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正文內(nèi)容

辦公室職員的工作總結(jié)樣本大全15篇(編輯修改稿)

2025-08-04 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 収展的良好基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的前提。預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。今年以來,我部門在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極溝通調(diào)度部門,確保下屬子公司,特別是水布埡電站安全度汛作了一點(diǎn)工作。第25頁。力公司調(diào)度部門協(xié)商、跟蹤,我部分派兩人,日夜坐陣網(wǎng)省調(diào)度部門,經(jīng)過與調(diào)度部門協(xié)商,加大出力,盡量不棄水,經(jīng)請(qǐng)示并通過網(wǎng)省電力公司向國家電力調(diào)度中心申請(qǐng),將電力外送外省,避免棄水,最大限度地維護(hù)了公司利益。房縣三里坪電站目前處于基建施工階段,但由于下游寺坪電站水位持續(xù)高于308米,高于三里坪尾水施工圍堰305米的高程,使得圍堰施工一直不能進(jìn)行。為此,我部門多次協(xié)助協(xié)調(diào)省電力調(diào)度中心,希望予以協(xié)調(diào),降低寺坪電站水位。目前也取得了省水利廳和省電力公司的理解和支持,保證了明年主汛期前施工進(jìn)度的完成。,緊密把握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一場(chǎng)由美國次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)危機(jī)引起的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,身處經(jīng)濟(jì)全球化的中國亦不能幸免。在此情況下,我國政府審時(shí)度勢(shì),已出臺(tái)多項(xiàng)保經(jīng)濟(jì)增長措施,各省市自治區(qū)也相應(yīng)出臺(tái)各自經(jīng)濟(jì)刺激方案。根據(jù)對(duì)明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè),我部對(duì)08年和09年全省電力市場(chǎng)供需狀況作如下預(yù)測(cè):全社會(huì)用電量預(yù)計(jì)2008年湖北省全社會(huì)用電量1055億千瓦時(shí),%。預(yù)計(jì)2009年湖北省全社會(huì)用電量約為1077億千瓦時(shí),%。全省發(fā)電量預(yù)計(jì)2008年全省發(fā)電量1744億千瓦時(shí)(含三峽790億千瓦時(shí)),%。剔除三峽發(fā)電量,%。預(yù)計(jì)09年全省發(fā)電量1828億千瓦時(shí)(含三峽),同比增加84億千瓦時(shí),%。剔除三峽發(fā)電量,全省發(fā)電量同比增長不到2%。預(yù)計(jì)火電發(fā)電利用小時(shí)在3600小時(shí)左右。第26頁。在來水和電煤供應(yīng)都正常的前提下,2009年各月,除1月電力基本平衡外,其他月份電力電量供應(yīng)可能都有一定盈余。(三)職能目標(biāo)以外完成的主要工作。根據(jù)四部委文件精神和集團(tuán)公司要求,今年12月末以前完成清能公司、銀坪公司的吸收合并工作。由于歷史原因,銀隆公司吸收合并銀坪公司后,在電量、電價(jià)上存在不利因素。經(jīng)過我部門與省電力公司、省物價(jià)局相關(guān)部門進(jìn)行多次溝通和協(xié)商,目前已達(dá)成一致意見,并就省電力公司未最終明確前,形成了最優(yōu)運(yùn)行方案,在今后工作中還要繼續(xù)配合銀隆公司跟蹤落實(shí)。事、2009年工作計(jì)劃。(一)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)収展觀,不斷提升部門戰(zhàn)斗力10月14日,集團(tuán)公司召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì),肖總和白總在大會(huì)上作了重要講話。要求大家認(rèn)清形勢(shì),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,大力推進(jìn)兩型企業(yè)建設(shè),積極推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。我們要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),將科學(xué)發(fā)展觀作為我們行動(dòng)的指南,并將其思想精髓融入到我們部門的日常工作中去。(事)積極落實(shí)09年収電計(jì)劃仸務(wù)。配合集團(tuán)下屬發(fā)電企業(yè),提前加強(qiáng)與省政府、省經(jīng)委和網(wǎng)省電力公司的溝通協(xié)調(diào)。其中:,鄂州公司30億千瓦時(shí)。第27頁。