董事就職表態(tài)發(fā)言簡(jiǎn)短(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 23:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、溫暖的春季，院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，規(guī)劃了醫(yī)院發(fā)展的藍(lán)圖，對(duì)醫(yī)院科室進(jìn)行全方位調(diào)整，職能設(shè)置更加務(wù)實(shí)、更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。本人王超，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息系統(tǒng)與信息管理，輔修針灸推拿專(zhuān)業(yè)。自入職以來(lái)，就在科室提出了“我是人醫(yī)一塊磚，哪里需要哪里搬”的口號(hào)，因此在信息科工作的同時(shí)，先后被抽調(diào)到護(hù)理部、質(zhì)控辦、公共事業(yè)管理科、黨辦工作，2010年至今先后在遷建辦、基建科工作。中層干部輪崗的優(yōu)勢(shì)在于提升自身綜合能力，提高管理干部管理水平。蒙領(lǐng)導(dǎo)看重，此次讓我挑起信息科的重?fù)?dān)，我深感責(zé)任重大，如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?，F(xiàn)在是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，醫(yī)院信息建設(shè)與發(fā)展越來(lái)越重要，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。之前我們老提出數(shù)字化醫(yī)院，現(xiàn)在應(yīng)該更新觀念，提出建設(shè)“智慧型醫(yī)院”，最終達(dá)到“資源利用最大化、運(yùn)營(yíng)成本最低化、就醫(yī)流程最優(yōu)化、醫(yī)療質(zhì)量最佳化、醫(yī)院決策科學(xué)化、醫(yī)院管理規(guī)范化”的目標(biāo)。由于離開(kāi)信息科已有7年，目前醫(yī)院信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題還暫不清楚。但我有以下工作思路：上崗后調(diào)查研究，充分利用管理工具，通過(guò)一段時(shí)間的了解，查找目前存在的問(wèn)題，通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)的方式，確定整改方案。重視信息建設(shè)人才的培養(yǎng)。提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。團(tuán)結(jié)同事，共同樹(shù)立進(jìn)取心、責(zé)任心、服務(wù)心。加強(qiáng)多部門(mén)協(xié)作。 不管在哪個(gè)崗位，都要牢記“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，一身正氣、努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和信任，在今后新的工作崗位中，希望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給我以鼓勵(lì)、支持、批評(píng)與指正，讓我們?yōu)榇蛟烨G楚名院的目標(biāo)共同努力奮斗！最后，我用28個(gè)詞總結(jié)我的發(fā)言：丁酉仲春 科室調(diào)整 職能設(shè)置 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn) 信息建設(shè) 發(fā)展引擎 責(zé)任重大 如履薄冰 調(diào)查研究 落腳分明 考察學(xué)習(xí)引進(jìn)真經(jīng) 人才培養(yǎng) 亟待跟進(jìn) 奮發(fā)進(jìn)取 提高本領(lǐng) 協(xié)作溝通 服務(wù)踐行 樹(shù)立三心 埋頭奮進(jìn) 進(jìn)德修業(yè) 天道酬勤 質(zhì)量安全 持續(xù)改進(jìn) 核心競(jìng)爭(zhēng) 目標(biāo)已定
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