【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編配，積極商請(qǐng)地方政府采購(gòu)配備應(yīng)急分隊(duì)裝備器材，制定了實(shí)實(shí)在在的裝備編配計(jì)劃，建立了裝備信息檔案，簽訂了裝備征（租）用協(xié)議，做到定人、定位、定裝、定質(zhì)量，落實(shí)急時(shí)裝備優(yōu)先保障要求，以應(yīng)對(duì)遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)需要。三是突出了制度完善環(huán)節(jié)。我們著重從完善各類民兵工作制度入手，比如：會(huì)議制度、工作制度、學(xué)習(xí)教育制度、請(qǐng)示報(bào)告和請(qǐng)銷假等制度，加強(qiáng)人員管理，增強(qiáng)適齡青年參加民兵組織的光榮感和責(zé)任感，從而促進(jìn)工作落實(shí)。四是突出了點(diǎn)驗(yàn)從難從嚴(yán)環(huán)節(jié)。我們按照“五實(shí)”、“三全”要求，對(duì)全縣所有分隊(duì)進(jìn)行了集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)，組織點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術(shù)資格證）、查“四率”（人員到點(diǎn)率、專業(yè)對(duì)口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現(xiàn)場(chǎng)提問（任務(wù)理解、人員落實(shí)、裝備配備等情況），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整組中存在的問題。五是突出了求質(zhì)量出效益環(huán)節(jié)。為提高今年整組工作質(zhì)量，確保各單位真正抓出實(shí)效，我們改變以往只滿足于過得去的思想，制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)20xx年民兵整組工作計(jì)劃》，對(duì)各單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。六是突出了加大問題研究力度環(huán)節(jié)。后備力量建設(shè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨許多矛盾和問題，需要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，認(rèn)真研究對(duì)策措施。充分利用地方社會(huì)資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動(dòng)性，走軍地齊抓共管的路子；改進(jìn)編組方法，綜合采取單位管理、行業(yè)管理和社會(huì)管理，完善了管理機(jī)制；借助信息化平臺(tái)，加強(qiáng)外來(lái)和外出流動(dòng)民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動(dòng)民兵管理的對(duì)策措施。在配裝上。一是數(shù)量少；二是品種缺，基層維穩(wěn)裝備相對(duì)比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應(yīng)付上級(jí)檢查，實(shí)際上是不能使用的。在動(dòng)員使用上。主要存在是經(jīng)費(fèi)保障不明確，民兵一動(dòng)用就要支付工資，工資存哪里出，往往動(dòng)用前比較急，動(dòng)用后就不知道經(jīng)費(fèi)由誰(shuí)保障。雖然上級(jí)規(guī)定了“誰(shuí)動(dòng)用誰(shuí)保障”的原則，但一些公益事業(yè)運(yùn)用民兵很難找到具體保障單位，只有協(xié)調(diào)政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個(gè)問題：一是流動(dòng)民兵管理問題仍是個(gè)老大難問題，尚缺乏實(shí)在管用的辦法；二是由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，民兵的犧牲奉獻(xiàn)精神越來(lái)越淡，動(dòng)則要錢，無(wú)錢不干。盡管我們平時(shí)利用軍事訓(xùn)練、民兵參加執(zhí)勤等時(shí)機(jī)進(jìn)行了一些職能使命教育，但效果不佳。四進(jìn)一步與地方政府落實(shí)好民兵動(dòng)用后的經(jīng)費(fèi)保障，防止出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，確保民兵召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)士年終工作總結(jié)篇九自擔(dān)任體檢中心護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下，較好地完成了體檢護(hù)理工作。以下是今年的護(hù)理工作總結(jié)。共接待x人，體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國(guó)體檢、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時(shí)，也起到了篩查疾病增加病人的作用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病，做到了早發(fā)現(xiàn)早治療，為病人減少了痛苦、節(jié)省了開支。