(三)繼續(xù)認(rèn)真研究和跟蹤電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài),力爭(zhēng)在09年度電量及電量結(jié)構(gòu)上有所突破。(四)積極協(xié)調(diào)和配合清江流域電價(jià)的報(bào)批工作,在積極穩(wěn)妥的前提下,做好資料整理和防范措施。(五)積極開展新能源和可再生能源政策導(dǎo)向和價(jià)栺機(jī)制的研究,探索綠色節(jié)能調(diào)度在集團(tuán)內(nèi)部的可行性。(六)積極跟蹤清能公司全年建議、銷售計(jì)劃,成本控制成效和全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,制度建議、執(zhí)行情況及風(fēng)險(xiǎn)控制情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息。雖然計(jì)劃經(jīng)營部成立僅僅五個(gè)月,但在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他部室的幫助下,部門工作已走上正軌。但作為區(qū)域發(fā)電集團(tuán),特別是作為一個(gè)要求上市的公司的營銷部門,我們深深感到自身能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語”的精神,勤勉做事。我們有決心和信心,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力加快建設(shè)一個(gè)科學(xué)、和諧、持續(xù)、健康發(fā)展的湖北能源集團(tuán)。第28頁。及2009年工作計(jì)劃。(一)積極籌備安全生產(chǎn)會(huì)議。一是應(yīng)華中電監(jiān)局建議要求,元月25日我公司承辦召開湖北電網(wǎng)2007年第四季度廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì)議。二是組織召開了鄂州電廠二期投產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)有關(guān)人員培訓(xùn)、燃料準(zhǔn)備、機(jī)組并網(wǎng)前的各類批文、電價(jià)申請(qǐng)工作,機(jī)組并網(wǎng)前安全性評(píng)價(jià)、運(yùn)行規(guī)程系統(tǒng)圖等方面進(jìn)行了分工,并形成了紀(jì)要,為二期工程投產(chǎn)做好準(zhǔn)備。(事)初步完成了上市環(huán)保核查報(bào)批工作。一是委托中南電力設(shè)計(jì)院完成了《湖北能源集團(tuán)股份有限公司申請(qǐng)上市環(huán)境保護(hù)核查技術(shù)報(bào)告》的編審工作,在此期間,處理了電廠由于修建尾水電站而暫時(shí)拆除部分廢水處理設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行功能,處理了鄂州電廠二氧化硫排放總量和排污許可證的問題,及時(shí)到省和市環(huán)保局做工作,并取得排污許可證。二是及時(shí)將核查申請(qǐng)和上市方案上報(bào)國家環(huán)保部,獲得了環(huán)保部專家背靠背審查通過以及環(huán)保部環(huán)評(píng)司司務(wù)會(huì)、環(huán)保部部務(wù)會(huì)的初審?fù)ㄟ^。第29頁。北日?qǐng)?bào)四家媒體(指定)進(jìn)行環(huán)保核查公示。四是及時(shí)向環(huán)保部解釋,力爭(zhēng)盡快取得環(huán)保批文,由于鄂州電廠的脫硫設(shè)施設(shè)計(jì)能力偏小,不能滿足煤種變化需要,導(dǎo)致部分運(yùn)行時(shí)段二氧化硫排放濃度超標(biāo),脫硫設(shè)施運(yùn)行不符合環(huán)保要求,環(huán)保部要求整改。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到環(huán)保部解釋情況,及時(shí)到電廠與正在電廠檢查指導(dǎo)工作的環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)說明情況,爭(zhēng)取到了部領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持?,F(xiàn)在已聯(lián)系原設(shè)計(jì)單位提出對(duì)脫硫設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造設(shè)計(jì)方案,并已上報(bào)環(huán)保部,力爭(zhēng)盡快取得環(huán)保批文。(三)按照公司的部署,初步完成了安全生產(chǎn)部的組建工作。二是制訂了部門工作計(jì)劃,整理完成了部門管理制度框架,編制完成了《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《集團(tuán)公司可靠性管理辦法》、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息報(bào)送辦法》等管理辦法。