【文章內容簡介】 將進一步完善財務管理方面的規(guī)定，實行更有力的措施，力求將這方面工作做得更好。(三)提高財務人員素質。不斷提高財務工作水平，繼續(xù)通過培訓和業(yè)務交流等多種方式提升財務人員的業(yè)務能力和知識水平，使之適應當前財務管理工作的要求。(四)積極配合地稅機關移交耕地占用稅手續(xù)及征收工作。(五)積極完成區(qū)財政局及鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作。財政所工作總結匯報篇五xxxx年以來，鎮(zhèn)財政所認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府的重點工作部署，以促發(fā)展、惠民生、保運轉為目標，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞“收、支、管、服”四個方面，重點抓好穩(wěn)增長、促轉型的財源建設，重點抓好民生項目的需求保障，重點抓好財政資金的依法管理，重點抓好財稅改革的有序推進，為我鎮(zhèn)社會經濟的健康發(fā)展作好保障。年初我們根據鎮(zhèn)人代會批準的收入預算，邀請區(qū)國稅局專業(yè)人員對我鎮(zhèn)機關、社區(qū)干部開展了綜合治稅專題培訓工作，充分調動各方力量，落實責任、密切協(xié)作、強化督查。加大對重點建設項目、物業(yè)管理公司、園區(qū)企業(yè)等重點稅收領域的稅源控管，進一步強化了涉稅信息報送的日常管理，確保財源建設與稅收控管的無縫對接。協(xié)助稅務部門清理企業(yè)注冊登記、異地納稅和漏征漏管等工作。xx月完成地方稅收xxxx萬元，%，%，預計xx月份累計完成地方稅收xxxx萬元，積極對接區(qū)財政局，協(xié)調預算績效管理目標、對上爭取資金目標。一是完成xxxx年全鎮(zhèn)預算編制。xxxx年預算為xxxx萬元，安排一般公共預算支出xxxx萬元；二是強化預算執(zhí)行剛性約束。嚴格執(zhí)行預算，實行月度通報制，定期在鎮(zhèn)黨委會上公布和分析財政資金使用管理情況，并對預算資金執(zhí)行及時預警，加大了對部門專項資金的監(jiān)管力度，提出了資金使用建議；三是加強“三公”經費等一般性支出管理，嚴控行政運行成本，針對加班工作管理存在的問題，提出了進一步加強對加班工作審核的管理建議；嚴格按照區(qū)財政要求，實施了公務卡管理；四是加大預算公開力度，完成xxxx年財政決算、xxxx年財政預算網上公開，定期公開“三公”經費等信息，建立了財政信息公開長效機制，提高了財政資金使用的透明度。一是資金管理方面，及時預警，定期分析、通報資金執(zhí)行情況，加強內部控制管理，嚴格按要求核撥資金；為做好年終資金準備，積極對接區(qū)財政，做好體制資金缺口申報和xxxx年遺留問題的資金清核工作。二是工程資金管理方面，認真做好工程竣工結算審計和財務決算審計工作。三是國有資產方面，進一步加大了固定資產的管理，完善管理臺賬，協(xié)助黨政辦、城管科定期清理固定資產；按照環(huán)保督查相關要求，做好東方電纜廠土地資產對接核查工作。四是財政監(jiān)督管理方面，按照區(qū)財政相關要求，開展了濫發(fā)工資、獎金、補貼問題專項整治工作，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的聘用人員“一線補貼”發(fā)放問題，積極與區(qū)財政局對接、協(xié)調，提出了整改建議，并在區(qū)財政組織的專項檢查中獲得目標滿分；按照區(qū)財政局內部控制報告監(jiān)督檢查工作要求，聘請第三方中介機構，完善、修改、制定了我鎮(zhèn)《內部控制風險評估機制》、《內部控制關鍵崗位管理制度》等xx項內部控制管理制度。一是完成了鎮(zhèn)財政體制建議方案，完善了我鎮(zhèn)《財務管理補充意見》，牽頭制定了我鎮(zhèn)內部控制領導小組機構及內部控制工作方案，進一步規(guī)范財政資金的使用，組織全鎮(zhèn)機關、社區(qū)干部開展了財政相關法規(guī)、制度及xxxx年村公資金專題培訓工作。二是加大內部監(jiān)督力度，對我鎮(zhèn)x等x個社區(qū)xxxx年x月xxxx年x月財務收支及村級公共服務專項資金和xxxx年涉農資金進行監(jiān)督檢查。完成了耕地地力保護補貼面積核實、公示、系統(tǒng)錄入及資金兌付工作，協(xié)助區(qū)審計局，完成對我鎮(zhèn)安置房款收繳情況延伸審計、環(huán)衛(wèi)所“垃圾場藥物補償”專項資金審計以及區(qū)環(huán)保局環(huán)保督查專項資金審計工作；積極配合區(qū)財政局，做好區(qū)公安分局“一標三實”專項資金和區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局“垃圾分類”專項資金的績效評價目標工作。