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正文內(nèi)容

20xx年門店收銀工作總結(jié)(實用13篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 累,不在困難面前低頭,勇敢面對,圓滿完成了收銀任務(wù),基本完成了“保證收銀工作正常開展是工作中心,維穩(wěn)和提升服務(wù)水平為工作重點”的工作目標(biāo)。二、加強員工的思想教育,使一樓收銀員“顧客至上”的服務(wù)理念得到升華。治人在于治心,要提高員工的服務(wù)水平就要讓他們在心里樹立服務(wù)至上的價值觀,樹立顧客至上的服務(wù)理念。為此,我們一樓充分利用早會這一有力宣傳陣地,積極宣講服務(wù),通過績效考核進行引導(dǎo),以工作現(xiàn)場指導(dǎo)和個別談心相結(jié)合的方式來改變收銀員“只收錢”的片面崗位認識。三、加強培訓(xùn)工作,從思想到行為,從業(yè)務(wù)技能到服務(wù)技能全方位開展培訓(xùn)工作。收銀員的工作在我看來分為兩部分,一部分是體力勞動,也就是指正常的收銀勞動;一部分是感情勞動,就是我們的服務(wù)。在體力勞動方面,我們積極培訓(xùn)收銀員“支票填寫”、“儲值卡驗證碼操作”、“真假鈔辨別”、“銀行卡操作規(guī)范”等內(nèi)容,同時我們又充分利用“違規(guī)代卡販子驗卡”事件邀請領(lǐng)導(dǎo)對全員進行培訓(xùn),以鮮活的實例作為例證,收銀員易于接受并改變,現(xiàn)在大部分收銀員都能做到使用托盤,唱收唱付。另一方面服務(wù)水平提升的培訓(xùn)也是我們的工作重點,為了配合商場提檔升級的要求,完成部門提升服務(wù)水平的工作目標(biāo),我們在五月和六月分別就“服務(wù)語言”、“服務(wù)態(tài)度”、“服務(wù)流程二十一步”、“微笑服務(wù)”等方面進行培訓(xùn)。涌現(xiàn)了像李茜、高萍、潘萍等服務(wù)水平較高的收銀員。四、主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧,提升管理水平。二樓在冬天是銷售旺季,發(fā)生的事情也多,這給我學(xué)習(xí)收銀技能提供了很好的平臺,我充分利用這一機會學(xué)習(xí)“電子券轉(zhuǎn)儲”、“特殊退換貨操作方法”、“隔日調(diào)賬”等基本業(yè)務(wù)技能,我想只有自己的業(yè)務(wù)技能熟練了,收銀員才會佩服你,才會找你解決問題。我想我做到了。三月中旬,由于工作需要我被抽調(diào)到一樓。雖然一樓總體來講面臨收銀壓力大,涉及部門多,收銀員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等諸多困難,同時又是商場的服務(wù)窗口等客觀條件,它卻是我提升管理水平的絕佳機會。我積極融入一樓的管理,學(xué)習(xí)管理知識,融入收銀員當(dāng)中,與收銀員建立了良好的關(guān)系。在工作實踐中提高自己。管理的對象是收銀員,因此首先要和收銀員處好關(guān)系,融入他們,建立良好的溝通交流平臺,我想沒有人愿意信任一個“陌生人”。為此,我每天都會花一定的時間與他們進行溝通,慢慢的我的電話多了,他們找我處理的問題多了,這是他們相信我的能力!我的付出終于得到了回報!到現(xiàn)在,我總共親身跟四個主管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理水平,開始的時候分別在楊蕓芬主管和任佳主管學(xué)習(xí)管理技能,然后是王群主管和高磊主管,各有管理特色,這也給我一個學(xué)習(xí)多樣化管理的機會,我也認真聽取他們的經(jīng)驗和指導(dǎo),提升管理藝術(shù)。或許這是我的一個優(yōu)勢吧。五、協(xié)助主管針對一樓出現(xiàn)的“不穿工作服”和“空崗”等現(xiàn)象狠抓紀律,加強走動式管理。由于一樓收銀員人數(shù)多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,來自不同的部門,收銀員的素質(zhì)參差不齊,所以在保持紀律方面還有所欠缺,為此到一樓后,在主管的帶領(lǐng)下加強巡場力度,對違紀現(xiàn)象零容忍,多盯,緊盯,盯到改正為止,增加檢查次數(shù),防止違紀現(xiàn)象死灰復(fù)燃。針對空崗現(xiàn)象,充分利用“bfv600”系統(tǒng),在后臺查詢交易明細,找出充分的證據(jù),用事實說話,讓收銀員心服口服。收到很好的效果。同時針對部分員工個別談心,說明商場的現(xiàn)狀和要求,講清利害關(guān)系,部分落后人員的收銀素質(zhì)有了很大提高。六、協(xié)助主管處理好人員協(xié)調(diào)安排和處置突發(fā)狀況。由于商場裝修,從六月份開始我們一樓就開始休年假,到七月份,休假人數(shù)過度集中,排班難度大,不過我們本著“以人為本,人性化排班”的原則,對班次,對人員做出合理協(xié)調(diào)。既保證了收銀工作的正常開展又滿足了收銀員的實際需求。六月,暢寧師傅家突遭變故,我們立即協(xié)調(diào)人員班次,保證收銀秩序,安撫員工情緒,配合部門組織完成愛心募捐。并及時關(guān)注事態(tài)發(fā)展,上報部門。七、及時調(diào)整心態(tài),化解浮躁心理,將抱怨化為工作動力。在工作中由于事情繁瑣,經(jīng)常會產(chǎn)生浮躁心理,但絕不能把情緒帶到工作中,作為管理者這是決不允許的,這樣很容易造成惡性循環(huán)導(dǎo)致與員工的關(guān)系惡化,甚至?xí)堰@種情緒帶給員工。