【文章內(nèi)容簡介】 并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，勤于思考，敢于開拓創(chuàng)新，在一定程度上保持思想的前瞻性。同時注意分析形勢發(fā)展，社會動態(tài)，及時了解掌握新的經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，系統(tǒng)地分析了區(qū)域形勢變化對我鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)發(fā)展的影響，確立了全鎮(zhèn)發(fā)展思路，不斷調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)，鞏固擴大中南部蔬菜種植、北部養(yǎng)殖和外圍雜果林“三位一體”的特色區(qū)域帶，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一是圍繞農(nóng)業(yè)辦企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。全鎮(zhèn)現(xiàn)有綠然丫、永昌源、鹿源三家果品加工企業(yè)，年加工太平果1200噸，杏500噸，大杏扁1000噸。全鎮(zhèn)目前實有太平果基地800畝，杏樹1000畝。年產(chǎn)太平果僅200噸、杏300噸，實際供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展所需。為此，今年鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)，由企業(yè)籌資，農(nóng)戶自發(fā)實施，在洗馬林、黃土梁、牛兒灣村新發(fā)展太平果300畝；結(jié)合退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)嫁接改造杏樹400畝，同時積極協(xié)調(diào)縣直部門為永昌源食品有限公司鋪設(shè)引水管道5000米，為企業(yè)發(fā)展解決了水源供應(yīng)不足的瓶頸。二是大力推廣新品種、引進(jìn)新技術(shù)，充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用。針對xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展少、規(guī)模小、效益低的實際，積極鼓勵引導(dǎo)黨員干部“領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看”，引進(jìn)新品種、新技術(shù)。多次與延慶縣四海田園農(nóng)副產(chǎn)品有限公司聯(lián)系，帶頭試驗種植菊花茶100余畝，中藥材豬苓種植500箱；榆林溝村書記劉廣玉組織黨員干部帶頭試種機械化地膜覆蓋“張雜谷”120余畝，并輻射到南夭、小沙溝等5個村，使全鎮(zhèn)“張雜谷”示范基地種植面積達(dá)到523畝；洗馬林村利用醋柳坪的閑臵營房新發(fā)展種養(yǎng)一體的300平米無土有機栽培大棚2個；廟兒溝村與北京客商聯(lián)營在冰河村投資150萬元建立了火雞良種繁育基地，該基地現(xiàn)引進(jìn)種雞410只，月產(chǎn)蛋20xx余個，并成立了專業(yè)合作社，現(xiàn)已帶動周邊村發(fā)展示范養(yǎng)殖戶10戶，養(yǎng)殖火雞3000余只。目前該企業(yè)正準(zhǔn)備興建沼氣池，把養(yǎng)殖糞污轉(zhuǎn)化為沼氣，為群眾提供清潔能源，實現(xiàn)養(yǎng)殖持續(xù)發(fā)展。三是建基地樹品牌，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。堅持以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為服務(wù)宗旨，立足于發(fā)展高品質(zhì)，高附加值和反季節(jié)、趕時令的農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)高效益。在設(shè)施農(nóng)業(yè)種植上，繼續(xù)抓好沙地房、冰河兩村56個拱棚的`蔬菜種植；結(jié)合新一輪扶貧開發(fā)工作，在沙地房、洗馬林村規(guī)劃發(fā)展拱棚、暖棚100個，其中秋季將有60個小拱棚實施建設(shè)。在設(shè)施養(yǎng)殖上，通過政策引導(dǎo)，資金扶持，典型示范，積極鼓勵和引導(dǎo)零散養(yǎng)殖戶向小區(qū)集中。今年在洗馬林、太平灣、榆林溝等5個村新建養(yǎng)殖小區(qū)5處，建筑面積20xx平方米，可新增養(yǎng)殖種豬500頭、育肥羊1500多只，全年生豬出欄達(dá)到1萬頭，羊出欄8000只。四是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，全力打造“一村一品”。根據(jù)各村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，全力打造“一村一品”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在洗馬林、牛兒灣、廟兒溝、辛夭子種植鮮食玉米720畝；在黃土梁、榆林溝、南夭發(fā)展糯玉米制種600畝；在西柳林、瓦夭、西溝種植脫毒馬鈴薯制種520畝；在榆林溝、南夭、太平灣、小沙溝村推廣旱作節(jié)水農(nóng)作物“張雜谷”1530畝。此外，下大力做好生態(tài)綠化及退耕還林工作，今年全鎮(zhèn)新栽植楊柳樹2萬余株，順利通過了國家驗收。五是從強化基礎(chǔ)建設(shè)入手，全力改善基本條件。新建150噸蓄水池一座，完成了榆林溝、西溝、冰河的水土保持項目荒山治理土方工程；完成了牛兒灣村的30噸蓄水池建設(shè)和2400米引水管道工程，完成了沙地房1000米公路建設(shè)。六是加快礦山開發(fā)，確保合法經(jīng)營。