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正文內(nèi)容

會計(jì)的事業(yè)單位會計(jì)個人總結(jié)年度考核匯總23篇(編輯修改稿)

2025-08-04 22:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。會計(jì)本來就是煩瑣的工作。在工作期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!會計(jì)的事業(yè)單位會計(jì)個人總結(jié)年度考核篇九為切實(shí)做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍,根據(jù)金人社[20xx]140號《關(guān)于做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件精神,我鎮(zhèn)專門成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年度考核方案,組織鎮(zhèn)、村干部按程序?qū)?7名機(jī)關(guān)干部中的24人(縣委組織部考核的書記、鎮(zhèn)長、人大主席3人)16名鎮(zhèn)直屬、15名縣直屬事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化考核,分級逐人逐項(xiàng)量化測評,在給定的指標(biāo)內(nèi)評出了上報(bào)機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員4名(其中副科2人、科員2人),鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位優(yōu)秀人員2名,其余人員為稱職或合格,無基本稱職、不稱職、不合格及未定等次人員,并在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位(含縣直屬)工作人員中評出了鎮(zhèn)內(nèi)10名優(yōu)秀工作人員。一、高度重視、精心組織。本著對組織、對工作、對個人高度負(fù)責(zé)任的精神,專門成立了以鎮(zhèn)黨委副書記王勇為組長,組織委員袁文喜、副鎮(zhèn)長趙德軍為副組長的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人具體辦公。組織制定了《青山鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核實(shí)施方案》。二、量化考核,公正透明。為總結(jié)成績,找準(zhǔn)差距,推進(jìn)工作,我們組織了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行集中述職,從德、能、勤、績、廉等方面對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化考核,分黨政班子和一般干部兩個層次對黨政機(jī)關(guān)工作人員及事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化測評,結(jié)合“114”平時(shí)考評和干部的出勤率、到會率,對在鎮(zhèn)工作的全體人員進(jìn)行了全方位的考核評定,考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,對擬評定為優(yōu)秀的人員進(jìn)行了公示,接受廣大干群的監(jiān)督。三、規(guī)范等次,兌現(xiàn)結(jié)果。按縣給定指標(biāo)上報(bào)6名優(yōu)秀人員,并按“114”考評規(guī)定對全鎮(zhèn)工作的機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核結(jié)果居前10位的優(yōu)秀等次人員增發(fā)年度考核獎勵工作300元。對考核結(jié)果居后2位者,分別進(jìn)行個人誡勉談話,結(jié)果記入干部實(shí)績檔案,扣發(fā)年度考核工資300元,責(zé)令其寫出下一年的工作整改計(jì)劃。今后,我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),積極組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員深入學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為青山的更好更快發(fā)展盡心盡力。會計(jì)的事業(yè)單位會計(jì)個人總結(jié)年度考核篇十回顧xx年的工作,我們在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心下,在碼頭職工的支持和配合下,對照全年的目標(biāo)任務(wù),作了一定的努力,完成了年初定的xx萬噸砂的工作任務(wù),并正在完成吊費(fèi)的收繳任務(wù)。我們著重做了以下幾個方面的工作:一、是統(tǒng)一思想,提高自身素質(zhì)。首先,我們把思想統(tǒng)一到完成全年工作目標(biāo)任務(wù)上來。今年由于市政府東方路延伸,涉及到征用土地,由于我們單位也在搬遷之列,所以遭成客戶思想波動,甚至他們中也有改到其他地方吊裝去,這使我們單位在業(yè)務(wù)量上受到很大沖擊,在吊費(fèi)款的收繳上受到很大的困難。但我們還是迎難而上,做到盡量挽留顧客,做到單位既要創(chuàng)收,又盡力幫他們解決場地等實(shí)際困難。不斷提高自身素質(zhì)。一是抓理論知識的學(xué)習(xí)。理論知識的學(xué)習(xí)是立身之本,在工作繁重、問題復(fù)雜的情況下,只有通過學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識才能把握關(guān)鍵,增強(qiáng)研究問題和解決問題的能力。二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。在自已的工作崗位上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,開拓進(jìn)取。今年雖業(yè)務(wù)沒往年忙,但也做到星期天有事沒事到碼頭上轉(zhuǎn)一圈,做到業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行和對安全工作的督促,確保安全第一。深入到一線中去,幫吊機(jī)工解決機(jī)械上的電氣線路故障和他們晚上加夜班和節(jié)假日加班中碰到實(shí)際困難。出處 三、工作中存在的問題。今年的吊費(fèi)的收繳工作不樂觀,到目前止還有不少欠款在外,雖然存在這樣那樣的困難,我們將努力把最后的收繳工作做好,盡力做到把盡可能少的欠費(fèi)留到明年。明年工作我將更加努力,切實(shí)做到講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性,對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好。會計(jì)的事業(yè)單位會計(jì)個人總結(jié)年度考核篇十一悄然走過的一年,充實(shí)而有意義,回顧這一年的教育教學(xué)生活,心中涌動些許欣喜,為更好地做好后面的工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:一年來,緊跟著“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)步伐,我積極實(shí)踐著,以“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、為人師表、富有愛心”作為自己的行動準(zhǔn)則,督促著自己的工作。