【文章內(nèi)容簡介】 范。三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家?！豆k公室主任競爭上崗演講稿》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀工會辦公室主任競爭上崗演講稿。辦公室主任競爭上崗演講稿分鐘篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天我競聘的是辦公室副主任這一崗位。首先，感謝學(xué)院能夠給我們年輕人一個展示自我的機會和舞臺。辦公室是集辦文辦會、來賓接待、企業(yè)管理、法律事務(wù)、外事、保密等職能于一身的綜合管理服務(wù)部門，工作內(nèi)容繁雜，工作要求精細，這就要求從事辦公室工作的人員具備較強的綜合素質(zhì)。也許我在競聘者中年紀偏輕、資歷偏淺，但年紀輕也說明有活力，思維靈敏。資歷淺必會執(zhí)行力更強，服務(wù)更到位。所以我有信心來謀求這個崗位，我也有能力來承擔這份責任。我個人認為我具備以下幾點競聘優(yōu)勢：一、政治素質(zhì)過硬：作為一名黨員我信仰堅定，始終秉持“四心”，即鑄魂固本，秉持忠誠之心。情系大眾，秉持為民之心。勇挑重擔，秉持擔當之心。遵規(guī)守紀。秉持律己之心。二、學(xué)習(xí)能力突出：夢想從學(xué)習(xí)開始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就。我參加工作的六年也是學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，六年里、我承擔過體育、英語、企業(yè)管理、境外公共安全的教學(xué)和培訓(xùn)管理工作。在新業(yè)務(wù)要求的學(xué)習(xí)中我上手速度快、適應(yīng)能力強，也取得了一定成績?！凹埳系玫浇K覺淺，絕知此事要躬行?！痹诠ぷ髦械膶W(xué)習(xí)和實踐給我?guī)砹烁蟮某砷L與進步，從教師、網(wǎng)大管理員、合同管理員、到教學(xué)秘書，通過工作業(yè)務(wù)的延展，工作任務(wù)的磨煉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的引領(lǐng)，讓我成長迅速。三、服務(wù)細致到位：“高峰期平均每天接到咨詢約50余條，最多的當天的通話記錄達到84條”——這是我在從事網(wǎng)大管理員時，面對眾多學(xué)員的咨詢，不厭其煩、認真解答時所交出的一份服務(wù)清單，這也是我服務(wù)工作的一個縮影。服務(wù)意識強烈、服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)水平專業(yè)、服務(wù)要求到位一直是我的工作準則，無論面對學(xué)生、學(xué)員、同事、領(lǐng)導(dǎo)，我都做到真誠熱情、耐心細致，因為我深知服務(wù)代表學(xué)院的形象，服務(wù)影響學(xué)校的市場，細節(jié)決定成敗、服務(wù)決定聲譽。在服務(wù)過程我能做到沉穩(wěn)大氣，不卑不亢，言語不多而在于精，接待不奢而在于禮。四、作風嚴謹求實：幾年的磨礪和教學(xué)秘書經(jīng)歷讓我逐步形成了踏實認真、嚴謹細致的工作作風。寫的材料改三次，做的資料讀三遍，布置的工作提示到位，承擔的工作及時反饋，實、細、嚴、精的工作要求讓我少犯錯誤、提升效率。特別是多次參加迎接省市教學(xué)評估的工作經(jīng)歷，更是培養(yǎng)的我精益求精的工作態(tài)度。如果能有幸能夠競聘成功，我會從以下幾個方面開展工作：(一)堅持“一個原則”就是要堅持為黨委分憂，為中心服務(wù)服務(wù)的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁復(fù)雜，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。因此，必須抓住重點，把服務(wù)于學(xué)院大局作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員：作為副職，要在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，擰成一股繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來被動的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的主動方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有檢查、有匯報，保證工作有條不紊，落到實處。(三)做好“四項工作”一是做好學(xué)習(xí)強素質(zhì)，“一物不知，深以為恥，便求知若渴”，在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是認真調(diào)研助決策。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，必須重視調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準確、真實的依據(jù)。三是建設(shè)制度強管理。輔助領(lǐng)導(dǎo)推行績效考核管理，加強政策宣導(dǎo)，廣納各方意見，達成有力共識。在合同管理的過程中明確規(guī)范要求、理順辦理流程、落實部門職責，樹立保密意識、責任意識、服務(wù)意識。四是廉政勤政樹形象。在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作。有錢不濫花，只講自覺奉獻。