我鎮(zhèn)財政收入主要依靠重點企業(yè)稅收，收入結構比較單一?！叭裏o”企業(yè)以及“散亂污” 企業(yè)的關、停、搬遷，“營改增”后建筑安裝區(qū)外企業(yè)稅收的征收和管理等各項因素都進一步增大了我鎮(zhèn)組織收入的壓力。因突發(fā)性或臨時性交辦工作較多，鎮(zhèn)財政預算支出極不平衡，月支出幅度較大，預算執(zhí)行控制不力；部門專項資金使用率不高、資金結余較大，部分資金閑置沉淀等，嚴重影響了資金的使用效益，拆遷項目資金未作清算。政府采購方面，年初未完整、全面編制政府采購項目預算，對一些資產購置中的特殊情況沒有考慮周全，采購審批不嚴格。國有資產管理方面，未堅持督促相關科室定期進行資產盤點、清理，雖然建立了國有資產管理臺賬，但未嚴格按照國有資產管理的相關規(guī)定，未對各項國有資產實物進行標示條碼管理。一是全力以赴統(tǒng)籌調度。按照目標考核新要求，我鎮(zhèn)擬將成立“對上爭取”項目工作專班，積極對接區(qū)財政局，了解省、市級專項資金情況，積極對上爭取項目專項資金。繼續(xù)堅持壓力傳遞、責任分擔的工作機制，加強與財稅、經濟等部門間的無縫對接，提前做好收入預判，科學籌劃組織措施，整合全鎮(zhèn)力量，合力攻堅，確保完成年度收入任務；二是著力優(yōu)化經濟環(huán)境。強化聯(lián)動協(xié)作，確保轄區(qū)企業(yè)重點稅源全部納入服務保障范圍。繼續(xù)落實各級財政扶持政策，優(yōu)化提升對優(yōu)質企業(yè)的服務力度，全力助推企業(yè)做大做強，扎根永盛；三是切實抓牢重點稅源。根據新一輪財稅體制，完善綜合治稅考核機制，強化各類涉稅信息的提報、梳理、利用、反饋與成效統(tǒng)計，加強重點企業(yè)和重點建設項目的稅源信息管理，確保全面完成我鎮(zhèn)地方稅收目標任務。繼續(xù)加強專項資金管理，科學調配財力，確保重點項目建設和民生政策有效落實。加強項目支出預算管理，優(yōu)化項目支出結構。一是加強內部審計。按照內部審計工作要求，聘請中介機構擬對社區(qū)財務收支、村級公共服務專項資金審計工作；同時，對竣工審結的工程進行財務決算審計。二是嚴格控制“三公”經費，進一步加大對資金的審核力度。三是嚴格執(zhí)行內部控制管理制度，規(guī)范內部控制建設管理工作，嚴格內部控制審批流程，進一步加強和提升內部控制管理水平。進一步做好財政服務工作，將財政管理寓于財政服務的全過程，在財政服務中體現(xiàn)財政管理。財政所工作總結匯報篇六在“”規(guī)劃的最后一年，我縣財政工作在縣委縣政府和上級財政部門的正確領導下，在各部門的密切配合下，在社會各界的理解和支持下，全局干部職工團結奮斗，求真務實，勇于進取，開拓創(chuàng)新，堅持“打造xx名鎮(zhèn)、構建和諧”總體目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，以加強財源建設和財政管理為重點，以增加地方財政收入為中心，加強征收管理，大力增收節(jié)支，強化財政監(jiān)督，實現(xiàn)了預算平衡；堅持以人為本，加強財政干部職工職業(yè)道德和黨風廉政建設，圓滿完成了財政工作各項任務。一、xx年工作回顧全縣累計完成地方財政一般預算收入萬元，為預算(剔除農業(yè)稅)的%,同口徑比上年增長%。累計完成基金預算收入萬元，為預算(剔除農業(yè)稅附加收入)的%，同口徑比上年增長%。%,比上年增長%。全縣累計完成基金預算支出萬元，為預算的%，比上年下降%。xx年，我們財政部門認真落實農業(yè)稅免征政策，調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，積極向上爭取資金，加強財稅征管，強化非稅收入管理，多渠道籌集資金，重點保證全縣財政工資發(fā)放和黨政機關運轉，以及重點項目支出需求，并千方百計籌集資金將適當生活補貼的50%部分納入了財政預算安排；積極推進預算和國庫工作改革，建立財政供養(yǎng)人員信息庫，實施財政專項資金國庫集中管理，強化會計核算監(jiān)督和國有資產監(jiān)管，優(yōu)化財政支出結構，加大公共財政建設力度。在工業(yè)項目對財政的貢獻一時不能見效，農業(yè)對財政的貢獻急劇減少，特別是稅收政策的調整，給完成全年財政收支計劃增加了較大難度的情況下，通過加強對重點稅種和重點項目稅收的征管協(xié)調，優(yōu)化支出結構，克服了工作中的困難，實現(xiàn)了全年財稅工作目標。(一)強化措施，狠抓征管，確保農稅收入及時足額入庫今年，我縣全面取消農業(yè)稅后，農稅征收工作的重點轉移到了耕地占用稅、契稅和烤煙特產稅上，為切實抓好農稅收入的征收工作，按照省、市有關文件的要求，堅持以組織收入為中心，不斷加強組織