【文章內(nèi)容簡介】 収展的良好基礎安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的前提。預防為主是安全生產(chǎn)的指導思想。今年以來，我部門在集團公司領導的指導下，積極溝通調(diào)度部門，確保下屬子公司，特別是水布埡電站安全度汛作了一點工作。第25頁。力公司調(diào)度部門協(xié)商、跟蹤，我部分派兩人，日夜坐陣網(wǎng)省調(diào)度部門，經(jīng)過與調(diào)度部門協(xié)商，加大出力，盡量不棄水，經(jīng)請示并通過網(wǎng)省電力公司向國家電力調(diào)度中心申請，將電力外送外省，避免棄水，最大限度地維護了公司利益。房縣三里坪電站目前處于基建施工階段，但由于下游寺坪電站水位持續(xù)高于308米，高于三里坪尾水施工圍堰305米的高程，使得圍堰施工一直不能進行。為此，我部門多次協(xié)助協(xié)調(diào)省電力調(diào)度中心，希望予以協(xié)調(diào)，降低寺坪電站水位。目前也取得了省水利廳和省電力公司的理解和支持，保證了明年主汛期前施工進度的完成。，緊密把握電力市場動態(tài)一場由美國次級抵押貸款市場危機引起的經(jīng)濟危機席卷全球，身處經(jīng)濟全球化的中國亦不能幸免。在此情況下，我國政府審時度勢，已出臺多項保經(jīng)濟增長措施，各省市自治區(qū)也相應出臺各自經(jīng)濟刺激方案。根據(jù)對明年經(jīng)濟形勢的預測，我部對08年和09年全省電力市場供需狀況作如下預測：全社會用電量預計2008年湖北省全社會用電量1055億千瓦時，%。預計2009年湖北省全社會用電量約為1077億千瓦時，%。全省發(fā)電量預計2008年全省發(fā)電量1744億千瓦時（含三峽790億千瓦時），%。剔除三峽發(fā)電量，%。預計09年全省發(fā)電量1828億千瓦時（含三峽），同比增加84億千瓦時，%。剔除三峽發(fā)電量，全省發(fā)電量同比增長不到2%。預計火電發(fā)電利用小時在3600小時左右。第26頁。在來水和電煤供應都正常的前提下，2009年各月，除1月電力基本平衡外，其他月份電力電量供應可能都有一定盈余。（三）職能目標以外完成的主要工作。根據(jù)四部委文件精神和集團公司要求，今年12月末以前完成清能公司、銀坪公司的吸收合并工作。由于歷史原因，銀隆公司吸收合并銀坪公司后，在電量、電價上存在不利因素。經(jīng)過我部門與省電力公司、省物價局相關部門進行多次溝通和協(xié)商，目前已達成一致意見，并就省電力公司未最終明確前，形成了最優(yōu)運行方案，在今后工作中還要繼續(xù)配合銀隆公司跟蹤落實。事、2009年工作計劃。（一）學習實踐科學収展觀，不斷提升部門戰(zhàn)斗力10月14日，集團公司召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，肖總和白總在大會上作了重要講話。要求大家認清形勢，牢固樹立科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟效益為中心，大力推進兩型企業(yè)建設，積極推進集團公司又好又快發(fā)展。我們要以此次學習為契機，將科學發(fā)展觀作為我們行動的指南，并將其思想精髓融入到我們部門的日常工作中去。（事）積極落實09年収電計劃仸務。配合集團下屬發(fā)電企業(yè)，提前加強與省政府、省經(jīng)委和網(wǎng)省電力公司的溝通協(xié)調(diào)。其中：，鄂州公司30億千瓦時。第27頁。（三）繼續(xù)認真研究和跟蹤電力市場動態(tài)，力爭在09年度電量及電量結構上有所突破。（四）積極協(xié)調(diào)和配合清江流域電價的報批工作，在積極穩(wěn)妥的前提下，做好資料整理和防范措施。（五）積極開展新能源和可再生能源政策導向和價栺機制的研究，探索綠色節(jié)能調(diào)度在集團內(nèi)部的可行性。（六）積極跟蹤清能公司全年建議、銷售計劃，成本控制成效和全年目標實現(xiàn)情況，制度建議、執(zhí)行情況及風險控制情況，及時向公司領導反饋相關信息。雖然計劃經(jīng)營部成立僅僅五個月，但在集團公司領導的關心和其他部室的幫助下，部門工作已走上正軌。但作為區(qū)域發(fā)電集團，特別是作為一個要求上市的公司的營銷部門，我們深深感到自身能力還有待進一步加強，在今后的工作中要進一步發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”的精神，勤勉做事。