主動(dòng)開拓市場(chǎng)，跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，講解養(yǎng)生保健知識(shí)及體檢的重要性，既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識(shí)，通過走訪，多個(gè)單位表達(dá)了體檢意向。開展了“關(guān)注健康、惠民體檢”活動(dòng)。通過各種方式對(duì)體檢中心進(jìn)行宣傳，拓寬業(yè)務(wù)渠道。做好日?；A(chǔ)護(hù)理工作，督促保潔員做好每日清潔工作，做到衛(wèi)生無(wú)死角，時(shí)刻為接收病人做好準(zhǔn)備，為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了x人，周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。大多數(shù)護(hù)士均為新晉招聘的合同制護(hù)士，年齡小工作經(jīng)驗(yàn)少，思想容易波動(dòng)。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時(shí)，采取親情式管理，關(guān)心每一位護(hù)士，為她們解決工作和生活上的困難。及時(shí)了解科室人員的心理動(dòng)態(tài)給予正確引導(dǎo)。通過這些方法，塑造了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，使工作氣氛和諧快樂，并把這份快樂傳遞給體檢客戶，讓他們體會(huì)到親人般的服務(wù)。在完成日常工作的同時(shí)，在學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)技能的同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)，每周組織學(xué)習(xí)。督促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷教育，現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。專業(yè)的體檢知識(shí)、熟練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來(lái)賓的一致稱贊。是所有工作的重中之重。為保證護(hù)理安全，成立了科室質(zhì)控小組，建立了考核制度，采取自查和互查結(jié)合的方式，至今無(wú)一例差錯(cuò)出現(xiàn)。如：采集標(biāo)本時(shí)認(rèn)真查對(duì)，標(biāo)本送檢前再次核對(duì)并簽名，確保標(biāo)本采集無(wú)差錯(cuò)；整理健康檔案時(shí)查對(duì)所有項(xiàng)目，登記時(shí)再次核對(duì)，無(wú)誤后密封檔案。加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室，我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對(duì)醫(yī)院的印象，更需要加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取定期培訓(xùn)的方式，每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練，使護(hù)士形象、氣質(zhì)得到提升，最終使規(guī)范服務(wù)成為工作習(xí)慣，讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。注重細(xì)節(jié)，打造差異化服務(wù)。在細(xì)節(jié)服務(wù)上做文章，購(gòu)買微波爐為老年人加熱牛奶，讓他們吃上熱乎乎的早餐；注意保護(hù)體檢者的隱私，密封體檢檔案，不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)果；總之，要通過細(xì)節(jié)工作，提升服務(wù)水平，與同行業(yè)拉開距離，讓客戶享受到差異化服務(wù)。雖然我們與大型體檢中心相比，還存在較大差距，體檢設(shè)備還不完善，自動(dòng)化體檢業(yè)務(wù)還未開展，希望有機(jī)會(huì)到大型體檢中心進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，使我們的工作更加規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)士年終工作總結(jié)篇十為了認(rèn)真貫徹落實(shí)世界上最嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策，增強(qiáng)堅(jiān)守18億畝耕地紅線意識(shí)，我鎮(zhèn)按照年初與縣政府簽訂的耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，將耕地保護(hù)工作納入了鎮(zhèn)政府的重要工作議事日程?，F(xiàn)將20xx年的耕地與基本農(nóng)田保護(hù)工作總結(jié)如下：，我鎮(zhèn)將土地管理納入了綜合目標(biāo)管理考核。一年來(lái)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府從思想認(rèn)識(shí)上始終同上級(jí)保持高度一致。切實(shí)加強(qiáng)土地管理。