【文章內(nèi)容簡介】 們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災事故時能正確面對災難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導的指導下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應急使用性能。七、針對化驗室危險藥品的管理?；炇宜幤穫}庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學藥品，為了確?；瘜W危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細的管理制度和執(zhí)行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專人負責，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來保證化驗室藥品管理安全。八、對安全巡查制度的加強。管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執(zhí)行加強了管理，在各個分析室內(nèi)設立巡查記錄，對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保化驗室各危險源點正常工作。九、貫徹落實學習各種安全文件、法律、法規(guī)。公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認真組織學習落實，讓每一位職工學習到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。十、創(chuàng)環(huán)評，加強化驗室全體干部職工環(huán)保意識。今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環(huán)境保護工作順利進行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。十一、對安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作。安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當中進行安全知識的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點和環(huán)境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患，為了確?；炇野踩a(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務，確保了安全生產(chǎn)，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災事故及設備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：安全設備配備還很欠缺。安全培訓工作的力度還很不夠。等等。這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會給大家呈現(xiàn)一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。20xx年，化驗室的安全生產(chǎn)工作，在xx公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動，堅持“以人為本”思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動，進一步落實了各級人員安全生產(chǎn)責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進安全管理制度化、規(guī)范化建設，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體。如下：一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神?；炇页闪⒉⑼晟屏税踩芾頇C構(gòu)，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，認真落實公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班，及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進一步強化過程管理，全方位地增強全員的安全意識，并逐一檢查落實執(zhí)行情況。二、建立健全安全生產(chǎn)責任制，并全面落實。落實全員安全生產(chǎn)責任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責任狀，使每一個人都明確自己的安全職責，加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程；化驗室防事故現(xiàn)場處置預案；建立了化驗室班組安全建設體系；安全標準化體系；并有效地運行。加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識；引導崗位員工做到“只有規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”，提高全員安全意識。每月對員工進行氣防和消防知識培訓，每季度進行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程，保證安全。四、加強事故隱患整治的工作。對取樣口進行跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必須兩人進行，取樣同時有人監(jiān)護，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進行維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次，改進取樣口如sc660am151sc7203等，減小了取樣口的毒害性。注意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細節(jié)，制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時要側(cè)身操作，防止傷人或中毒?；炇疫€對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進行培訓，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。五、積極開展“班組安全建設”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動。做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項活動的意義和目的。做好動員工作。召開專題會議，對安全活動進行了部署，向員工傳達活動部署的工作要求和安排。進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。六、保證各項具體活動和措施的有效落實。安全技術(shù)措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產(chǎn)例會，布置當月安全生產(chǎn)，明確中心和重點；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時傳達安全指示精神；每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進行氣體監(jiān)測，有無易燃氣體泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。加大化學危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時用適當?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點，即避免浪費又保證了安全。安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進行和檢修人員的人身安全，安全動火分析和置換氣分析的準確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案，對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓，在工藝車間對重點部位進行作業(yè)，需進行安全動火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到，重點部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。20xx年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系。按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續(xù)提高對班組安全建設重要性的認識，把班組安全建設放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制；二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強化班組長安全教育培訓工作，通過技能培訓活動，使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用，廣泛宣傳他們的先進事跡，感染和激勵員工學趕先進、爭創(chuàng)佳績；五是抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設，做到上標準崗、干標準活，切實把企業(yè)達標、專業(yè)達標建立在崗位達標的基礎之上，確保安全生產(chǎn)。規(guī)章制度。和操作規(guī)程落到實處。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時，也抓好安全班組建設、安全標準化，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成化驗分析任務。20xx年是公司全面推進安全質(zhì)量標準化工作，強化車間安全生產(chǎn)責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，真正落實車間各項安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項工作任務，從而達到全年安全生產(chǎn)的實質(zhì)目標?，F(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下：一、強化安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能。加強“五型班組”的建設，車間全員吸取12730事故教訓，各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論，各班組充分利用安全例會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學的積極性。根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車間工作實際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓計劃》，并根據(jù)每月實際情況，重點對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進行學習培訓，每月月底組織員工進行例行安全月度考試，并列入月底考核。新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。加強員工培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓，保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次，下發(fā)學習文件，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實際查找問題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標準化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況將存在問題進行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主?；炇覍Ω鲘徫话踩[患排查表進行細化和修訂，有效的實施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現(xiàn)出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現(xiàn)場管理等的每個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監(jiān)控?；炇腋鲘徫?、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現(xiàn)場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時對現(xiàn)場進行一次持表檢查，班長對重點部位每小時進行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對車間重點部位每月檢查一次，全年重點部位專項安全檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其余倆項（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項，隱患排查21項，其他問題333項，以上問題都已整改，在車間各級人員處每天隱患排查外，還組織車間相關(guān)人員對現(xiàn)場加大隱患排查治理力度，堅持每月進行四次綜合性隱患排查，車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報，及時做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關(guān)問題落實到月底考核中。三、加強現(xiàn)場各項置換分析、動火分析、安全分析管理。為了加強作業(yè)現(xiàn)場管理，規(guī)范辦理票證細節(jié)等內(nèi)容，車間組織全員學習十大作業(yè)安全規(guī)范，重點學習了動火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進行兩次考試，讓每一位員工知道十項作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人，確?，F(xiàn)場動火無事故。車間全年置換、動火分析共934次；氮氣管網(wǎng)：空分送出氮氣分析監(jiān)測共1169次，尿素氮氣總管分析監(jiān)測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監(jiān)測共1178次，氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素co2壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次；密封水：1甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，3甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，1氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，2氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，甲銨泵進口密封水分析監(jiān)測共6次；現(xiàn)場監(jiān)測：凈