freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

財務人員工作心得體會財務人員的工作心得(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 23:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑?!盁o以善小而不為,無以惡小而為之”,在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。所謂“心細”,就是要有高度的責任感,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財務人員所必須具有的品質,這是為工作負責,也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候,我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預算往往都算不正確,還有一次把剛剛拿回來的銀行回單連同廢紙一起扔在了垃圾桶里,找了好半天才又翻出來的,幸虧沒有倒掉,如果倒掉了呢?回單可以再打一次,但是耽誤了原有的時間,打破了工作計劃!有的東西可以彌補,有的東西是不可以彌補的。從那之后,我就格外細心,我對自己說一定要養(yǎng)成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。當然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡努力做到認真,細心,一絲不茍。并且我平時在工作中養(yǎng)成記錄習慣,習慣把每一天做完和即將要做的事情記錄下來,以此來提醒自己?!笆智凇?,這也是一個財務人員必須具備的素質。銀行存款必須做到日清月結,每天都要核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補的機會。如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補的時機。作為出納,每天的流水賬都應根據(jù)付款情況及時更新,不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。做好出納工作并非一件容易的事情,不以規(guī)矩不成方圓,出納工作涉及的規(guī)矩很多,如:《會計法》及各種會計制度、銀行結算制度、國家稅務新政策,發(fā)票管理辦法,還有本單位自己的財務規(guī)定等等,我必須要實時學習、了解、掌握,提高自己的政策水平。只有刻苦的掌握,工作起來才會得心應手,不犯錯誤。ppp項目涉及到的融資、財務測算、資產(chǎn)證券化等新的財會知識,通過深入學習讓我更加豐富了自己并對財會崗位有了重新認識。對內各部門的積極溝通,讓我和我的同事們能更有效的提高工作效率及工作準確性,對外接觸到的銀行、稅務局的各項業(yè)務及同仁使我的人際交往能力逐步的提高。借此,感謝各位領導及全體同事對我財務工作的理解、支持、配合!祝愿我們的集體蒸蒸日上,一路輝煌。財務人員工作心得體會 財務人員的工作心得篇六做好一名財務經(jīng)理,首先要具備一定的專業(yè)知識和技能,如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規(guī),精通財務核算、財務管理等知識,了解行業(yè)的業(yè)務流程,熟練使用財務辦公軟件,其次要具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,有較強的學習能力和責任心,能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的,而作為一個部門的負責人,除了僅僅具備以上的素質要管理好一個團隊是遠遠不夠的,應該還要在以下幾個方面努力做好:作為一個團隊的管理者,首先要以身作則,做好榜樣,正人先正已,做事先做人?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,通過自身有效的管理,使自己的員工佩服你、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,讓上級領導信任你,那么管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開展起來也會得心應手一些。面對工作中的困難和問題,敢作敢為,敢于擔當,不給自己找理由和借口,敢于承擔責任。面對諸多的問題,我們每個人要反思自己給公司貢獻了什么、給公司帶來了哪些損失?面對問題,不回避,不懼怕,認真的總結和反思自己。剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性,現(xiàn)在我還想強調一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述:通過紀錄、管理、統(tǒng)一安排時間三個步驟依次調整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,哪些是可以交給別人做的,“合理授權”。其次就是要持續(xù)不斷地做時間紀錄,定期對這些記錄進行分析,找出各類事情花費的時間,評估花費的時間與實際取得效果的關系,從而在以后的工作中進行調整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。作為管理者,不能夠事必躬親,整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權員工,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作,畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的,只要我們對事情作出合理的評估,明確目標和標準,然后去安排合適的人在合適的時間內完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務的分析,我們需要大量的基礎數(shù)據(jù),做為財務經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計就行了,財務經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間,是
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1