【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所有人員依次選擇一個(gè)號(hào)碼，這時(shí)主持人將讀出該編號(hào)上的詞語(yǔ)，然后該人員需要在3分鐘內(nèi)以該詞語(yǔ)組織語(yǔ)句，敘述過(guò)程不能有3秒以上的停頓，且必須和主題相關(guān)，否則挑戰(zhàn)失敗，需要對(duì)其進(jìn)行懲罰。所有人員挑戰(zhàn)完成后，由主持人評(píng)判出最佳人員，并賜名“有財(cái)”大獎(jiǎng)。如果針對(duì)于自己企業(yè)的員工來(lái)開(kāi)展游戲，可以在紙條上寫(xiě)上和本公司產(chǎn)品相關(guān)的一些詞語(yǔ)，不過(guò)對(duì)于任何的銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō)，吃飯這個(gè)話(huà)題都是不能少的，所以這個(gè)大家都可以練練。策劃方案案例篇五老師們，同學(xué)們：大家好！今天，我很興奮地對(duì)大家說(shuō)，我們要做一件很基儲(chǔ)但又很了不起的大事了，那就是全方位地醞釀?wù)袢A職業(yè)學(xué)校的校園文化建設(shè)，并且積極創(chuàng)造條件逐步將校園文化活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)。為什么要下大力氣去建設(shè)自己的校園文化呢？它的好處在哪里呢？我的回答是：學(xué)校不僅是知識(shí)文化傳承的有力陣地，更是思想交流的活躍天空，而這些在很多時(shí)候都是通過(guò)校園文化這一特質(zhì)加以承載和表現(xiàn)的。通俗地講主要涉及這些方面：一個(gè)學(xué)校有不有看頭，吸引力在哪里，除了眼睛能夠看到的實(shí)物景觀外，師生的精神面貌如何，有不有過(guò)硬的“拳頭產(chǎn)品”等。在已有物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾卧诖藯l件下，在發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性的基礎(chǔ)上去挖掘和構(gòu)筑適合自己發(fā)展方向的校園文化呢？這就牽涉到了一個(gè)學(xué)校有不由自己“專(zhuān)業(yè)吸引力”的大問(wèn)題，而對(duì)于職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō)，就是要積極從“招生—學(xué)校學(xué)習(xí)—市場(chǎng)實(shí)習(xí)——就業(yè)——回訪(fǎng)”一體化的高度來(lái)營(yíng)造和反應(yīng)師生們的積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，已達(dá)到學(xué)校文化不斷提升的目的，以此提高學(xué)校在公眾中的認(rèn)知度，從這個(gè)意義上說(shuō)，學(xué)校文化是師生進(jìn)步的足跡和心聲的呼喊，具有催人奮進(jìn)的獨(dú)特功能。，我的要求是：振華職業(yè)學(xué)校的校園文化建設(shè)應(yīng)該放開(kāi)手腳地搭上當(dāng)今“職教+民辦”飛速行駛的這趟時(shí)代列車(chē)，腳踏實(shí)地去追求，用最超前的專(zhuān)業(yè)設(shè)置、開(kāi)放搞活的思想境界來(lái)成就我們選擇職校的夢(mèng)想，這樣就不會(huì)落下，勇立潮頭。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要精心打造自己的校園文化，從“整理過(guò)去的、煉造今天的、設(shè)想將來(lái)的”這一發(fā)展鏈條中不斷地推陳出新，實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展。在營(yíng)造形式上，我們將本著以人為本的原則，有序地開(kāi)展一些師生喜聞樂(lè)見(jiàn)、簡(jiǎn)單活潑、效果及時(shí)的校園文化培育和展示活動(dòng)。我這里特別地提出：對(duì)于在校園文化建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的，學(xué)校將予以雙文明的獎(jiǎng)勵(lì)（即精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合），為此，我們將制定更為具體到位的《振華職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)獎(jiǎng)懲方案》，這里為什么要定位獎(jiǎng)懲方案，而不是單純的獎(jiǎng)勵(lì)方案呢？因?yàn)槲覀儾辉试S有破壞行為，這是制定規(guī)章制度的需要，不過(guò)從心里講，我相信大家都會(huì)把自己選擇的振華職校當(dāng)成是實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的一篇熱心耕耘的樂(lè)土，夢(mèng)想的果實(shí)將在這里孕育和生長(zhǎng)。