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正文內(nèi)容

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿標(biāo)題收費(fèi)站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(25篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 22:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人又鍛煉人。屈指一算,我到工作已整整20xx年,其中在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處幫助工作5年,當(dāng)然在這5年中人還是站里的,一天也沒(méi)有脫離管理。20xx年的歲月,我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來(lái),這個(gè)大家庭給了我很多營(yíng)養(yǎng)。在這個(gè)大家庭里,我入了黨,有了政治生命,在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我始終不忘自己是一員,一言一行都從維護(hù)集體的利益出發(fā),從中也體會(huì)到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來(lái),我對(duì)自己進(jìn)行了認(rèn)真分析,雖說(shuō)有不足有地方,但我認(rèn)為,這次我參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面:(一)熱愛(ài)人防事業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。對(duì)待工作,有熱情、有鉆勁,樂(lè)于奉獻(xiàn),不謀私利,不計(jì)交個(gè)人得失,注重在干中學(xué),學(xué)中干,任勞任怨。在黨校學(xué)習(xí)三年,對(duì)馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與管理等17門專業(yè)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),具備了良好的政治思想覺(jué)悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中積極的發(fā)揮作用。(二)在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處幫助工作5年,得到很大的鍛煉,工作能力得到很大提高,從中學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。工作中與機(jī)關(guān)各處配合融洽,影響較好,有利于今后工作的協(xié)調(diào)和發(fā)展。工作,是為機(jī)關(guān)服務(wù)的,離不開(kāi)機(jī)關(guān)各處的關(guān)心和支持,我覺(jué)得這一點(diǎn)很重要。(三)身為女同志,四十多一點(diǎn),有一定的閱歷和經(jīng)歷。同時(shí),兒子也大了,家庭不需要分散太多精力,是全身心地投入到工作中的最佳時(shí)機(jī)。女同志占一半以上,大多工作在第一線,很辛苦,女同志有著特殊的生理和心理特點(diǎn),有時(shí)需要得到特別的關(guān)愛(ài)。作為助手協(xié)助站長(zhǎng)工作,能起到男同志無(wú)法替代的作用。我相信,我的參與能在站領(lǐng)導(dǎo)層的結(jié)構(gòu)中起到積極的作用。(四)為人處事坦誠(chéng)、善良、有愛(ài)心、樂(lè)于助人,精神面貌積極樂(lè)觀,團(tuán)結(jié)同志。工作中不怕困難,有全局觀念,可以協(xié)助站長(zhǎng)做細(xì)致的思想政治工作。千里之行,始于足下,腳踏實(shí)地的干實(shí)事,才是領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任的基礎(chǔ)和前提。如果我被聘為副站長(zhǎng),我將在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心竭力當(dāng)好助手。一是擺正自己的位置,在工作中加強(qiáng)黨性鍛煉,提高個(gè)人修養(yǎng),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)站長(zhǎng)的意圖和工作思路,拿出魄力和干勁,積極開(kāi)展工作。二是虛心傾聽(tīng)和及時(shí)反饋群眾的意見(jiàn)、要求,遇到棘手的問(wèn)題,不推諉、不回避,冷靜思考,主動(dòng)協(xié)調(diào)。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,把握好政策,合情、合理的為群眾干實(shí)事、干好事。三是決不把職務(wù)看成是一種權(quán)力,不圖虛榮,不謀私利,把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任看成是對(duì)自己鼓勵(lì)和鞭策,顧全大局,不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我深知,個(gè)人力量是渺小的,只有緊緊依靠集體的智慧和力量,明天才會(huì)更加輝煌。如果我這次沒(méi)有被聘任為副站長(zhǎng),對(duì)我的情緒和工作不會(huì)有太大的影響,不管在哪個(gè)崗位上,我都會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)。競(jìng)聘重在參與,參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高,并且深深地體會(huì)到:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)不是一朝一夕的事,要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領(lǐng)導(dǎo)的工作,虛心向同志們學(xué)習(xí),找出自己的差距和不足,爭(zhēng)取在科長(zhǎng)的競(jìng)聘中再接再厲??傊瑹o(wú)論結(jié)果如何,改革是發(fā)展的必然趨勢(shì),只有改革,才會(huì)更有活力,更有朝氣。我的發(fā)言完了。再一次謝謝大家。站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿標(biāo)題 收費(fèi)站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,我叫,xx年生,本科文化。xx年xx月起進(jìn)入中石化分公司工作。x年x月起擔(dān)任加油站站長(zhǎng)。歷任站、站、站等站長(zhǎng)職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任加油站站長(zhǎng),在擔(dān)任站長(zhǎng)的這些年,無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是個(gè)人能力上我都有了很大提高。今天在這里,我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)職務(wù)。在20xx年,在原因的不利局面下,加油站通過(guò)全體員工的不懈努力,依然完成了汽柴油銷量:噸,潤(rùn)滑油銷售:公斤,燃油寶銷售:瓶,便利店銷售額:xx元。除汽柴油銷量因政府原因未完成公司下達(dá)的銷量指標(biāo)外,其他各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。自進(jìn)入中石化工作以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我參與競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn):較為豐富工作經(jīng)驗(yàn)。工作xx年來(lái),我通過(guò)在加油站各崗位的實(shí)踐鍛煉,并積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),增強(qiáng)了自己在記賬、計(jì)量、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識(shí)和能力,積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。較強(qiáng)的工作責(zé)任心。