【文章內(nèi)容簡介】 共贏。面對同志，尊重和關(guān)心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己的個人價值，與企業(yè)共贏?？傊ㄟ^對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮團(tuán)隊精神，圓滿完成集團(tuán)和公司的各項任務(wù)。祝語:請切記，不要抱怨朋友們，這樣對自己很不好，試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關(guān)心？人生一次，最難得的是知心朋友，我們應(yīng)該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們，這樣我們的心情才會快樂得多，幸福得多。領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會的萬能和篇十聽了xx與xx二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè)，這也是是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，個人的力量是有限的，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，才會最好的發(fā)展。xx是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印？傊?，聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的39。責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會的萬能和篇十一初七領(lǐng)導(dǎo)講話是一次集體學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，從中汲取寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。下面我將分享我對于這次講話的心得體會，希望能夠與大家共同探討，相互借鑒。第二段：認(rèn)真聽講，深入思考。在這次講話中，領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)分析了當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確判斷了內(nèi)外環(huán)境對我們工作的影響。我意識到領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是讓我們了解情況，更重要的是要激發(fā)我們的思考能力。通過對領(lǐng)導(dǎo)講話的認(rèn)真聽講和深入思考，我領(lǐng)悟到了許多新的思想和觀點，拓寬了自己的眼界。第三段：凝聚共識，明確目標(biāo)。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)明確了我們的工作目標(biāo)和方向，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。作為一名員工，我深刻認(rèn)識到建立共識的重要性。只有通過共同的努力和行動，才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。因此，我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊討論，建立有效的溝通機(jī)制，共同協(xié)商出一條既符合領(lǐng)導(dǎo)要求又符合實際情況的施工方案。第四段：改進(jìn)自身，提升能力。領(lǐng)導(dǎo)的講話中，提到了我們作為員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，這給了我很大的啟示。作為一名員工，我們應(yīng)該不斷提高自身的能力和素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作的需求。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我決定加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷完善自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第五段：踐行領(lǐng)導(dǎo)的要求。作為一名員工，聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們有責(zé)任踐行領(lǐng)導(dǎo)的要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話中，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊的重要性和團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。作為員工，我們要積極參與團(tuán)隊活動，與他人協(xié)作，共同推動團(tuán)隊的發(fā)展。同時，我們還應(yīng)該踐行領(lǐng)導(dǎo)的要求，遵守公司的規(guī)章制度，努力做好自己的本職工作。只有每個員工都能做到這一點，公司才能在激烈的市場競爭中取得更大的發(fā)展?？偨Y(jié)段：從領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我深刻認(rèn)識到了作為一名員工的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊討論，建立有效的溝通機(jī)制，共同協(xié)商出一條符合實際情況的施工方案。我們應(yīng)該不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們更應(yīng)該踐行領(lǐng)導(dǎo)的要求，遵守公司的規(guī)章制度，努力做好自己的本職工作。只有這樣，我們才能夠為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，使公司更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更大的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會的萬能和篇十二近日，公司召開了“xx管理有限公司”成立大會，會上xxx董事長發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對xxx董事長的重要講話有了一些心得與體會。在講話中指出，成立xx管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要，xx管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作，將主要以法律主體、會計主體進(jìn)行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo)，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟(jì)效益最好，管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個長遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細(xì)的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要。(三)風(fēng)險防范的需要。(四)融資安排的39。需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個主體來進(jìn)行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好。經(jīng)濟(jì)效益最好。管理水平最高。院長在會議上主要對機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點。關(guān)于權(quán)利的問題。關(guān)于工作的方式方法問題。工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率。作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識：團(tuán)結(jié)一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標(biāo)意識。二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識。三、要樹立責(zé)任意識。四、要樹立績效意識。團(tuán)結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心，只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標(biāo)，有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去