有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是“腦勤”，勤學(xué)善思，注重研究問題，解決難題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策。二是“嘴勤”，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的部門形象。三是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會翹起地球”，這是對生活的自信。而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采!”不以一時之得意而自夸其能，不以一時之失意而自墜其志，請大家相信我，請組織考驗我，不論競聘成功與否，我都愿把青春、汗水、和生命獻給這片我深愛的熱土!謝謝大家!辦公室主任競爭上崗演講稿分鐘篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：上午好！我叫曉梅，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息中心工作。感謝組織上給我這次競爭上崗的機會，更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師一直以來對我工作上的關(guān)心和幫助。競爭自有良才出，不以成敗論英雄。我參加這次競崗活動，主要目的是來向各位學(xué)習(xí)的。同時，也表達自己對學(xué)院工作的支持和擁護，也希望在今后的工作中能有機會更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我競爭的崗位是培訓(xùn)學(xué)習(xí)部學(xué)員辦公室主任，主要有四個比較突出的優(yōu)勢。一、具有良好的敬業(yè)精神我84年參加工作，既有計算機技術(shù)工程師資格，又有法律本科文憑，先后從事過計算機軟件開發(fā)、計算機教學(xué)、以及學(xué)生管理等工作。不論從事什么工作，我都忠于職守，愛崗敬業(yè)，扎扎實實地完成每一項工作任務(wù)，取得了一定的成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`充分肯定，有多項獨立完成的課題獲得推行現(xiàn)代化管理成果獎和教研成果獎，多次獲得年度優(yōu)秀和嘉獎，還榮立了個人三等功。二、具有豐富的學(xué)生管理工作經(jīng)驗我在學(xué)生處從事過7年的學(xué)生管理工作，帶過00級、03級兩屆學(xué)生，其中00級學(xué)生的從警率100%，03級學(xué)生畢業(yè)當年的從警率就高達97。6%，遠遠高出學(xué)院86%的平均從警率。特別要說明的是，當年公務(wù)員考試行政能力測試單科狀元顏國盛、公安基礎(chǔ)理論單科狀元聶秀鳳、申論單科以及綜合分狀元劉智勇等全都是我所帶中隊的學(xué)生，幾乎囊括了全省公務(wù)員考試所有科目的狀元。多年的學(xué)生教育管理，不僅讓我全面熟悉了警務(wù)化管理工作的特點和有關(guān)規(guī)定，積累了豐富的學(xué)生管理工作經(jīng)驗，更是讓我掌握了一整套學(xué)生思想政治工作的好方法。三、具有較好的組織協(xié)調(diào)能力第一次全部集中在一個大隊，出現(xiàn)了許多新情況和新問題，工作的難度可想而知。然而，我和大隊其他專兼職干部團結(jié)一致，迎難而上，大隊工作很快步入正軌：成立學(xué)生會，建立學(xué)生工作網(wǎng)站，指導(dǎo)學(xué)生準備公務(wù)員考試，組織學(xué)生開展文明離?；顒?，等等。在這些工作中，我顧全大局，勇挑重擔，思想變得更加成熟，考慮問題也更加客觀，組織協(xié)調(diào)等各方面的工作能力都得到了全面的鍛煉和提高。四、具有一定的專業(yè)理論研究水平我在工作中注重學(xué)習(xí)和思考，能夠通過思考進行獨立的理性判斷，大膽地提出獨到的見解，多次參加研討會，先后在《廣東公安科技》等刊物發(fā)表過十幾篇有關(guān)計算機以及學(xué)生管理方面的文章，參與編寫計算機方面的教材2本。如果我能當選培訓(xùn)學(xué)習(xí)部學(xué)員辦公室主任，我將重點從四個方面做好工作。一是獻計獻策，當好咨詢員。我將主動站在全局的角度思考問題，及時掌握各大隊工作動態(tài)，深入調(diào)查研究，為學(xué)院及培訓(xùn)學(xué)習(xí)部領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)學(xué)員管理工作的決策提供可靠依據(jù)。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印推薦度：點擊下載文檔搜索文檔辦公室主任競爭上崗演講稿分鐘篇八我于xx年在xx學(xué)校畢業(yè)后，分配到xx市司法局工作，(……介紹下個人工作經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)進修經(jīng)歷)。我競爭的崗位是法院辦公室主任。xx年xx月份通過競爭上崗，我擔任了辦公室副主任，在擔任副主任年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。(二)資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。(三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。謝謝大家辦公室主任競爭上崗演講稿分鐘篇九你們好！非常感謝辦公室能夠給我們提供這次競爭上崗的機會。與其說是競爭上崗，我更認為是給了我一次向大家學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的難得