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管國(guó)土及農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的耕地與基本農(nóng)田保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初召開了耕地與基本農(nóng)田保護(hù)專題會(huì)議，確定了各村村主任為耕地保護(hù)第一責(zé)任人，并與各村簽訂了耕地及基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書。下達(dá)各村耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積。落實(shí)了耕地保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，將耕地保護(hù)工作納入了干部任期考核的重要依據(jù)之一。，全民耕保意識(shí)明顯提高。為切實(shí)加強(qiáng)耕地及基本農(nóng)田的保護(hù)制度，確保耕地保有量不減少，為此我們加大了耕地與基本農(nóng)田保護(hù)工作的宣傳力度，努力提高全鎮(zhèn)人民群眾的耕地與基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí)。一是利用全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部會(huì)議加強(qiáng)宣傳；、六五普法等多種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳，宣傳耕地保護(hù)及土地用途管制等法律法規(guī)，提高了廣大干部群眾對(duì)耕地與基本農(nóng)田保護(hù)的意識(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)，提高廣大人民群眾對(duì)耕地保護(hù)的意識(shí)。鎮(zhèn)政府出臺(tái)一系列耕地保護(hù)制度并認(rèn)真組織落實(shí)，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是成立了基本農(nóng)田保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了考核辦法和措施。二是制止耕地閑置、撂荒。結(jié)合土地流轉(zhuǎn)的政策，將無(wú)力種植的農(nóng)戶荒地向耕種大戶轉(zhuǎn)包，從而杜絕了耕地閑置、荒蕪現(xiàn)象。三是規(guī)范用地管理，無(wú)論是農(nóng)民建房或公益事業(yè)建設(shè)用地，都必須符合土地利用總體規(guī)劃，方可按程序辦理用地審批手續(xù)。四是嚴(yán)格土地巡查制度，鎮(zhèn)政府組建了由國(guó)土、農(nóng)業(yè)相關(guān)部門組成的基本農(nóng)田保護(hù)巡查隊(duì)伍，堅(jiān)持每季度巡查不少于2次，對(duì)巡查的情況做好記錄，在巡查中發(fā)現(xiàn)破壞耕地的行為立即制止并加大處罰力度。認(rèn)真落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)“五不準(zhǔn)”政策，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)面積指標(biāo)一點(diǎn)不少，質(zhì)量一點(diǎn)不降，決不允許擅自將耕地改做非農(nóng)用地這一不可逾越的紅線，采取了有效的措施，切實(shí)抓好了基本農(nóng)田保護(hù)工作。第一，對(duì)基本農(nóng)田使用進(jìn)行了定位、定量、定人的管理模式，每村每組每戶落實(shí)了責(zé)任人。第二，將基本農(nóng)田保護(hù)落實(shí)到村、組、戶、地塊，層層明確了保護(hù)責(zé)任人、保護(hù)范圍和保護(hù)責(zé)任。簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書，并將基本農(nóng)田地塊登記造冊(cè)。第三，鎮(zhèn)政府制訂了完善的基本農(nóng)田保護(hù)工作方案并嚴(yán)格實(shí)施。第四，鎮(zhèn)政府專題下發(fā)耕地及基本農(nóng)田保護(hù)文件，做到責(zé)任明確，分組管理，有效的加強(qiáng)了耕地及基本農(nóng)田的保護(hù)的力度。年終通過各村組的耕地及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的工作進(jìn)行考核匯總，，確保了縣政府下達(dá)的耕地保有量，為了實(shí)施貫徹耕地占補(bǔ)平衡，主要抓了以下工作，第一，在農(nóng)戶建房新建審批上，堅(jiān)持能改擴(kuò)建的必須改擴(kuò)建，能占非耕地的堅(jiān)決不準(zhǔn)占耕地，與新建房農(nóng)戶簽訂原宅基地復(fù)耕協(xié)議,并督促?gòu)?fù)耕驗(yàn)收合格。第二，采取了強(qiáng)有力的措施，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，集約用地,減少了農(nóng)村建設(shè)用地的使用面積。第三，農(nóng)業(yè)部門采取各種措施，培育土地質(zhì)量，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)效益，提高了耕種質(zhì)量。全面清理 “未批先用”、“一戶多宅”、“批少占多”、“占新不交舊”等違法違規(guī)的宅基地行為。