【文章內(nèi)容簡介】 改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是95年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是99年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認識不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業(yè)知識。保險公司實習報告篇六***公廠），始建于1913年?，F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬噸和200萬噸，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個鋼種，軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）。煉鋼系統(tǒng)設備有轉爐、直交流電爐，其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機；軋鋼系統(tǒng)設備有985／ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、1020／ 20xx／ 3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等，整個裝備處于國內(nèi)領先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口，在國內(nèi)外享有盛譽。97年全公司質量體系通過iso9002標準認證，公司產(chǎn)品的質量認證覆蓋面達到100％。一個成功的企業(yè)離不開本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新，三鋼公司長期以來堅持以內(nèi)部改革來拉動經(jīng)濟的增長，并取得了很好的效果。一、公司內(nèi)部管理考核指標的改革績效責任制的考核（生產(chǎn)、質量、技術）經(jīng)濟責任制的考核（計劃、控制、考核）客戶誠信度的考核（按時、按量、按質的履行）二、工資考核的改革創(chuàng)新薪酬分配制度，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度，先后對工資的制定和考核進行了調(diào)整，從加法工資制調(diào)整到減法工資制，具體操作方式為：加法工資制：改變以前的鐵工資制度，先確定一個最底的工資標準，再從底到高層層加碼，讓員工有取得高工資的動力和希望，進而促進了勞動生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。減法工資制：先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過指標進行減法式考核。目的：讓員工保持最佳的勞動生產(chǎn)率，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。具體運作：在執(zhí)行加法工資制后，員工并沒有時時維持在一個高的工資標準，也就是說沒有達到最佳的勞動生產(chǎn)率，因此公司在進行多方面調(diào)查后，首先確定一個最高的工資額和相應的考核標準，通過每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除。三、公司科技質量工作目標的改革良好的公司建制。必須要有科學全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內(nèi)部管理目標的考核，以技術、客戶、質量、研發(fā)為主線。具體目標構成為：技術經(jīng)濟目標；服務用戶目標；質量管理目標；技術質量攻關目標；新產(chǎn)品開發(fā)目標。四、公司財務實行財務委派制，由公司總財務部門一級管理（直線制管理），在一定程度上杜絕了長期以來國有企業(yè)存在的小金庫問題，同時也加大了公司財務的透明程度，縮減了公司成本，提高了財務管理效率。五、制作部管理體系以服務生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的，公司在對制作部具體工作落實上狠下了工夫，使其發(fā)揮更大的作用：制作部具體負責：全廠的生產(chǎn)組織和計劃；技術質量（大生產(chǎn)的技術質量）；全廠的產(chǎn)品標準的制定；合同的評審、跟蹤和落實等。