由于我鎮(zhèn)受地理位臵的影響，項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，大型廠礦企業(yè)較少，主要稅收來源于礦山開發(fā)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有礦山企業(yè)3家，從20xx年至今全部處于停產(chǎn)整頓狀態(tài)，導(dǎo)致稅收明顯減少。鑒于此，我鎮(zhèn)礦山于20xx年4月29日至5月13日由市國土資源局掛牌出讓，目前企業(yè)采礦證已辦理。同時下大力度對2家河道采砂企業(yè)進(jìn)行整頓停產(chǎn)，并責(zé)令其做好了回填工作，完成了礦山尾礦庫春季植被恢復(fù)工作，種植楊、柳樹和插條100余畝，檸條50余畝。出自 七是以群眾工作為基礎(chǔ)，全力做好安全穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步激發(fā)村兩委干部工作的積極性和主動性，出臺了《農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核辦法》，對20xx年在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中做出突出貢獻(xiàn)的沙地房村、洗馬林村等7個先進(jìn)村集體和張永新、李忠、喬進(jìn)海3名先進(jìn)個人分別給予20xx元經(jīng)濟表彰激勵，得到了群眾的認(rèn)可；投資1萬元余元在主要交通路口調(diào)協(xié)了減速帶，防止了交通事故的發(fā)生；投資3萬多元在防火檢查點、村莊路口等醒目處書寫防火標(biāo)語230多條，懸掛大型條幅30條，新購臵鐵鍬200把，配備防火服裝60套及袖標(biāo)100個，規(guī)范了防火護(hù)林員的管理；按照“十個必須”要求，以保證人民群眾食品安全為出發(fā)點，不斷加大產(chǎn)品質(zhì)量專項整治力度，全鎮(zhèn)食品安全工作取得了明顯成效。一年來，雖然取得了一定成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入；二是忙于日常事務(wù)，深入基層略顯少。今后我將進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，從繁瑣的工作中解放出來，擠時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的思想政治素質(zhì)；同時多深入基層，想群眾之所想，急群眾之所急，把為人民群眾辦的好事辦實，實事辦好，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的長足發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。個人思想工作總結(jié)篇篇七20xx年從地平線輪回轉(zhuǎn)了一圈，又回到起點?；仡櫦磳⑦^去的一年，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，本人真名能盡力做好各項工作，較好的履行了自己的責(zé)任。車隊在xx公司一把手的關(guān)心重視下，突出以安全管理生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員建設(shè)為重點，將車輛管理教育工作管細(xì)、管實、管好。在全隊人員的共同努力下所，出色地完成了xx年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人思想及工作情況總結(jié)報告馬克思主義如下：完成服務(wù)運輸，是xx合資企業(yè)重要而艱巨的任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，是車輛管理的核心思想任務(wù)。xx為保證生產(chǎn)任務(wù)的已經(jīng)完成，車隊通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的積極性，從而全面保證了生產(chǎn)工作的圓滿完成。車隊在管理過程中所，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要可以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故的發(fā)生。既要反對為了生產(chǎn)不顧安全，又要讓全體駕駛?cè)藛T明白，安全也出自效益；為此車隊抓好生產(chǎn)任務(wù)完成敲定的`同時，認(rèn)真抓好駕駛員司乘人員隊伍的管理和安全教育，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路安全法》及xx公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識，并對天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過gpc監(jiān)控提示，提醒駕駛?cè)藛T注意安全。并堅持每周《四》例行會議。無特殊必須自訂參加。要求駕駛員合理安排工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開斗氣車，不開英雄車，不開情緒車，堅決杜絕工作時間段，使用無線對講機閑聊天，保障組織工作通信暢通。出車前做到車輛十一檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時解決，加強對舊有駕駛員的考核，把好技術(shù)關(guān)。提高人品素質(zhì)、共同性兄弟單位，相互幫助、相互體貼、相互作戰(zhàn)。擺正位置、腳踏實地、規(guī)規(guī)矩矩、堂堂正正、確保安全。車隊能認(rèn)真按xx公司規(guī)定，對車輛上路進(jìn)行年審年檢二級保養(yǎng)。