我們有決心和信心，在集團公司領導的帶領下，努力加快建設一個科學、和諧、持續(xù)、健康發(fā)展的湖北能源集團。第28頁。及2009年工作計劃。（一）積極籌備安全生產(chǎn)會議。一是應華中電監(jiān)局建議要求，元月25日我公司承辦召開湖北電網(wǎng)2007年第四季度廠網(wǎng)聯(lián)席會議。二是組織召開了鄂州電廠二期投產(chǎn)生產(chǎn)準備現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對有關人員培訓、燃料準備、機組并網(wǎng)前的各類批文、電價申請工作，機組并網(wǎng)前安全性評價、運行規(guī)程系統(tǒng)圖等方面進行了分工，并形成了紀要，為二期工程投產(chǎn)做好準備。（事）初步完成了上市環(huán)保核查報批工作。一是委托中南電力設計院完成了《湖北能源集團股份有限公司申請上市環(huán)境保護核查技術報告》的編審工作，在此期間，處理了電廠由于修建尾水電站而暫時拆除部分廢水處理設施恢復運行功能，處理了鄂州電廠二氧化硫排放總量和排污許可證的問題，及時到省和市環(huán)保局做工作，并取得排污許可證。二是及時將核查申請和上市方案上報國家環(huán)保部，獲得了環(huán)保部專家背靠背審查通過以及環(huán)保部環(huán)評司司務會、環(huán)保部部務會的初審通過。第29頁。北日報四家媒體（指定）進行環(huán)保核查公示。四是及時向環(huán)保部解釋，力爭盡快取得環(huán)保批文，由于鄂州電廠的脫硫設施設計能力偏小，不能滿足煤種變化需要，導致部分運行時段二氧化硫排放濃度超標，脫硫設施運行不符合環(huán)保要求，環(huán)保部要求整改。集團公司領導及時到環(huán)保部解釋情況，及時到電廠與正在電廠檢查指導工作的環(huán)保部領導說明情況，爭取到了部領導的理解和支持?，F(xiàn)在已聯(lián)系原設計單位提出對脫硫設施進行升級改造設計方案，并已上報環(huán)保部，力爭盡快取得環(huán)保批文。（三）按照公司的部署，初步完成了安全生產(chǎn)部的組建工作。二是制訂了部門工作計劃，整理完成了部門管理制度框架，編制完成了《集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《集團公司可靠性管理辦法》、《集團公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》、《集團公司安全生產(chǎn)信息報送辦法》等管理辦法。三是配合其他部門完成集團公司有關安全生產(chǎn)方面的資料和數(shù)據(jù)的整理、分析和審核工作。第30頁。緊急報送制度，每天對集團內(nèi)各個電廠的安全生產(chǎn)情況匯總分析，隨時掌握公司的安全生產(chǎn)動態(tài)。二是為認真貫徹《國務院辦公廳關于開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動的通知》精神，進一步推進隱患治理和安全生產(chǎn)工作，有效遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)省政府和國資委的具體要求，迅速下發(fā)《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》，要求所屬發(fā)電、施工企業(yè)按照集團公司春季安全大檢查的統(tǒng)一部署，扎實做好隱患排查治理工作，堅決不留死角。通過本次春檢和隱患排查，集團公司所屬企業(yè)共查出發(fā)電企業(yè)安全隱患共計257項，查出施工企業(yè)安全隱患合計96項，目前大部分已整改完畢。三是按照省國資委《關于進一步加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的批示要求，組織對清江三座梯級水電站的水電基礎設施、大壩安全性態(tài)、防洪庫容調(diào)度情況、水庫坡岸穩(wěn)定情況和流域的庫容安全情況進行了專項檢查，及時將檢查情況報告省國資委，接受了省國資委檢查組的專項檢查。檢查組專家通過聽取匯報和現(xiàn)場檢查，對集團公司的工作給予了肯定和認可。四是按照華中電監(jiān)局《關于做好有關電力建設安全生產(chǎn)情況的備案的通知》和《關于開展電力建設項目安全生產(chǎn)專項督查的緊急通知》及時開展了電力建設項目安全生產(chǎn)備案和專項督查工作。