六、用合同來指導生產(chǎn)三鋼公司以銷定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營方式，縮減了成本，節(jié)約了開支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。合同形成到成品出售的工作總流程產(chǎn)能的預排生產(chǎn)的預排一、產(chǎn)品分類和訂貨方式的改革由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制，產(chǎn)品品種有時還不能滿足客戶規(guī)模采購的需求，因此為了最大程度的滿足客戶，樹立企業(yè)形象，增加利潤，三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類和訂貨方式進行了改革。公司根據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。一般來說只有在大綱范圍內(nèi)才簽訂供貨合同，對于聯(lián)合訂貨的客戶，公司一般只采用少量外購半成品再進行后加工的模式。同時要求客戶在定貨的時候盡量向公司大綱靠攏。二、在改革中客戶的變遷以及應對政策在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟并軌時期，公司在全國各個地區(qū)建立了一級代理商的銷售網(wǎng)點，當時公司的大部分產(chǎn)品由一級代理商銷售。94年到99年，這一個時期鋼材市場銷售疲軟，公司的一級銷售商又充當一級供貨商角色，公司的利潤變成了（利潤=產(chǎn)品銷售額原材料消耗額）99年后公司并入寶鋼集團，并且鋼材市場走俏，為了減少成本，公司拋離一級代理商，變?yōu)楣?客戶的直銷模式，減少了中間環(huán)節(jié)，進而降低了產(chǎn)品銷售價格，增強了市場的競爭力。三、迎合市場需求，破舊立新，大膽進行調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)。剝離了大成本和淘汰工藝車間，減少投入，主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關閉了平爐和大成本高投入的大電爐。強強聯(lián)合，積極吸引外部資金充血，利用寶鋼的先進的管理思想，收縮投入，進行改革。增加了生產(chǎn)一線的技改投資，讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩，經(jīng)過技改公司現(xiàn)在擁有的兩個煉鋼廠和兩個軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。拓寬產(chǎn)品范圍，提高產(chǎn)品質量，迎合市場需求，增加了產(chǎn)品的深度和廣度。增加了新工藝，新投資建成了一個鋼板開卷車間。提高了公司對反映市場的主動性。采用直線式銷售模式，積極與各大設計單位的合作，直接供貨給工程單位使用。鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在其主流產(chǎn)品寬厚鋼板生產(chǎn)，加大了投入，使其產(chǎn)能提高了一倍，質量處于全國的領先地位。管理層面的扁平化處理，減少了中層管理環(huán)節(jié)，節(jié)約了開資。四、浦鋼企業(yè)文化浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。從宣傳入手，廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。借鑒寶鋼的凝聚力工程，繼續(xù)深化改革，從薪水、吸引人才、技術創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。加強知識型人才的管理，進行合理的評價和獎勵，促進其科學穩(wěn)定的發(fā)展，同時不停的補充新鮮血液，讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。建立起“用戶滿意工程”，積極樹立服務于社會、服務于用戶的理念。學習國內(nèi)外先進的企業(yè)文化思想，打造三鋼特色的企業(yè)文化。創(chuàng)新來源于熟練與實習，鼓勵員工自主創(chuàng)新和開發(fā)，并成立了專家、能手獎等多項獎項。