節(jié)前安全檢查，建立車輛滑行里程記錄，維修檔案，詳細(xì)填寫各類現(xiàn)金流量表，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況制度關(guān)，查看車輛車況是否完好，確定無磕碰現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守xx公司規(guī)定，按秩序停放車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報車隊和報修，完善車輛管理檔案，保證車輛審批手續(xù)合理，并及時登記省級包車證，做到不過期。安全出行。xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛運輸任務(wù)重，由于各種因素，駕駛員的素質(zhì)參差不一，難免發(fā)生一些事故，車隊領(lǐng)導(dǎo)都努力認(rèn)真做好每個交通事故的處理工作，通過竭盡全力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào)機制。都較好地得到處理，最大限度維護(hù)了xx公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。然而，還有許多工作其他工作做成得不夠細(xì)致，不夠透，管控力量較為薄弱等等。接著表一下個人體會，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊跟形勢，注重提高政治思想覺悟和理論水平，教育方針及時學(xué)習(xí)各項路線和方針政策，了解國內(nèi)外大事要聞，自覺改造世界觀，不斷增強工作責(zé)任心。通過認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育，理清思路，在xx年，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷不斷提高安全管理水平，為xx公司創(chuàng)造更大效益。另外，我在處理一些一般來說環(huán)境問題時有時候還會不夠果斷，還需在今后的基層工作中逐步改進(jìn)。我向一年來給我工作幫助和支持的xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝！同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為xx通勤車隊乃至xx公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，前生才能千里相聚，有心才會更加得來不易。個人思想工作總結(jié)篇篇八一、總體收入增加，業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入3800萬元，再創(chuàng)歷史新高，%。完成門急診診療人數(shù)144664人次，其中急診人數(shù)8550人次，入院人數(shù)11242人次，%、%、%。%，%，%，%。二、加強思想政治工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強思想政治學(xué)習(xí)，狠抓班子建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。狠抓醫(yī)院班子思想和作風(fēng)建設(shè)。強化政治學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力，增強班子成員的大局意識、宗旨意識、自律意識。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)群眾議事和民主集中制原則，嚴(yán)格程序，按章辦事，自覺置身于群眾的監(jiān)督之下，使班子群眾成為政治堅定、廉潔務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)核心。開展不一樣形式的學(xué)習(xí)教育活動。按照省、市、縣各級黨委安排部署，開展解放思想大討論活動，“思想大解放、經(jīng)濟大開放、全民大創(chuàng)業(yè)”實踐活動，“新解放、新崛起、新跨越”大討論活動，全年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央各屆黨代會、人大會精神，黨中央四代領(lǐng)導(dǎo)人理論論著，以及省、市、縣各級主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神。逐一討論查擺、廣泛征求了當(dāng)前醫(yī)院存在的問題，制訂了詳細(xì)可行的整改措施。透過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，在觀念上發(fā)生了巨大的變化，對解放思想有了新的認(rèn)識和理解，對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路，拿出并落實了解決問題的新的對策和措施，有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。三、開展行風(fēng)評議，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。20__年3月，醫(yī)院召開工作暨紀(jì)律作風(fēng)整頓動員大會，宣讀了《醫(yī)療作風(fēng)勞動紀(jì)律整頓實施方案》，拉開了行風(fēng)評議的序幕。在全年行風(fēng)評議活動中，醫(yī)院黨委堅持糾建并舉，重在預(yù)防，著重做了四個方面的工作。推行院務(wù)公開，實行陽光操作。認(rèn)真落實職工代表大會制度，制定和完善院務(wù)公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會公開。醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、績效工資分配、年度財務(wù)預(yù)決算等狀況向院內(nèi)職工公開。