【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和應(yīng)當(dāng)?shù)?。我認(rèn)真地對(duì)待每一份教育實(shí)習(xí)工作，在實(shí)習(xí)中不斷地思考和反思。在實(shí)習(xí)中，我們遇到了很多問(wèn)題和困難。有些問(wèn)題不是我們可以控制的，有些困難和困難也是可以通過(guò)自己的努力去化解的。我們不是不會(huì)做，而是會(huì)去逃避和逃避，我們只要勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，就能夠戰(zhàn)勝它們。在教育技術(shù)方面的實(shí)踐方面，我們遇到了很多不知道的問(wèn)題和困難，通過(guò)實(shí)踐也發(fā)覺(jué)自己的不足。我們?cè)诮逃夹g(shù)方面的實(shí)踐方面有了很大的突破和提升。教育技術(shù)是一個(gè)系統(tǒng)工程的知識(shí)，我們要不斷地進(jìn)行知識(shí)的更新和加強(qiáng)。在這次實(shí)習(xí)中，我們還學(xué)到了很多知識(shí)。教育技術(shù)這個(gè)工作要求更高，它要求我們不僅要能夠熟練地運(yùn)用這么多教學(xué)技術(shù)。還要能夠把一些教學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到課堂教學(xué)中去，這樣在教學(xué)中才能取得好的效果。這是在實(shí)習(xí)中遇到的最棘手最棘手的問(wèn)題。我們都需要有一個(gè)很好的心理準(zhǔn)備，而不是驚慌失措。在教育技術(shù)方面的實(shí)踐方面，我們遇到了很多很多問(wèn)題和困難。我們都需要和我們的專業(yè)相關(guān)的人物及專業(yè)的同行相互交流經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)相互學(xué)習(xí)來(lái)解決困難。在這次教育實(shí)習(xí)中，我們收獲的也不僅僅僅是知識(shí)，還有教育技術(shù)。在一次教育實(shí)習(xí)中我們體會(huì)到了教育技術(shù)在實(shí)際教學(xué)中的重要性，以前的我們總是把教育技術(shù)當(dāng)成一個(gè)知識(shí)容器，而忽視了教育技術(shù)所具有的教育功能。我們?cè)谶@次的實(shí)習(xí)中得到了教育技術(shù)的重視和啟發(fā)，我們要做到不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的教育技術(shù)水平。我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)、不斷地反思。在教育技術(shù)方面，我們要做到真正的把教育技術(shù)應(yīng)用到我們的教育教學(xué)當(dāng)中。在教育技術(shù)的方面，教師要能掌握多種教學(xué)模式和方法，在教學(xué)中不斷地探索，不斷地實(shí)踐。個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)篇六隨著時(shí)間的流逝,看著孩子們慢慢的長(zhǎng)大,看著他們一步一個(gè)腳印獲得的進(jìn)步，都讓我有一種自豪感！眨眼間過(guò)了以個(gè)學(xué)期，看著一張張?zhí)煺鏌o(wú)邪的笑臉，這種樂(lè)滋滋的笑聲足以讓我對(duì)這份工作盡情付出，本學(xué)期以來(lái)兩位老師，能融入這個(gè)集體并常在一起商討工作，尋求辦法。共同做好班內(nèi)各項(xiàng)工作，具體體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：教師被喻為人類靈魂的工程師，教師的政治思想會(huì)直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。并積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好記錄。做到不遲到、不早退，樹(shù)立為人師表的良好形象。1)認(rèn)真?zhèn)湔n，提前做好備課工作。備課是確保教育活動(dòng)能夠順利完成的前提，每次教案都會(huì)認(rèn)真寫(xiě)，做到目標(biāo)明確，條理清晰。2）細(xì)致，真正做好每個(gè)孩子的觀察記錄。這個(gè)學(xué)期的觀察記錄要求每個(gè)月一篇，于是無(wú)論是何時(shí)都會(huì)真人觀察孩子，把孩子發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都牢記在心里。從幼兒的興趣入手，鼓勵(lì)家長(zhǎng)多帶幼兒到野外參觀他們好奇的事物，讓幼兒多與同伴之間交流，隨時(shí)開(kāi)展角色對(duì)話，發(fā)展幼兒的語(yǔ)言與社會(huì)性交往，多為幼兒的動(dòng)注入新的力量，開(kāi)拓幼兒視野。在“六一”活動(dòng)的籌備階段，我積極配合班主任夢(mèng)老師，做好乖娃娃的評(píng)比工作，輔助排練節(jié)目，為培養(yǎng)幼兒大膽表現(xiàn)的能力，我們讓本班的孩子個(gè)個(gè)參與訓(xùn)練。在下學(xué)期的工作中力爭(zhēng)做到“今日事今日畢”，避免因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象。工作中更嚴(yán)格的要求自己努力提高自己分析問(wèn)題能力和科研能力。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)他。只有愛(ài)孩子的人，他才可以教育孩子?！痹谖夜ぷ髁藘赡甑贸龅慕?jīng)驗(yàn)，證明了這句話，所以在以后的工作中我將用心去愛(ài)每一個(gè)孩子。努力克服自身的弱點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。個(gè)人工作匯報(bào)總結(jié)篇七公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展，公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位，但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下，都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解，所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問(wèn)題，而是公司在未來(lái)怎么長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問(wèn)題。