保險公司實習報告篇七我在創(chuàng)維的實習，始于20xx年5月1日，當時從做臨時促銷開始，每天50塊工資。xx年5月2日，在廣州信和順電生活電器上班，舉牌、攔截、引導……開始放下學生身份，學習終端營銷。05年5月3日到5日，在金田百佳上班，開始學習創(chuàng)維dvd的銷售講解，初步熟悉dvd的畫質、糾錯功能、電腦顯示器（vga）接口、光纖接口等等，逐漸學習hvd98dvd56050等的導購。由于做過學生工作，所以實現(xiàn)角色的轉變也比較快，五月五號，協(xié)調(diào)團隊使金田百佳的創(chuàng)維dvd銷量達到廣州百佳系統(tǒng)第一。其后，分別到昌崗永樂、棠下好又多、芳村好又多等門店工作，并在廣州市場部接受營銷培訓，開始了解家電行業(yè)的廣告策略和競爭策略。那時候每天上班11個小時左右。在外坐車、吃飯和喝水，大概要25塊左右，所剩無幾，也好在我是希望進去看企業(yè)運作，而不是賺錢。實習的前兩個月，從時間成本上來講，得不償失。聽說，寧做痛苦的人，也不做幸福的豬。到了20xx年6月底，創(chuàng)維應用電子av部部長抵達廣州，剛好召開了全體臨促大會，會上，我向av部提出了若干問題，也總結了一些改善意見，從而了解到，創(chuàng)維應用電子的主要方向不是在小家電，而是消費型、娛樂型和袖珍型的電子產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈也要拓展，變更營銷模式，同時，很多企業(yè)都開始摸索“旗艦店”的營銷形式。20xx年7月22日，在廣州天利好又多上班，接到市場推廣部副部長電話，當天下午坐火車過去深圳，參加創(chuàng)維應用電子總部的培訓。23到24日，在深圳龍溪花園和荔香花園參加av產(chǎn)品的小區(qū)直銷活動，搭帳篷、搬貨、講解、開單、成交，晚上兩點鐘入睡，早上七點鐘起床。經(jīng)風歷雨，體力開始大消耗。7月25日，有幸參加了創(chuàng)維應用電子全國大區(qū)經(jīng)理會議，旁聽。會議由總裁主講，整整3個半小時。在這樣一位企業(yè)總裁身上，看到了企業(yè)管理、市場營銷、由于具有市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗，加上強勢的人格魄力，對人有很強的穿透作用。7月底，在借鑒了深圳模式之后，我回到廣州，成為廣州小區(qū)模式的負責人之一，晉升為項目主管，在原來av產(chǎn)品的基礎上，負責電飯煲、電磁爐、電水壺等新產(chǎn)品的終端推廣。烈日炎炎，我的足跡遍布了華景新城一帶的小區(qū)，經(jīng)過與多方物業(yè)的艱苦談判，終于確定7月28日在華景新城北區(qū)會所前開展小區(qū)便民大活動。緊張的方案策劃、圖文設計、物料跟進和產(chǎn)品盤點，生活節(jié)奏提速。星期五、六、日的銷量分別是2臺、7臺、15臺，廣州小區(qū)推廣拉開序幕。這樣，在華景新城持續(xù)了三個周末，開始尋找新的推廣點，駿景家園、賽寶物業(yè)……等，都曾揮灑過我們的汗水，夕陽拉長我們的影子，夜向深處走。秋季的南方老是下雨，太陽雨、臺風經(jīng)常襲來，時時把我們的帳篷壓跨，卻只能奮力保護產(chǎn)品不受損傷。有一次，大雨傾盆，水流如注，暴風壓毀了帳篷，各種產(chǎn)品全濕了，一群人在雨中把貨物一箱一箱地搶進會所里面。保險公司實習報告篇八成都南北設計有限公司成立于20xx年。公司主要從事廣告策劃、設計、制作、發(fā)布，所涉及的行業(yè)有機關、學校、企事業(yè)單位、金融、房地產(chǎn)、景區(qū)、娛樂等。公司秉承“銳意創(chuàng)新、追求卓越、客戶至上”的宗旨，腳踏實地，誠信經(jīng)營。經(jīng)過多年的努力和創(chuàng)新，公司已經(jīng)擁有一支高素質、高水平的優(yōu)秀團隊，不僅為社會提供了一流的產(chǎn)品，更為社會提供了高水準的專業(yè)服務，也收獲了不計其數(shù)驕人的成績和肯定。公司的目標是彰顯完美、傳播文化、服務社會 、共創(chuàng)輝煌。公司的主要業(yè)務是廣告服務、vi設計、包裝印刷、商業(yè)會展、慶典。公司面臨的客戶來自各個領域，需求也各不相同，所以公司一方面提供不同的創(chuàng)意來滿足各種需求，另一方面,公司會通過成熟的技術使得這些創(chuàng)意得以完美體現(xiàn)?？蛻舻男枨笫枪敬嬖谥荆怨咎峁┩晟频姆諄頋M足客戶的需求。廣告策劃專員的工作主要協(xié)助策劃主管策劃選題，構思創(chuàng)意，確定廣告題材定位，制定運營方案，及時完成策劃任務。