第31頁。了省國資領導對光明萬麗酒店的現(xiàn)場抽查，通過聽取匯報，內(nèi)業(yè)檢查危機干預文件、演習記錄，現(xiàn)場檢查酒店安防控制系統(tǒng)，檢查組對我們的工作給與予了肯定和認可。（五）認真開展了集團公司秋季安全大檢查活動一是進行了充分準備，劃分了本次活動的階段，制定了檢查大綱，明確了以檢查各單位對國家和上級文件的貫徹和落實情況，各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督部門在保障本單位安全生產(chǎn)方面的工作開展情況，安全生產(chǎn)事故預防和應急預案的制定和落實情況，在建項目施工現(xiàn)場的安全管理工作，現(xiàn)場督察檢查到位情況，對“三違”現(xiàn)象的糾正情況為主題。二是組織檢查組成員進行了集中學習了國家電監(jiān)會安委會辦公室主任會議精神、華中電監(jiān)局安委會辦公室主任會議精神和華中電監(jiān)局安全生產(chǎn)百日督查專項行動情況通報，傳達了19月份全國及華中地區(qū)電力安全生產(chǎn)情況通報。三是分兩個小組對集團全資及控股公司10家單位進行了現(xiàn)場檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)本次被檢查的單位都能按照集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的文件要求認真開展了2008年度安全專項活動，各單位安全第一責任人的安全職責履行到位，百日安全活動和隱患排查工作有效開展安全生產(chǎn)管理機構設置健全，各項規(guī)程制度比較健全，安全生產(chǎn)計劃執(zhí)行較好，應急管理預案體系建設和應急管理工作機制初步建立，安全教育培訓制度進一步完善和落實，汛前安全檢查和防汛工作基本落實，消防管理工作基本落實，企業(yè)安全基礎管理工作基本符合國家、行業(yè)相關規(guī)定的要求。第32頁。事、2009年工作計劃。，以安全生產(chǎn)評價標準為依據(jù)，完善隱患排查治理工作。（事）提升安全保障能力，繼續(xù)加強對設備健康水平的監(jiān)管。，適時召開集團公司技術監(jiān)督管理會議；、技改、科技、安全等費用立項管理工作的調(diào)研，完善集團公司上述費用立項管理體系。（三）以集團公司信息化建設為契機，完善集團公司電力生產(chǎn)實時信息的建設工作，加強對電力生產(chǎn)的監(jiān)管。第33頁。及2009年工作計劃。2008年投資發(fā)展部在工程項目管理、項目前期工作、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、股權收購、煤電合作、制度建設及對外協(xié)調(diào)等方面開拓進取，通過與各相關單位共同努力，全面完成了部室工作任務。（一）基本建設項目。2008年集團公司全資及控股的在建項目有：水布埡水電站、鄂州電廠二期工程、三里坪水電工程、洞坪水電站、九宮山風電一期工程、芭蕉河一級電站、隔河巖、高壩洲升船機，其中洞坪水電站、九宮山風電一期工程、芭蕉河一級電站、隔河巖、高壩洲升船機處于竣工驗收階段。，截止2008年11月底，%。除三里坪水電站由于地質(zhì)條件發(fā)生重大變化進度滯后外，其他各工程形象進度均滿足計劃要求。水布埡水電站3機組于2008年3月3日投產(chǎn)發(fā)電，2機組于5月22日投產(chǎn)發(fā)電，4機組已于8月26日投產(chǎn)發(fā)電。第34頁的影響以及建材價格大幅上漲，使建設管理的難度大增。部室相關人員定期前往二期工程建設工地，掌握工程建設情況及進度，做好督促檢查及服務工作。協(xié)調(diào)處理有關工程、設備價格上漲問題，參與項目招標、評標工作等。使工程建設既滿足質(zhì)量安全與進度的要求，又控制投資規(guī)模，規(guī)范管理。，在大壩壩基開挖時遭遇重大地質(zhì)缺陷，建基面較原設計降低了8m，造成大壩碾壓無法按期達到08年度汛高程。在工程發(fā)生重大變更后總工期相應調(diào)整，投資發(fā)展部于8月12日參與審查了三里坪電站工程調(diào)整網(wǎng)絡進度計劃，并在10月對三里坪工程現(xiàn)狀進行了調(diào)研，形成調(diào)研報告并提出了相應的整改措施建議，集團公司加強了房縣公司的管理力量，其它整改措施也在逐步落實。