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正文內(nèi)容

財務(wù)工作心得體會和努力方向(匯總20篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等工作的及時順暢。(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。(三)免費合作增值服務(wù)我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進(jìn)。2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,,節(jié)約投入資金4400萬元。(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。三、存在的問題和解決的辦法:x項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。(一)營銷臺帳建立的重要性營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的39。支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機(jī)會和時間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強(qiáng)對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。(三)管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,x年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。四、x年工作提綱置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項工作順利開展。(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,為實業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。以上是對“__”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)識自己,有力推進(jìn)x年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。財務(wù)工作心得體會和努力方向篇九近年來,財務(wù)工作在企業(yè)中的重要性日益提升。作為公司的經(jīng)營支柱,財務(wù)人員承擔(dān)著重要的職責(zé)。我有幸加入一個知名企業(yè)的財務(wù)部門,從事財務(wù)工作已有幾年時間。在這個過程中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。以下是我對財務(wù)工作的五段式連貫文章。首先,我發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作的核心在于嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確。作為財務(wù)人員,要時刻保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。在處理財務(wù)數(shù)據(jù)和記錄的過程中,任何一個錯誤都可能造成嚴(yán)重的后果。因此,我時刻提醒自己要認(rèn)真核對每一個數(shù)字,確保沒有錯誤。此外,我還注重審慎處理財務(wù)報表和財務(wù)報告,確保它們的準(zhǔn)確性和可靠性。只有通過細(xì)致入微的工作,我們才能滿足公司的需求,并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其次,財務(wù)工作需要保持謹(jǐn)慎和保密。作為公司財務(wù)部門的一員,我深知財務(wù)信息的重要性和敏感性。我始終堅守保密原則,嚴(yán)守崗位紀(jì)律,不泄露任何公司的財務(wù)信息。同時,我也學(xué)會如何正確處理財務(wù)信息。在與同事和上級的交流中,我遵守規(guī)定的渠道和方式,始終保持適當(dāng)?shù)臏贤ê托畔⒐蚕?。這種謹(jǐn)慎的作風(fēng)不僅提高了工作效率,也樹立了良好的職業(yè)形象。再次,財務(wù)工作需要善于學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技能。財務(wù)領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化,新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺。作為財務(wù)人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。近年來,我積極參加各類財務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。我善于應(yīng)用新技能和新工具,例如財務(wù)軟件和電子表格,來提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性。通過不斷學(xué)習(xí)和自我提高,我能更好地適應(yīng)財務(wù)工作的新需求和挑戰(zhàn)。第四,作為財務(wù)人員,我們需要具備團(tuán)隊合作的能力。財務(wù)工作往往涉及多個部門和個人的協(xié)作。與同事和上下級的合作是財務(wù)工作的重要一環(huán)。在我參與的項目中,我始終注重溝通和合作,與大家一起解決問題和完成任務(wù)。我清楚地認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和重要性。在團(tuán)隊的幫助下,我能夠更好地發(fā)揮自己的才能和優(yōu)勢,同時也學(xué)會了更好地傾聽和理解他人的意見。最后,財務(wù)工作還需要認(rèn)真對待每一次機(jī)會和挑戰(zhàn)。在我參與的一次公司重組項目中,我負(fù)責(zé)整理和分析相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),并提供財務(wù)建議。這個項目是我在財務(wù)工作中面臨的最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。我主動承擔(dān)重任,并且克服了一些困難。通過這個項目,我學(xué)會了如何面對和解決工作中的挑戰(zhàn),也意識到了自己的能力和潛力。對我來說,這個項目是一個重要的學(xué)習(xí)機(jī)會,也是我成長和進(jìn)步的契機(jī)。綜上所述,財務(wù)工作是一項需要謹(jǐn)慎和準(zhǔn)確的工作。保密和團(tuán)隊合作是財務(wù)人員的基本要求。同時,我們也要善于學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技能,并認(rèn)真對待每一個機(jī)會和挑戰(zhàn)。在財務(wù)工作的道路上,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。財務(wù)工作心得體會和努力方向篇十財務(wù)管理在企業(yè)管理中是至關(guān)重要的,它對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著決定性的作用。財務(wù)部門是一個公司的核心部門,它管理著公司的財務(wù)資源,對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控、分析和預(yù)測。因此,財務(wù)工作的重要性不言而喻。第二段:深入探討財務(wù)工作的具體內(nèi)容財務(wù)工作的具體內(nèi)容包括財務(wù)預(yù)算、會計核算、成本控制、現(xiàn)金管理、報表編制等等。其中,財務(wù)預(yù)算是評估和規(guī)劃公司未來發(fā)展方向的重要工作;會計核算是保證財務(wù)信息真實性和完整性的核心工作;成本控制是確保企業(yè)利潤最大化的重要手段;現(xiàn)金管理是保證企業(yè)日常運作的關(guān)鍵;報表編制是向內(nèi)部和外部用戶提供重要財務(wù)信息的途徑。第三段:總結(jié)財務(wù)工作的關(guān)鍵:精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字在財務(wù)工作中,精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字是非常關(guān)鍵的。精細(xì)管理能夠確保企業(yè)的財務(wù)狀況真實、完整、及時、準(zhǔn)確。同時,準(zhǔn)確把握數(shù)字能夠讓企業(yè)更好地掌握自己的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,從而有針對性地制定經(jīng)營策略和措施。第四段:分享財務(wù)工作的體會和心得在我的財務(wù)職業(yè)生涯中,我深刻體會到精細(xì)管理和數(shù)字把握的重要性。同時,我也發(fā)現(xiàn),積極主動幫助其他部門了解財務(wù)信息、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各項工作、與外部客戶和供應(yīng)商良好溝通等等,都是一名優(yōu)秀財務(wù)人員的必備素質(zhì)。第五段:結(jié)論總的來說,財務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的基石。它需要財務(wù)工作者具備精細(xì)管理和準(zhǔn)確把握數(shù)字的能力,以及善于溝通、協(xié)調(diào)、提供服務(wù)等綜合能力。只有掌握了這些素質(zhì),才能更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營決策。財務(wù)工作心得體會和努力方向篇十一第一段:引言
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