具體包括以下幾個方面：依據(jù)各策劃工作計劃，及時完成策劃主管交代的工作，并提出自己的意見、建議協(xié)助策劃主管進行企業(yè)整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設計，完成部分策劃方案協(xié)助進行企業(yè)形象宣傳策劃，完成宣傳推廣文案、廣告宣傳方案等部分內(nèi)容協(xié)助經(jīng)理、策劃主管完成客戶的ci、vi的策劃工作依據(jù)各項目的市場定位，參與編制項目營銷策劃全案定期地拜訪客戶，及時了解客戶的變化、需求，挖掘客戶的潛在業(yè)務并維護好客戶關系收集市場各種資訊，整理競爭品牌資料，收集競爭對手宣傳推廣信息，為本企業(yè)項目的推廣策劃及時提供信息支持和建議，以提升策劃方案的品質。20xx年 月 日 —20xx年 月 日，我在成都南北設計有限公司進行了為期 個月的實習。在實習中，我將在學校里所學到的理論知識，運用到實踐中去，從而更好的掌握和鞏固在學校所學到的知識，同時我也根據(jù)實踐的需要快速學習了很多以前不曾掌握的專業(yè)知識。此外，我還積累和豐富學校學不到的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，也懂得了很多的人生道理，看到了很多的社會現(xiàn)實，同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點和不足。我的具體實習內(nèi)容和過程可總結為如下幾個方面：剛進入公司時，由于對廣告策劃的各方面工作都不了解，我的上級領導，即策劃主管，就安排我從市場調(diào)查作起，因為市場調(diào)查是最基礎而又相當重要的工作，市場調(diào)查工作做好了，可以為后期的廣告策劃的撰寫奠定堅實的基礎。這是因為廣告設計要達到預期的市場效應、適應市場的競爭，首先就要對所涉及的市場進行剖析分析，找到最恰當?shù)哪繕讼M群體，進行市場定位，然后確定項目的核心，一切設計行為都圍繞著核心概念展開，這樣才能使策劃項目不偏離市場。市場調(diào)查準確的定義就是指運用科學的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料，分析市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。具體到廣告領域，市場調(diào)查主要是指對消費者及其消費需求的調(diào)查和對目標客戶具體狀況的調(diào)查。在實際的實習工作中，這兩種調(diào)查工作我都接觸到了并盡力地完成了工作任務。市場調(diào)查一個相當艱苦同時又很鍛煉和提高人的能力的工作。在對消費者及其消費需求的調(diào)查過程中，我主要是通過設計調(diào)查問卷，讓被調(diào)查者填寫調(diào)查表的方式獲得所調(diào)查對象的信息。具體步驟是在實地調(diào)查開始前，我首先將需要調(diào)查的情況設計成調(diào)查問卷，然后在目標區(qū)域內(nèi)讓接受調(diào)查對象將自己的意見或答案，填入問卷中。根據(jù)公司的安排，市場調(diào)查時，每四個人分為一組，每個組負責一條街的范疇，在大街上調(diào)查開始要比想象中更加困難，太陽很毒辣，我們每個人的皮膚都被曬的生疼，火辣辣的，這還是次要的困難，主要的困難是行人也都是巴不得快點躲開太陽的烘烤，因此這就給我們的調(diào)查增添了非常大的難度。但我們憑借頑強的毅力堅持了下來，克服困難認真完成了任務。在調(diào)查過程中，我們遇到了的大多數(shù)路人是相當配合的，當然也有幾位非常不配合的顧客，但我都依然用微笑和再見答復他們。這特讓我有成就感，這次市場調(diào)查不僅讓我學會了如何待人，如何把握顧客的心里。睛、耳朵等感官以直接觀察的方式對其進行考察并搜集資料，以期能夠全面地了解商鋪租售的所有情況。市場調(diào)查工作至關重要，如在為地產(chǎn)公司作策劃時，我只有閱讀了大量的地產(chǎn)廣告集錦、剪報，并觀看大量樓盤，作足了市場調(diào)查工作的基礎上，作出的廣告方案才能合乎客戶的期許。在對市場調(diào)查工作有了一定的認識后，策劃主管開始指導我逐漸地開始寫作廣告策劃方案。剛開始接手廣告策劃時，我當時一點思路都沒有。這時在學校學習的理論知識就發(fā)揮了作用，雖然有人聲稱實習時發(fā)現(xiàn)在學校學習的理論一點作用都沒有，但我是不認同這種觀點的，理論是前人在實踐中反復提煉出來的精華，理論的扎實掌握可以更好地指導我們的實踐。在第一次撰寫廣告策劃時，我就認真地回顧了廣告策劃的定義和思路。廣告策劃是根據(jù)廣