學(xué)會調(diào)節(jié)心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么我的員工就會帶著好心情去服務(wù)。許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的一切,抱怨不公平。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另外一種心情。剛畢業(yè)充滿夢想,這是件好事。但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現(xiàn)。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。只有在工作中才能沉淀自己,用自己的工作成果來實現(xiàn)自己的價值。八、繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識,充實自己,提高人文修養(yǎng)。(1)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質(zhì)。如果能隨時隨地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),那么我想我會在以后的工作中做事會更盡心盡力。只有這樣我才會知道什么是自己應(yīng)該做的,什么是自己不應(yīng)該做的。反之,如果只是為了工作而學(xué)習(xí),就會得過且過,不負責(zé)任,認為自己永遠是打工者,永遠是基層人員,自己永遠也沒有發(fā)展機會。(2)向同事學(xué)習(xí)每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點,同事或者在業(yè)務(wù)技能上強于我,或者在思想認識上高于我,那么,向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)他的思想認識,對我的工作都能提供極大的幫助。作為一名新入職的管理人員,要保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習(xí),不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營造一個良好的工作氛圍。虛心向別人學(xué)習(xí),人人都有錯誤,但人人也都有可學(xué)之處。(3)向工作中的所有事情學(xué)習(xí)所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學(xué)習(xí)的機會。實踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,也會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以我想在工作中做的每一件事,都是學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,如果能夠充分利用這些機會,在每一件事情被解決的過程中,所學(xué)得的知識與技能必然會有所增加。書籍是人類的朋友,多讀書可以提高自己的修養(yǎng),且不談“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”等功利驅(qū)動的學(xué)習(xí)理念,就是在日常的交往過程中也沒有人會和一個沒有修養(yǎng)的人建立朋友的關(guān)系吧。所以每個月我都會購買大約一百元左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。在我看來現(xiàn)階段最有價值的投資莫過于書籍與知識。當(dāng)然,現(xiàn)在我是一名基層管理者,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理研究的書籍,當(dāng)然也不乏歷史知識和飲食方面的。著實受益匪淺。201x年上半年工作總結(jié)201x年上半。作為收銀組的總收,雖然不算什么領(lǐng)導(dǎo),但作為公司中一個團隊的帶頭人,我知道自己的職責(zé)。作為總收應(yīng)該認真?zhèn)鬟_公司領(lǐng)導(dǎo)對收銀組各項工作安排,督促組員認真完成各項工作。在這半年中公司領(lǐng)導(dǎo)對收銀工作環(huán)境進行了改善。以前總收辦公室有些潮濕,現(xiàn)在給我們換了新的辦公室,而且安裝上空調(diào),使我們在工作 休息有了舒適感。公司還對收銀臺全面升級,使收銀工作更安全,工作環(huán)境更加整潔美觀?,F(xiàn)在工作環(huán)境更好了,我們需要更加努力工作,因為當(dāng)顧客進入商場消費時,第一個看到的就是商場的收銀員。收銀員不僅僅代表著自己,更代表著公司的形象。所以收銀員的服務(wù)直接反映商場的服務(wù)質(zhì)量。為了商場更好的發(fā)展,必須提高收銀員的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量。提高。在這個基礎(chǔ)上,對新組員進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下半年逐漸迎來了商場的銷售旺季,對我們的收銀組來說又是一個大的業(yè)務(wù)考驗,所以在78 月份中計劃對收銀員及自己在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進一步提升特制定如下計劃:1. 繼續(xù)培訓(xùn)收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、行為規(guī)范。