三是配合其他部門完成集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的資料和數(shù)據(jù)的整理、分析和審核工作。第30頁。緊急報(bào)送制度,每天對(duì)集團(tuán)內(nèi)各個(gè)電廠的安全生產(chǎn)情況匯總分析,隨時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。二是為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神,進(jìn)一步推進(jìn)隱患治理和安全生產(chǎn)工作,有效遏制重特大事故發(fā)生,根據(jù)省政府和國資委的具體要求,迅速下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,要求所屬發(fā)電、施工企業(yè)按照集團(tuán)公司春季安全大檢查的統(tǒng)一部署,扎實(shí)做好隱患排查治理工作,堅(jiān)決不留死角。通過本次春檢和隱患排查,集團(tuán)公司所屬企業(yè)共查出發(fā)電企業(yè)安全隱患共計(jì)257項(xiàng),查出施工企業(yè)安全隱患合計(jì)96項(xiàng),目前大部分已整改完畢。三是按照省國資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的批示要求,組織對(duì)清江三座梯級(jí)水電站的水電基礎(chǔ)設(shè)施、大壩安全性態(tài)、防洪庫容調(diào)度情況、水庫坡岸穩(wěn)定情況和流域的庫容安全情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,及時(shí)將檢查情況報(bào)告省國資委,接受了省國資委檢查組的專項(xiàng)檢查。檢查組專家通過聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了肯定和認(rèn)可。四是按照華中電監(jiān)局《關(guān)于做好有關(guān)電力建設(shè)安全生產(chǎn)情況的備案的通知》和《關(guān)于開展電力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查的緊急通知》及時(shí)開展了電力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)備案和專項(xiàng)督查工作。第31頁。了省國資領(lǐng)導(dǎo)對(duì)光明萬麗酒店的現(xiàn)場(chǎng)抽查,通過聽取匯報(bào),內(nèi)業(yè)檢查危機(jī)干預(yù)文件、演習(xí)記錄,現(xiàn)場(chǎng)檢查酒店安防控制系統(tǒng),檢查組對(duì)我們的工作給與予了肯定和認(rèn)可。(五)認(rèn)真開展了集團(tuán)公司秋季安全大檢查活動(dòng)一是進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,劃分了本次活動(dòng)的階段,制定了檢查大綱,明確了以檢查各單位對(duì)國家和上級(jí)文件的貫徹和落實(shí)情況,各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督部門在保障本單位安全生產(chǎn)方面的工作開展情況,安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)情況,在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,現(xiàn)場(chǎng)督察檢查到位情況,對(duì)“三違”現(xiàn)象的糾正情況為主題。二是組織檢查組成員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)了國家電監(jiān)會(huì)安委會(huì)辦公室主任會(huì)議精神、華中電監(jiān)局安委會(huì)辦公室主任會(huì)議精神和華中電監(jiān)局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)情況通報(bào),傳達(dá)了19月份全國及華中地區(qū)電力安全生產(chǎn)情況通報(bào)。三是分兩個(gè)小組對(duì)集團(tuán)全資及控股公司10家單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)本次被檢查的單位都能按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的文件要求認(rèn)真開展了2008年度安全專項(xiàng)活動(dòng),各單位安全第一責(zé)任人的安全職責(zé)履行到位,百日安全活動(dòng)和隱患排查工作有效開展安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置健全,各項(xiàng)規(guī)程制度比較健全,安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行較好,應(yīng)急管理預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作機(jī)制初步建立,安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)一步完善和落實(shí),汛前安全檢查和防汛工作基本落實(shí),消防管理工作基本落實(shí),企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作基本符合國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定的要求。