繳納工會經(jīng)費(fèi),一些單位甚至不向稅務(wù)部門申報和繳納工會經(jīng)費(fèi)。地方工會經(jīng)費(fèi)征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作尚未步入正軌。財務(wù)人員每次都手工對收集的信息進(jìn)行分類匯總,難度較大。幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十二x供電公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。x供電公司工會結(jié)合公司工會財務(wù)的實際情景,以查找問題,摸清情景,完善制度,夯實基礎(chǔ),服務(wù)全局為目標(biāo),在布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務(wù)自查工作,現(xiàn)將自檢自查情景報告如下:x供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會,工會財務(wù)專職工會會計一名,專職工會出納一名?,F(xiàn)有會員000人,年會費(fèi)收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能,推進(jìn)企業(yè)兩個禮貌建設(shè)。多年來,公司工會把工會財務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調(diào)動職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會財務(wù)工作的著眼點(diǎn),堅持工會財務(wù)工作為工會重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、深化財務(wù)改革、加強(qiáng)財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展供給了強(qiáng)有力的財力支持和物質(zhì)保證。公司工會自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作一向十分重視和支持,為工會經(jīng)費(fèi)收繳工作供給了有力的后盾。工會也在建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,一是每年都將工會經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,對不能按時上解經(jīng)費(fèi)的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂團(tuán)體合同的機(jī)會,經(jīng)過平等協(xié)商,把撥交工會經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。經(jīng)過上述措施,幾年來我們對基層工會經(jīng)費(fèi)的收繳率到達(dá)了100%,每年都能按照上級工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),及時足額完成工會經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。異常是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇,進(jìn)取主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)了工會經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。會計基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,如會計記賬方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。加強(qiáng)工會財務(wù)人員培訓(xùn),完善會計基礎(chǔ)工作。幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十三我校接到《xx》文件后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組,對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查整改情景總結(jié)如下:。我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下,由學(xué)生自行辦理參加,學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與,不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時,都由上級財政部門派專人到校收費(fèi),學(xué)校供給場地和人員配合。嚴(yán)格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字。經(jīng)總務(wù)處核實以后,由總務(wù)主任簽字。最終由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了**、不記賬和*自費(fèi)等問題。在今后的工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,并遵照檢察院提議,在財務(wù)管理中開展下列方面的工作:。加強(qiáng)思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。經(jīng)過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識。建立、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際,堅持用改革的創(chuàng)新方法,從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法,從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)對策研究,建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對收費(fèi)、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè),用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。建立有效的監(jiān)督制機(jī)制,加強(qiáng)對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督,完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法,強(qiáng)化制約機(jī)制,實行財務(wù)公開。幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十四在生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的財務(wù)管理自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。一、為了切實加強(qiáng)自查工作力度,確保相關(guān)人員及時到位,我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長李友才任組長,學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長徐學(xué)鋒為副組長,報帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,保管員許建明及工會組織財務(wù)委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會上都要作財務(wù)報告,并要在教代會上都獲得通過。三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,免收學(xué)生雜費(fèi)、課本費(fèi),停收學(xué)生住宿費(fèi)。按文件只收空白作業(yè)本費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)向社會公示。在我校收費(fèi)中,沒有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,
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