加強監(jiān)督，暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。在全院門診、住院部設(shè)置了舉報箱、舉報電話、院領(lǐng)導(dǎo)值班席，制定和完善“職工群眾投訴制度”、“社會評議政風(fēng)行風(fēng)制度”、“首問首辦職責(zé)制度”、公布醫(yī)院行風(fēng)、糾紛等投訴查處的方式及查處時限，自覺理解社會監(jiān)督，做到有報必接，接之必辦，辦之必果。規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn)。開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不自立項目收費。實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。完善工作機制。建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本狀況、上級表彰狀況、本院受表彰狀況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)職責(zé)書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。四、加強禮貌建設(shè)，樹立良好形象。培養(yǎng)醫(yī)院精神，創(chuàng)造良好院風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)、醫(yī)風(fēng)正”作為院訓(xùn)，把“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)”八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導(dǎo)，并潛移默化于領(lǐng)導(dǎo)和職工的言行中，貫穿于診療、服務(wù)和管理的全過程。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《20__年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》精神，結(jié)合省廳開展的“三優(yōu)一滿意”和“便民四十條”活動，堅持以人為本，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，解決群眾反映突出的問題。落實便民服務(wù)，暢通服務(wù)流程。堅持以人為本，對患者實行心理和生理雙重治療，緩解患者心理壓力。調(diào)整科室布局，增加門診數(shù)量，診室做到無圍觀人群、整潔。完善120“綠色通道”，提高了工作效率，為廣大患者帶給便捷、溫馨、私密性良好的診療場所。增加掛號、收費、藥房等窗口的設(shè)備及人員，完善了導(dǎo)醫(yī)臺，增加導(dǎo)醫(yī)人員、咨詢?nèi)藛T、分診人員，為病人免費帶給飲水、推車、輪椅等。進(jìn)一步規(guī)范了科室標(biāo)識，使科室標(biāo)識統(tǒng)一、清楚、醒目。醫(yī)技科室縮短出報告時限，節(jié)省患者時間。潛力。三是繼續(xù)開展電大醫(yī)學(xué)教學(xué)，醫(yī)務(wù)科每周六、周日舉行河南科技大學(xué)、南陽理工學(xué)院，河南中醫(yī)學(xué)院電大授課。四是邀請南丁格爾獎獲得者鐘華蓀教授來院講座，增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、溝通潛力和職責(zé)意識。20__年度，素質(zhì)教育成果豐碩，有3人考取碩士研究生，7名醫(yī)務(wù)人員晉升為副主任醫(yī)師和副主任護(hù)師，高級專業(yè)技術(shù)人員增至34人，中級專業(yè)技術(shù)人員136人。強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，強化規(guī)章制度的執(zhí)行，全年落實了質(zhì)量安全問責(zé)制、科主任負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，以及重大醫(yī)療事故職責(zé)追究制和醫(yī)療安全一票否決制。增強依法執(zhí)業(yè)意識，嚴(yán)格了醫(yī)療程序，在全院定期開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考核，合格率達(dá)100%，在全院做到了無違規(guī)執(zhí)業(yè)、無科室租賃、承包。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步建立健全了《醫(yī)師外出會診制度》，不定期走訪有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)，未發(fā)現(xiàn)私自外出會診人員。建立了院科二級質(zhì)量管理組織，每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理工作檢查、考核、評價，對醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實狀況進(jìn)行實時監(jiān)控管理，提高了醫(yī)療安全，降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，加大醫(yī)院技術(shù)設(shè)備和基建項目投入，改善醫(yī)療環(huán)境。引進(jìn)設(shè)備，提高診斷水平。20__年度，在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的狀況下，透過自籌資金、申請項目，引進(jìn)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院投資200余萬元購買了cr、數(shù)字胃腸