認(rèn)真開展了土地督查執(zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查，有效地遏止了違法占用耕地案件的勢(shì)頭，確保了耕地和基本農(nóng)田保有量。，鎮(zhèn)村干部對(duì)耕地保護(hù)意識(shí)需進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部對(duì)國(guó)土資源法律法規(guī)的培訓(xùn)，只有使基層鎮(zhèn)村組的干部對(duì)國(guó)土資源政策法規(guī)有了清晰的理解和認(rèn)識(shí)。，堅(jiān)決打擊和查處違法占用耕地及“一戶多宅”的人和事，提高全民的耕地保護(hù)意識(shí)。近年來(lái)，由于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等因素，存在著不同程度的拋荒棄耕現(xiàn)象。雖然國(guó)家落實(shí)了良種補(bǔ)貼和糧食直補(bǔ)政策，但拋荒棄耕現(xiàn)象依然嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)士年終工作總結(jié)篇十一20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為：財(cái)政收入完成730萬(wàn)元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成16000萬(wàn)元。截至10月底，財(cái)政收入1330萬(wàn)元（其中地稅72萬(wàn)元，國(guó)稅1258萬(wàn)元），預(yù)計(jì)年底可完成1400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)119%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資18000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)221%。研究制定“周一例會(huì)、周五學(xué)習(xí)”制度，周一組織黨委成員談工作、點(diǎn)問題，周五黨委成員輪流為鄉(xiāng)村干部講課。制定“分組包村”制度，每年根據(jù)各村現(xiàn)狀需求，定向抽取骨干組成工作隊(duì)包村，黨委成員每周至少帶隊(duì)進(jìn)村3次，形成“定向包村、分類管理、統(tǒng)籌落實(shí)”的格局；研究出臺(tái)《驛城周邊綠化美化方案》等7項(xiàng)制度，鄉(xiāng)村干部8次全部出動(dòng)，推進(jìn)環(huán)境整治常態(tài)化，村榮獲“中國(guó)最美村鎮(zhèn)”。圍繞黨委職能定位，將6個(gè)科室的22項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容集中到鄉(xiāng)服務(wù)中心，牽頭建立了4項(xiàng)服務(wù)制度。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)，鄉(xiāng)黨委積極召開動(dòng)員大會(huì)，精心組織開展了黨委書記講黨課活動(dòng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化村兩委干部思想，鄉(xiāng)黨委邀請(qǐng)縣組織部、紀(jì)檢委、農(nóng)工部、檢察院就基層黨建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)5次。嚴(yán)格鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作制度，堅(jiān)持每周五下午開展集中學(xué)習(xí)制度，村周二集中辦公、非集中辦公日輪流值班制度；對(duì)“一事一議”、土地流轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作全部落實(shí)“一清四議兩公開”工作機(jī)制，有效減少了干群矛盾。煤炭物流園區(qū)建設(shè)情況。為有力地促進(jìn)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，拉動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，有效解決粉塵污染，占地面積約675畝的懷來(lái)煤炭物流園區(qū)項(xiàng)目已基本完成。主要建設(shè)內(nèi)容有：18萬(wàn)平米鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)式煤庫(kù)，3000平方米辦公樓、以及道路、給排水工程及配套工程等。物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。園區(qū)建設(shè)的立項(xiàng)工作已經(jīng)完成，園區(qū)規(guī)劃已完成初稿設(shè)計(jì)，正在準(zhǔn)備煤炭物流園區(qū)規(guī)劃的專家評(píng)審工作以及規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。園區(qū)的綠化工作已完成設(shè)計(jì)初稿，春季綠化正有序展開。煤炭物流園區(qū)服務(wù)公司的工商注冊(cè)工作已完成，園區(qū)內(nèi)各煤炭經(jīng)營(yíng)戶的工商注冊(cè)登記工作也已基本完成。