教育教學(xué)中,我以課堂教學(xué)為抓手,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,在這一年的堅(jiān)持下,所教班級學(xué)生慢慢步入常態(tài)軌道,并健康成長著。在學(xué)生成長的同時(shí),我時(shí)常反思自身的教育教學(xué),并形成一些文字,這些文字有的在各級教育主管部門組織的征文競賽中獲獎,有的發(fā)表于各級報(bào)刊雜志,其中《有感而發(fā)即文章》一文發(fā)表于《中國教師報(bào)》,《教人求真:教育的永恒訴求》一文發(fā)表于《江蘇科技報(bào)(今日教育)》,《學(xué)會讀題》和《抓住不變,錯中求解》兩篇發(fā)表于《小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》。其中最大的收獲還是在《教學(xué)月刊》上發(fā)表了一篇近6000字的文章——《讓教學(xué)站在學(xué)生那邊》,這是我目前為止單篇發(fā)表字?jǐn)?shù)最多的文章,它的發(fā)表也給了我更多的信心。完全可以相信,在這樣不斷的反思與總結(jié)中,我的教育教學(xué)工作會一步步向更高的水平邁進(jìn)。當(dāng)然,我的工作也得到了大家的認(rèn)可,今年非常榮幸地被評為區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人,并作了教學(xué)展示,得到與會教師的一致好評。會計(jì)的事業(yè)單位會計(jì)個人總結(jié)年度考核篇十二我自20xx年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:在分廠工作流程中,我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時(shí)間要產(chǎn)量,通過oee的分析計(jì)算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應(yīng)的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,及時(shí)調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時(shí)通知跟蹤結(jié)果,使全年在鑄一分廠試制的39。新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過程因素,注重前期準(zhǔn)備工作,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式,簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。在分廠質(zhì)量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用公司開展的“自主檢驗(yàn)”工具加以歸納總結(jié),服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場,對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。在分廠成本管理過程中,我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、原材料及動力成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對貴金屬原材料、動力電費(fèi)等實(shí)施分包到班考核,細(xì)化核算,促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費(fèi)降低;關(guān)注庫存情況,及時(shí)調(diào)整,力爭做到產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。在過去的一年中,tpm活動在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行,第二階段基本達(dá)標(biāo),在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項(xiàng);在現(xiàn)場管理中,實(shí)施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平;在設(shè)備管理中,利用tpm培訓(xùn)的管理工具,加強(qiáng)對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重于危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn),旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;oee分析重點(diǎn)在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體oee指標(biāo);課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。在分廠統(tǒng)計(jì)工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計(jì)核算體系,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計(jì)、動力電費(fèi)核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實(shí)際困難,注重現(xiàn)場即時(shí)溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來,更是利用這一良機(jī)對員工進(jìn)行引導(dǎo),在分廠內(nèi)形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育,暢談體會,融入生活,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點(diǎn)關(guān)注班組建設(shè),充分放權(quán)給班長,提升班組長管理水平,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。回顧這一年的工作,我來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程,在這個過程中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,當(dāng)我犯錯誤時(shí),有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當(dāng)我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí),看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,我為我能工作在這樣一個團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。現(xiàn)在已經(jīng)步入了20xx年度,公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,但我會俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中去。會計(jì)的事業(yè)單位會計(jì)個人總結(jié)年度考核篇十三根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知
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