老師們，同學(xué)們，今天我們選擇振華職校，聚到了一起，我們共同書(shū)寫(xiě)成才的篇章，讓我們用自己的真誠(chéng)和人勤奮共同締造屬于自己的職校文化，用堅(jiān)實(shí)的步伐趨迎接多姿多彩而又充滿(mǎn)激情的市場(chǎng)挑戰(zhàn)吧。我們相信，我們也有理由相信，振華職校的校園文化建設(shè)會(huì)越來(lái)越精彩，振華職校的明天一定會(huì)很輝煌。策劃方案案例篇六一、保費(fèi)計(jì)劃30%，達(dá)成首季度xx萬(wàn)目標(biāo)，特制訂開(kāi)門(mén)紅方案二、開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)時(shí)間：xx年1月1日至xx年3月30日三、開(kāi)門(mén)紅口號(hào)：搶占高峰，開(kāi)門(mén)大紅四、開(kāi)門(mén)紅對(duì)象：中支公司全體員工五、開(kāi)門(mén)紅事項(xiàng)安排：確定開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，擬定開(kāi)門(mén)紅方案。各個(gè)渠道、機(jī)構(gòu)上報(bào)xx年保費(fèi)計(jì)劃，擬定開(kāi)門(mén)紅保費(fèi)目標(biāo)。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，各渠道、機(jī)構(gòu)制定開(kāi)門(mén)紅具體方案。召開(kāi)中支會(huì)議，匯總并確定個(gè)機(jī)構(gòu)、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案。各個(gè)渠道根據(jù)分公司要求和自身實(shí)際業(yè)務(wù)能力情況上報(bào)xx年度度保費(fèi)計(jì)劃，并擬定開(kāi)門(mén)紅的保費(fèi)目標(biāo)和重點(diǎn)推動(dòng)險(xiǎn)種，并完成期間的產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據(jù)各渠道上報(bào)的保費(fèi)計(jì)劃和預(yù)備方案，擬定其業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，制定整個(gè)公司的保費(fèi)計(jì)劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷(xiāo)售支持工作，并對(duì)部門(mén)制定的具體方案進(jìn)行審閱。并由總經(jīng)理室召開(kāi)中支開(kāi)門(mén)紅會(huì)議，會(huì)議中統(tǒng)一思想，營(yíng)造集體及職場(chǎng)氛圍，匯總并確定各機(jī)構(gòu)、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案，完成部署并落實(shí)開(kāi)門(mén)紅前的準(zhǔn)備工作。開(kāi)門(mén)紅方案的宣導(dǎo)及執(zhí)行（1）、對(duì)外：強(qiáng)化與各業(yè)務(wù)單位的拜訪(fǎng)與溝通，加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位與公司的合作深度?？偨?jīng)理室牽頭對(duì)業(yè)務(wù)合作單位高層進(jìn)行商務(wù)拜訪(fǎng)活動(dòng)，以保持良好的合作關(guān)系；中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)，了解其業(yè)務(wù)合作單位的合作新意向和動(dòng)態(tài)，保持業(yè)務(wù)合作的上升趨勢(shì)，；業(yè)務(wù)員確保要做到經(jīng)常走訪(fǎng)合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的保險(xiǎn)需求，以便能有較快的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力。另外，在維護(hù)、鞏固業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握第一手消息，各部門(mén)、渠道要做到信息交流一致，時(shí)刻做好拓展新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費(fèi)的規(guī)模與類(lèi)別后，中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定度。如此一來(lái)，實(shí)現(xiàn)級(jí)別對(duì)應(yīng)