比如說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對(duì)手，還是撇開(kāi)以上兩者不談，力爭(zhēng)幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。市場(chǎng)定位同樣也關(guān)系到公司的發(fā)展和策略，市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置，簡(jiǎn)而言之：就是在客戶心目中樹(shù)立獨(dú)特的形象，市場(chǎng)定位主要分產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和目標(biāo)客戶定位等幾個(gè)方面。市場(chǎng)策略和核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該抓住最基本的東西—產(chǎn)品和市場(chǎng)：美國(guó)學(xué)者麥卡錫教授提出了著名的4p營(yíng)銷組合策略，即產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。公司目前的市場(chǎng)主要集中在高速公路領(lǐng)域，交通領(lǐng)域的安防監(jiān)控只占全國(guó)監(jiān)控項(xiàng)目的15%左右，其他領(lǐng)域的蛋糕還很大。所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在，我們公司目前的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力也應(yīng)該一方面從產(chǎn)品性能提高，功能完善，質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫，另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)銷售力量，拓展市場(chǎng)渠道，構(gòu)建合理，全面的營(yíng)銷平臺(tái)。營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。各大區(qū)任務(wù)加重，增加人手迫在眉睫，一方面公司加強(qiáng)招聘力度，另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要積極想辦法，可以考慮在當(dāng)?shù)匕l(fā)布招聘信息，每引薦一個(gè)成功轉(zhuǎn)正后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。銷售人員穩(wěn)定性問(wèn)題。銷售人員流動(dòng)過(guò)于頻繁，對(duì)公司的項(xiàng)目和市場(chǎng)工作帶來(lái)很大的問(wèn)題。銷售人員工資待遇問(wèn)題，重新調(diào)整公司薪酬體系，更加合理，透明，建議公司根據(jù)個(gè)人工作和銷售情況，適當(dāng)調(diào)整。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。游擊戰(zhàn)固然靈活，但要取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，還是需要有相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)。一方面加強(qiáng)各辦事處的銷售力量，另一方面根據(jù)市場(chǎng)銷售情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。各大區(qū)銷售工作轉(zhuǎn)向大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面：二為市場(chǎng)篇，包括市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，使得業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，為銷售工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把握行業(yè)市場(chǎng)信息，積極拓展業(yè)務(wù)渠道。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)中標(biāo)企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，努力作好基礎(chǔ)信息的收集、整理工作，這也可以作為我們發(fā)展新客戶或進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域的途徑。必要時(shí)可以安排專人負(fù)責(zé)收集，整理，分配。強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)。售前：市場(chǎng)推廣，技術(shù)支持售中：項(xiàng)目跟進(jìn)，合同執(zhí)行售后：服務(wù)跟蹤，關(guān)系拓展，加強(qiáng)同市場(chǎng)，技術(shù)，財(cái)務(wù)、工廠售后等部門(mén)的合作完善溝通渠道，建立溝通流程。a、市場(chǎng)部和銷售部的市場(chǎng)拓展及配合，根據(jù)市場(chǎng)部前期推廣計(jì)劃，由各地銷售人員提前做好溝通，爭(zhēng)取能安排正式的培訓(xùn)，效果好，而且能更深入?？蛻舭菰L類的培訓(xùn)，基本由銷售人員就能完成，無(wú)須專門(mén)派人，從費(fèi)用和跟進(jìn)的持續(xù)性上更有利。b、技術(shù)部和銷售部的溝通和配合技術(shù)部針對(duì)技術(shù)培訓(xùn)重新制作ppt，要顯得專業(yè)，全面和清楚。技術(shù)方案和設(shè)備配置等，可安排設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模版，必要的時(shí)候加強(qiáng)一下銷售人員的培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓銷售人員自行在標(biāo)準(zhǔn)模版的基礎(chǔ)上可以自行編寫(xiě)簡(jiǎn)單的技術(shù)方案和配置清單。c、財(cái)務(wù)部和銷售部的溝通和配合，就合同付款，財(cái)務(wù)報(bào)銷，應(yīng)收款催繳等定期定時(shí)的加強(qiáng)溝通。d、生產(chǎn)部和銷售部的溝通和配合，主要由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通，安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同的執(zhí)行和客戶意見(jiàn)的反饋處理。我們應(yīng)該以服務(wù)者的心態(tài)，向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)