xx年的一線工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞、自信奮進(jìn)的性格。任何成績(jī)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)。只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險(xiǎn),自強(qiáng)不息,才能取得成功。較為寬廣的客戶網(wǎng)絡(luò)。利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會(huì)關(guān)系,努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量。同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,聽(tīng)取客戶的需求和建議,改進(jìn)加油站的工作,努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。如有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:(一)加油站管理工作安全是永恒的主題,安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,要時(shí)刻將安全工作放在首位,牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。開(kāi)展好安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,利用班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)和掌握油品安全知識(shí)以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及注意事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制,訓(xùn)練員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識(shí)。同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格遵守“十大禁令”,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,扎實(shí)的做好加油站日常安全管理工作。加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理,涉及到進(jìn)、銷、存等三個(gè)環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié),一是接卸環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)每班交接測(cè)量水高,每車接卸遵守卸油規(guī)程,達(dá)到車車入庫(kù)心中有數(shù),升進(jìn)升出帳目清楚。加強(qiáng)“三基”工作。要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,做好對(duì)客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對(duì)員工通過(guò)內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。嚴(yán)格遵守總部以及xx公司資金管理制度,加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督,落實(shí)員工白天現(xiàn)金不超過(guò)20xx元,夜間不超過(guò)1000元,及時(shí)投幣并做好記錄,保險(xiǎn)柜鑰匙密碼分人保管等安全措施,確保加油站資金安全。(二)加油站營(yíng)銷工作強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立以人為本的管理理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真落實(shí)加油“八步法”、“”等。使員工認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)的重要性。員工提高認(rèn)識(shí)的同時(shí),加大監(jiān)管力度。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求,才能立于不敗之地。依托站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢(shì),開(kāi)展特色服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),配合洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,做好非油品業(yè)務(wù)。首先,完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,動(dòng)員全體員工大力展開(kāi)非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購(gòu)買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油,加油的同時(shí)又會(huì)購(gòu)買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來(lái)的客戶也為加油站聚集了人氣。其次,學(xué)習(xí)站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合站現(xiàn)有的情況,充分挖掘站的市場(chǎng)潛力,利用站地處地緣優(yōu)勢(shì),開(kāi)展非油品特色經(jīng)營(yíng),比如引進(jìn)生鮮經(jīng)營(yíng),聯(lián)合長(zhǎng)期在站內(nèi)定點(diǎn)加油的出租車群體,開(kāi)展各種特色商品的促銷活動(dòng)。如果本次有幸競(jìng)聘成功,在今后的工作中我會(huì)倍加努力,勤奮工作,圍繞今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作。站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿標(biāo)題 收費(fèi)站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:大家好!在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我問(wèn)過(guò)自己:我還能為公司做些什么?適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能尋找到下一步人生的目標(biāo)。我要感謝這個(gè)時(shí)代,是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì)。也要感謝在坐的各位,是你們給我無(wú)比的勇氣和信心。在此預(yù)祝各位同臺(tái)展示自我的同事們心想事成。我叫,出生于上世紀(jì)70年代末,大專學(xué)歷,中共黨員,參加工作,此前在任副站長(zhǎng)一職。20xx年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下,兢兢業(yè)業(yè),先后做過(guò)煙技員、倉(cāng)庫(kù)保管員、報(bào)賬會(huì)計(jì)、縣系統(tǒng)管理員、基層站副站長(zhǎng)等職位,20xx年我體到會(huì)了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感自豪。五年前,我站在這里挑戰(zhàn)了一回自己,從一名普通職工走上煙站副站長(zhǎng)的管理崗位。今天,我又要向自己提出一個(gè)新的挑戰(zhàn),我要競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)新的崗位:客戶服務(wù)分部副主任。國(guó)際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”下面我向大家推銷一下自己,經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為在這次競(jìng)聘中自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一、我認(rèn)為,只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷,才能做到顧全大局、淡泊名利。