在園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理上，采取傳統(tǒng)模式與“總部經(jīng)濟(jì)”模式并行經(jīng)營(yíng)的辦法，由園區(qū)先行規(guī)劃，再通過招商引資的方式吸納相關(guān)總部企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截止目前，懷來(lái)煤炭物流園區(qū)已引進(jìn)投資戶17家（含型煤加工1家），占地面積約650畝，全部為封閉式煤炭倉(cāng)儲(chǔ)大棚，另引進(jìn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”示范戶7家，煤炭物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。預(yù)計(jì)物流園區(qū)全部投產(chǎn)后，年煤炭吞吐量約700萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35億，完成稅收4500萬(wàn)元。（20xx年1—9月份完成稅收1300萬(wàn)元）。重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)情況。充分利用舊煤炭市場(chǎng)土地，謀劃以北京“萬(wàn)家燈火”家居城為主的綠色家居建筑項(xiàng)目。目前，前期考察工作正在有序進(jìn)行中。項(xiàng)目落成后，能夠充分帶動(dòng)鄉(xiāng)物流業(yè)大力發(fā)展，提供就業(yè)崗位，增加農(nóng)民收入。引進(jìn)億鑫光伏發(fā)電項(xiàng)目，涉及盆兒窯村的高速公路南高速出口西側(cè)一般耕地項(xiàng)目，占地面積約400畝，目前已確定了邊界。涉及西黃莊村的山體修復(fù)占用荒山荒坡，一期意向?yàn)榕c西八里交界，原煤炭市場(chǎng)北側(cè)山坡，已簽訂合同。二期計(jì)劃占用西莊村北山坡進(jìn)行光伏發(fā)電項(xiàng)目，前期進(jìn)行了勘界，目前未確定面積，因區(qū)域內(nèi)有國(guó)防防空設(shè)施，億鑫公司正與武裝部門聯(lián)系，待手續(xù)辦通后簽訂協(xié)議進(jìn)行施工。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。一是全力推進(jìn)村二期農(nóng)開工程。在原有4000畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目基礎(chǔ)上，今年又爭(zhēng)取到二期農(nóng)開項(xiàng)目，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，新打機(jī)井8眼，預(yù)計(jì)出水量為80噸，，努力實(shí)施節(jié)水灌溉工程。項(xiàng)目同時(shí)新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在施工建設(shè)中。二是繼續(xù)推廣張雜谷種種植。20xx年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1150畝，畝均收入可達(dá)3000至4000元，較傳統(tǒng)大田玉米種植，增收230萬(wàn)元。三是進(jìn)一步擴(kuò)大蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)。積極邀請(qǐng)上級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)及病蟲害防疫工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)量。原有的7個(gè)大棚，作物長(zhǎng)勢(shì)良好，較大田玉米。在施家營(yíng)村致富帶頭人代永軍的帶動(dòng)下，今年春季新建大棚5個(gè)，冬天計(jì)劃再增建大棚5個(gè)。驛城旅游業(yè)發(fā)展情況。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府按照“旅游興鄉(xiāng)、綠色崛起”的發(fā)展目標(biāo)，利用自身地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。自20xx年以來(lái)，在省、市、縣各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，對(duì)驛城城墻，廟宇，民居等投入大量資金進(jìn)行修繕維護(hù)。今年投資150萬(wàn)元，從小北門進(jìn)城路段至文昌廟，及上坡街、馬號(hào)街、學(xué)校街、關(guān)家巷、三道街共五條街道總面積3935平方米進(jìn)行了石子鋪設(shè)。對(duì)道路兩旁破損嚴(yán)重的4戶住戶圍墻進(jìn)行了修筑，共計(jì)234平米。綠化新修路兩旁20平米，在小北門內(nèi)東西兩側(cè)路旁栽植丁香和金葉榆90棵。目前各項(xiàng)工程正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)11月底全部完工。投資50萬(wàn)元建設(shè)東、北門停車場(chǎng)；投資10余萬(wàn)元維修東側(cè)明朝擋水壩和城內(nèi)四座古廟。投資150萬(wàn)元，改善城內(nèi)污水和垃圾處理設(shè)備，改善古城環(huán)境衛(wèi)生，目前該項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中。開展春季綠化行動(dòng)，生態(tài)建設(shè)情況。搶抓春季植樹黃金期，以煤炭物流園區(qū)、東沙河、鄉(xiāng)間路及環(huán)村路為節(jié)點(diǎn)，將全鄉(xiāng)劃分成三大區(qū)域，按照地理?xiàng)l