08年，公司分管領導和投資發(fā)展部有關人員多次到三里坪現(xiàn)場，幫助解決現(xiàn)場存在的問題，加強與設計、監(jiān)理、施工單位的溝通，確定了大壩施工單位水電十五局補充合同的基本原則，解決了施工單位的后顧之憂。目前大壩碾壓到高程290m，大壩基礎固結灌漿施工已基本結束，預計于12月16日恢復大壩碾壓施工。參與解決浦發(fā)銀行和房縣水利水電公司貸款法律糾紛問題，多次與省政府辦公廳、省紀委、公安部門匯報溝通。、九宮山風電一期工程、高壩洲水電站竣工驗收及隔河巖升船機完工驗收工作。洞坪水電站在造價審計完成后，即可進行竣工驗收工作。（事）前期項目。為適應集團公司發(fā)展要求，積極尋求投資項目，正在進行。第35頁。前期工作的項目有：鄂州電廠三期工程、宜昌熱電、利川齊岳山風電一期、黃大線天然氣、湖北咸寧核電等項目。，2007年12月份完成可研報告評審后，爭取省政府及省發(fā)改委的支持，同意將該項目列入省十一五能源發(fā)展規(guī)劃，參加了主機制造廠組織的技術交流和考查。進一步開展各項支持性文件、報告編制工作。，并組織開展項目初可研設計工作。積極向省政府及有關部門爭取并與宜昌市政府溝通，于5月份與宜昌市政府簽訂宜昌熱電項目框架協(xié)議書，取得項目開發(fā)權。因擬參股該項目的部分企業(yè)意見難以統(tǒng)一，宜昌市于7月召開專題辦公會，確定由我公司開展初可研工作。8月份組織設計單位到宜昌開展廠址初選等初可研工作，10月份宜昌市根據(jù)選址報告的意見確定廠址。目前項目的前期工作正穩(wěn)步推進。第36頁。標工作。，根據(jù)省油氣辦委托，啟動了黃岡—鄂州—大冶天然氣管道工程前期工作，與中國市政工程中南設計研究院簽訂了《黃岡大冶天然氣輸氣管道工程（預可行性研究報告）設計合同》，派專人參加了現(xiàn)場踏勘等工作。項目預可研報告計劃在12月中旬完成，爭取盡快召開評審會。、項目公司章程的談判、簽訂工作；配合項目公司完成湖北、咸寧核電公司組建工作，在項目公司規(guī)范運作、維護公司權益方面做了大量工作。（三）収展戰(zhàn)略觃劃。按照公司要求，投資發(fā)展部組織專業(yè)管理咨詢公司基本完成公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并負責該項工作的組織協(xié)調(diào)。自9月份開始，完成了咨詢公司遴選、咨詢合同的簽訂，咨詢公司項目組于10月8日進場開展工作。項目組通過查閱資料、對公司管理人員、股東單位、政府主管部門人員訪談、問卷調(diào)查、匯報討論，提交了第一階段工作成果《湖北能源集團股份有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析報告》。第二階段工作成果《湖北能源集團股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告》已經(jīng)過討論，在年內(nèi)還將進行一次討論，再進入成果評審，最終完成規(guī)劃編制工作。公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是公司發(fā)展的綱領性文件，編制公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是公司健康可持續(xù)發(fā)展的迫切要求，是科學發(fā)展觀在公司的具體體現(xiàn)，各個方面均給予了高度關注，我們將按照科學發(fā)展觀的要求，高質(zhì)量地完成這項工作。第37頁。（四）股權收購。6月份，%的股權和全部債權。投資發(fā)展部與有關部室通力合作，經(jīng)與國投資產(chǎn)管理公司、北交所等單位多次協(xié)商溝通，完成了股權收購的可行性分析報告。經(jīng)集團公司第一屆董事會第三次會議審議，要求就該收購事項進一步研究論證后提交下次董事會審議。目前，涉及銀隆公司股權收購事項發(fā)生了一些新的變化，投資發(fā)展部正在積極開展相關工作，盡快完善收購可行性分析報告，上報集團公司。同時，對收購省內(nèi)中小水電的可行性，做了一些溝通、研究工作。（五）煤電合作。為解決鄂州電廠二期工程煤源的問題，逐步建立電煤供應保障的長效機制。8月份，與鄂州發(fā)電公司有關人員一起分別前往山西晉城礦務局、河南平頂山礦務局、淮南礦業(yè)集團有限公司協(xié)商煤電合作事宜，其間完成大量的協(xié)調(diào)、溝通及材料準備工作。目前，已與淮南礦業(yè)初步達成合作原則意見，正在履行國資委、董事會、股東會審批程序。（六）制度建