第32頁。事、2009年工作計(jì)劃。,以安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),完善隱患排查治理工作。(事)提升安全保障能力,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備健康水平的監(jiān)管。,適時(shí)召開集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督管理會(huì)議;、技改、科技、安全等費(fèi)用立項(xiàng)管理工作的調(diào)研,完善集團(tuán)公司上述費(fèi)用立項(xiàng)管理體系。(三)以集團(tuán)公司信息化建設(shè)為契機(jī),完善集團(tuán)公司電力生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息的建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)的監(jiān)管。第33頁。及2009年工作計(jì)劃。2008年投資發(fā)展部在工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目前期工作、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)收購、煤電合作、制度建設(shè)及對(duì)外協(xié)調(diào)等方面開拓進(jìn)取,通過與各相關(guān)單位共同努力,全面完成了部室工作任務(wù)。(一)基本建設(shè)項(xiàng)目。2008年集團(tuán)公司全資及控股的在建項(xiàng)目有:水布埡水電站、鄂州電廠二期工程、三里坪水電工程、洞坪水電站、九宮山風(fēng)電一期工程、芭蕉河一級(jí)電站、隔河巖、高壩洲升船機(jī),其中洞坪水電站、九宮山風(fēng)電一期工程、芭蕉河一級(jí)電站、隔河巖、高壩洲升船機(jī)處于竣工驗(yàn)收階段。,截止2008年11月底,%。除三里坪水電站由于地質(zhì)條件發(fā)生重大變化進(jìn)度滯后外,其他各工程形象進(jìn)度均滿足計(jì)劃要求。水布埡水電站3機(jī)組于2008年3月3日投產(chǎn)發(fā)電,2機(jī)組于5月22日投產(chǎn)發(fā)電,4機(jī)組已于8月26日投產(chǎn)發(fā)電。第34頁的影響以及建材價(jià)格大幅上漲,使建設(shè)管理的難度大增。部室相關(guān)人員定期前往二期工程建設(shè)工地,掌握工程建設(shè)情況及進(jìn)度,做好督促檢查及服務(wù)工作。協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程、設(shè)備價(jià)格上漲問題,參與項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作等。使工程建設(shè)既滿足質(zhì)量安全與進(jìn)度的要求,又控制投資規(guī)模,規(guī)范管理。,在大壩壩基開挖時(shí)遭遇重大地質(zhì)缺陷,建基面較原設(shè)計(jì)降低了8m,造成大壩碾壓無法按期達(dá)到08年度汛高程。在工程發(fā)生重大變更后總工期相應(yīng)調(diào)整,投資發(fā)展部于8月12日參與審查了三里坪電站工程調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并在10月對(duì)三里坪工程現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告并提出了相應(yīng)的整改措施建議,集團(tuán)公司加強(qiáng)了房縣公司的管理力量,其它整改措施也在逐步落實(shí)。08年,公司分管領(lǐng)導(dǎo)和投資發(fā)展部有關(guān)人員多次到三里坪現(xiàn)場(chǎng),幫助解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的溝通,確定了大壩施工單位水電十五局補(bǔ)充合同的基本原則,解決了施工單位的后顧之憂。目前大壩碾壓到高程290m,大壩基礎(chǔ)固結(jié)灌漿施工已基本結(jié)束,預(yù)計(jì)于12月16日恢復(fù)大壩碾壓施工。參與解決浦發(fā)銀行和房縣水利水電公司貸款法律糾紛問題,多次與省政府辦公廳、省紀(jì)委、公安部門匯報(bào)溝通。、九宮山風(fēng)電一期工程、高壩洲水電站竣工驗(yàn)收及隔河巖升船機(jī)完工驗(yàn)收工作。洞坪水電站在造價(jià)審計(jì)完成后,即可進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。(事)前期項(xiàng)目。為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展要求,積極尋求投資項(xiàng)目,正在進(jìn)行。