只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性,只有讓每個(gè)人的潛力得到發(fā)揮,股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心他人。二、有豐富的基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn),有良好的工作作風(fēng)。我從進(jìn)入煙草行業(yè),多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)煙草的各個(gè)方面都有著較為深刻的了解。十多年的基層工作磨練,從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上潛移默化的學(xué)到不少知識(shí),也養(yǎng)成了及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的良好習(xí)慣,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神,又培養(yǎng)了我令行禁止的工作作風(fēng)。三、具有吃苦耐勞,堅(jiān)定不移的堅(jiān)強(qiáng)性情。我今年33歲,正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期,同時(shí),通過(guò)以前的工作也表現(xiàn)出了我思想活躍、喜歡創(chuàng)新的工作精神??蛻舴植控?zé)任重大,工作過(guò)程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、干練。所有這一切我都具備,相信我能干好此項(xiàng)工作。作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),全面可靠地保障政令的暢通無(wú)阻,作為副手,一切都有要以部門領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。四、做過(guò)信息系統(tǒng)管理員,懂電腦,懂系統(tǒng)流程,對(duì)無(wú)紙化辦公能熟練操作。當(dāng)然,我也有很多不足的地方,現(xiàn)在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào),不辜負(fù)各位的厚望。如真能成功入圍,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面入手去做好我的本職工作:第一,我要胸懷全局,搞好團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,我會(huì)尊重分部主任的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位。積極思考,建言獻(xiàn)策。團(tuán)結(jié)股室所有同志,共同做好分部工作。第二,我要以身作則,提高自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)客戶分部工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的行家手里學(xué)。在坐的各位過(guò)去是我的老師,今后還是我的老師。在奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我心愛(ài)的煙草事業(yè)。第三,我要與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步。一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)分部各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺(tái)等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在坐各位開(kāi)辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家還是一如既往的對(duì)我以支持和信任,請(qǐng)投我一票吧,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用信干好工作。反之,我也將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)堅(jiān)守承諾,扎實(shí)做事。言必信,行必果。站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿標(biāo)題 收費(fèi)站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫,現(xiàn)任加油站站長(zhǎng)。今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次機(jī)會(huì),為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。在中石化工作這年中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有責(zé)任心,有經(jīng)驗(yàn),有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來(lái),我一直在一線工作,年來(lái),我從加油員到計(jì)量員,再做到加油站站長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人能力都得到了全面的提升。今天,我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,主要具有以下優(yōu)勢(shì):年月,我參加省公司組織的計(jì)量員培訓(xùn),合格并頒發(fā)證書。年月,我參加中國(guó)石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn),完成課程學(xué)習(xí),成績(jī)合格并頒發(fā)證書。年月,我有幸在參加站長(zhǎng)培訓(xùn),成績(jī)合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是:找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)。在銷售形勢(shì)異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū),如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢(shì)頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地?cái)[在我面前。通過(guò)對(duì)形勢(shì)的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個(gè)重點(diǎn):狠抓規(guī)范化服務(wù)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,數(shù)質(zhì)量問(wèn)題已不再占主導(dǎo)地位。此時(shí)此刻,我們應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。從站長(zhǎng)到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油,員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在同等價(jià)格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。面對(duì)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻的20xx年,我將積極尋找對(duì)策,把握機(jī)遇。在經(jīng)營(yíng)管理模式上,嘗試全員動(dòng)員,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請(qǐng)的客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái),能拉的客戶拉過(guò)來(lái)。做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營(yíng)工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等
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