2. 培訓(xùn)收銀員業(yè)務(wù)知識。因為有新的收銀員加入,這樣新老收銀員之間的業(yè)務(wù)能力就有了差距,所以堅持每天學(xué)習(xí)崗位職責(zé)規(guī)范,業(yè)務(wù)知識。讓新收銀員盡快趕上老收銀員。,收銀臺衛(wèi)生,督促收銀員必須做到唱收、唱付、微笑服務(wù),不允許帶個人情緒上崗。,確保不發(fā)生任何差錯。檢查備品充足,不影響收銀員使用。,不影響收銀工作,每日無差錯的把銷售款存入銀行。名章、業(yè)戶編碼、大小寫是否一致,不出現(xiàn)票據(jù)丟失現(xiàn)象。確保每天的工作是準確無誤。,保證備用金安全。8。作為一個團隊的帶頭人,不但要們每個組員的業(yè)務(wù)精準,更需要自己保持清醒的頭腦,不斷的學(xué)習(xí)與提高,更好地發(fā)揮團隊精神,我本著務(wù)實扎實的原則更好的負起自身的責(zé)任。抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂。作為一個總收,能夠在收銀組解決的問題,我決不會麻煩領(lǐng)導(dǎo),出現(xiàn)解決不了的事,不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。以上是我對這半年以來工作總結(jié)與下半年工作計劃。在以后的工作中,我都要不斷積累經(jīng)驗,及時學(xué)習(xí),彌補不足與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù),為了正大購物的發(fā)展壯大做出貢獻。xx年8月10日,從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié):一, 服從管理,慮心學(xué)習(xí)做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從進前臺的`那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。二, 尊重自己的工作,尊重每一個人堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。三, 注重細節(jié),服務(wù)第一記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“1001=0”這個質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學(xué)會客服困難,遇到問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。四, 明確目標(biāo),正確把握可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標(biāo),讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10年8月份進入辦公室工作,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀員職責(zé)的同時牢記辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標(biāo)畫上一個完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括:(四)再接再厲,永創(chuàng)佳績 沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,2011年即將到來,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,共同進步。以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會盡我最大努力去執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補充并及時加以指導(dǎo)。工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間,第三季度已經(jīng)過去,我們充滿信心的迎來了第四季度。在上一個季度里,我們部門的所有人員團結(jié)一致,協(xié)調(diào)配合,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),取得了不錯的成績,為了使下一個季度的工作完成的更加出色,現(xiàn)將有必要回顧總結(jié)上一季度的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在下一季度里努力再創(chuàng)佳績?,F(xiàn)對上一季度的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):總體來說,我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務(wù)和職責(zé),認真落實了我們工作中的每一個問題,堅持認真對待每一個細節(jié),努力工作,堅持不懈,從而取得了非常好的業(yè)績。雖然有成績,但工作中也存在著一些不足和需要改進的地方,現(xiàn)做如下分析:(一)溝通不夠人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有
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