第35頁。前期工作的項(xiàng)目有:鄂州電廠三期工程、宜昌熱電、利川齊岳山風(fēng)電一期、黃大線天然氣、湖北咸寧核電等項(xiàng)目。,2007年12月份完成可研報(bào)告評(píng)審后,爭(zhēng)取省政府及省發(fā)改委的支持,同意將該項(xiàng)目列入省十一五能源發(fā)展規(guī)劃,參加了主機(jī)制造廠組織的技術(shù)交流和考查。進(jìn)一步開展各項(xiàng)支持性文件、報(bào)告編制工作。,并組織開展項(xiàng)目初可研設(shè)計(jì)工作。積極向省政府及有關(guān)部門爭(zhēng)取并與宜昌市政府溝通,于5月份與宜昌市政府簽訂宜昌熱電項(xiàng)目框架協(xié)議書,取得項(xiàng)目開發(fā)權(quán)。因擬參股該項(xiàng)目的部分企業(yè)意見難以統(tǒng)一,宜昌市于7月召開專題辦公會(huì),確定由我公司開展初可研工作。8月份組織設(shè)計(jì)單位到宜昌開展廠址初選等初可研工作,10月份宜昌市根據(jù)選址報(bào)告的意見確定廠址。目前項(xiàng)目的前期工作正穩(wěn)步推進(jìn)。第36頁。標(biāo)工作。,根據(jù)省油氣辦委托,啟動(dòng)了黃岡—鄂州—大冶天然氣管道工程前期工作,與中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究院簽訂了《黃岡大冶天然氣輸氣管道工程(預(yù)可行性研究報(bào)告)設(shè)計(jì)合同》,派專人參加了現(xiàn)場(chǎng)踏勘等工作。項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告計(jì)劃在12月中旬完成,爭(zhēng)取盡快召開評(píng)審會(huì)。、項(xiàng)目公司章程的談判、簽訂工作;配合項(xiàng)目公司完成湖北、咸寧核電公司組建工作,在項(xiàng)目公司規(guī)范運(yùn)作、維護(hù)公司權(quán)益方面做了大量工作。(三)収展戰(zhàn)略觃劃。按照公司要求,投資發(fā)展部組織專業(yè)管理咨詢公司基本完成公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。自9月份開始,完成了咨詢公司遴選、咨詢合同的簽訂,咨詢公司項(xiàng)目組于10月8日進(jìn)場(chǎng)開展工作。項(xiàng)目組通過查閱資料、對(duì)公司管理人員、股東單位、政府主管部門人員訪談、問卷調(diào)查、匯報(bào)討論,提交了第一階段工作成果《湖北能源集團(tuán)股份有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告》。第二階段工作成果《湖北能源集團(tuán)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》已經(jīng)過討論,在年內(nèi)還將進(jìn)行一次討論,再進(jìn)入成果評(píng)審,最終完成規(guī)劃編制工作。公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是公司發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,編制公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是公司健康可持續(xù)發(fā)展的迫切要求,是科學(xué)發(fā)展觀在公司的具體體現(xiàn),各個(gè)方面均給予了高度關(guān)注,我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,高質(zhì)量地完成這項(xiàng)工作。第37頁。(四)股權(quán)收購。6月份,%的股權(quán)和全部債權(quán)。投資發(fā)展部與有關(guān)部室通力合作,經(jīng)與國投資產(chǎn)管理公司、北交所等單位多次協(xié)商溝通,完成了股權(quán)收購的可行性分析報(bào)告。經(jīng)集團(tuán)公司第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議審議,要求就該收購事項(xiàng)進(jìn)一步研究論證后提交下次董事會(huì)審議。目前,涉及銀隆公司股權(quán)收購事項(xiàng)發(fā)生了一些新的變化,投資發(fā)展部正在積極開展相關(guān)工作,盡快完善收購可行性分析報(bào)告,上報(bào)集團(tuán)公司。同時(shí),對(duì)收購省內(nèi)中小水電的可行性,做了一些溝通、研究工作。(五)煤電合作。為解決鄂州電廠二期工程煤源的問題,逐步建立電煤供應(yīng)保障的長效機(jī)制。8月份,與鄂州發(fā)電公司有關(guān)人員一起分別前往山西晉城礦務(wù)局、河南平頂山礦務(wù)局、淮南礦業(yè)集團(tuán)有限公司協(xié)商煤電合作事宜,其間完成大量的協(xié)調(diào)、溝通及材料準(zhǔn)備工作。目前,已與淮南礦業(yè)初步達(dá)成合作原則意見,正在履行國資委、董事會(huì)、股東會(huì)審批程序。(六)制度建
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