【文章內(nèi)容簡介】 功率；定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流；完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：，并錄入設(shè)計檔案庫；，吸取精華；；，注重新材料的應(yīng)用。此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。三、部門培訓(xùn)計劃：四、人員配備、崗位調(diào)整要求：一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊。招收23名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱： 首席設(shè)計師1名；主任設(shè)計師1名；設(shè)計師1名。職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運(yùn)作方案。從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計部2011年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信2012年是一個突破，各項設(shè)計工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運(yùn)行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，在所難免，懇請批評指正！設(shè)計部工作計劃表篇四2014年設(shè)計部工作計劃(鄒春根)部門宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本：以人為本精益求精一、今年的工作思路：制定每月、每季度的工作計劃；建立設(shè)計團(tuán)隊，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊能力；了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流；完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議：，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：，并錄入設(shè)計檔案庫；，吸取精華；；，注重新材料的應(yīng)用。此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。三、部門培訓(xùn)計劃：好團(tuán)隊需要好的團(tuán)隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，2014年培訓(xùn)計劃如下：四、人員配備、崗位調(diào)整要求：一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團(tuán)隊。招收23名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱： 首席設(shè)計師1名；主任設(shè)計師1名；設(shè)計師1名。職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運(yùn)作方案。從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計部2011年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信2012年是一個突破，各項設(shè)計工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。ps：以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討，因?qū)揪唧w運(yùn)行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處，在所難免，懇請批評指正！設(shè)計部工作計劃表篇五1)完成書法室、畫室的建設(shè)工作，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法、國畫、水粉畫和素描的教學(xué)需要。2)開設(shè)新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。3)申報兩個高性能的計算機(jī)實(shí)訓(xùn)室，滿足建筑專業(yè)《3dmax》及平面設(shè)計、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)要求。4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容更新與補(bǔ)充，推進(jìn)教學(xué)改革工作的順利進(jìn)行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績。4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負(fù)責(zé)“國畫與書法組”；姜雅男、趙z負(fù)責(zé)“文創(chuàng)組”；王小燕負(fù)責(zé)“手工組”；黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負(fù)責(zé)“建筑組”；于嵐、田婉負(fù)責(zé)“影視組”，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作，并定期舉辦成果展。5)積極準(zhǔn)備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績。組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn)，爭取年終科室雙師型教師比例達(dá)到80%以上。完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印推薦度：點(diǎn)擊下載文檔搜索文檔設(shè)計部工作計劃表篇六作為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會的文藝部部長，感到有責(zé)任的同時也有壓力，但我有信心，繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng)，并且一步一個腳印和文藝部成員一起，搞好各項文藝活動，讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時參與更多的文藝活動，還要配合其它部門的工作，認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù)，我們的口號是“繼承創(chuàng)新”。將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動。發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。自行策劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動及比賽。配合有關(guān)部門，做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求，改進(jìn)工作方法，推動文藝活動的開展。運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳，動員同學(xué)們積極參加文藝活動。認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。文藝部的一切工作、活動將采取民主集中制原則，個人必須服從集體，少數(shù)必須服從多數(shù)，一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法，以促進(jìn)文藝部的發(fā)展，還可以促進(jìn)院、系及各系學(xué)生會組織之間的交流和合作。，文藝部成員必須參加，有事不能參加應(yīng)向部長說明并請假。、缺席、早退等現(xiàn)象；無故不參加者，部長做好記錄，三次不到視為自動退出文藝部。，做好過去一段時間的總結(jié)，安排好下一階段的工作，并做好會議記錄。，盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。，對所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人意見，無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告，高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎勵。，部長將向辦公室遞交工作總結(jié)，學(xué)期開始，交工作計劃，同時，文藝部成員將向部長上交工作總結(jié)及心得。，綜合各方面成績，評選優(yōu)秀文藝部成員；，向主席團(tuán)進(jìn)行匯報，聽取意見。，留好活動材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。，處理好與各班文藝委員的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的