【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己，查找自身在理想信念方面、在工作作風(fēng)方面、在改造自己主觀世界方面存在問(wèn)題和不足。在新的形勢(shì)下，必須強(qiáng)化檢察職業(yè)道德、強(qiáng)化公仆意識(shí)、強(qiáng)化廉潔意識(shí)。一是強(qiáng)化檢察職業(yè)道德，以“忠誠(chéng)、公正、清廉、文明”作為行為準(zhǔn)則。二是強(qiáng)化公仆意識(shí)。要正確看待檢察官的權(quán)力，樹(shù)立正確的群眾觀念，堅(jiān)持為人民謀利益、做好事、辦實(shí)事、作奉獻(xiàn)；樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的觀念，把推進(jìn)檢察人員公正廉潔執(zhí)法做為工作重點(diǎn)；牢記黨的宗旨，培養(yǎng)高尚的道德情操，保持高尚的生活情趣，抵住不良誘惑，把住小節(jié)，始終做到講操守、重品行、樹(shù)形象。三是強(qiáng)化廉潔意識(shí)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律已，克己奉公。堅(jiān)持從小事做起，從點(diǎn)滴做起，防微杜漸，自覺(jué)接受監(jiān)督，保持檢察人員清正廉潔形象?！?—。銀行警示案例心得體會(huì)篇四(一)端正經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。以價(jià)值最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是國(guó)有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過(guò)程中早已明確了的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。銀行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經(jīng)營(yíng)理[“文秘港”還有更多精彩文章等著您!]念。(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路和年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核機(jī)制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線，形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)分支行經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，推行問(wèn)責(zé)制，加大責(zé)任追究力度，尤其對(duì)案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神，提升員工對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。同時(shí)，經(jīng)常對(duì)員工開(kāi)展警示教育，定期進(jìn)行員工排查，及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(四)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)，培育合規(guī)文化。不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)，做到人人主動(dòng)合規(guī)，事事處處合規(guī)，逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。警示教育對(duì)防范案件風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。進(jìn)行警示教育，應(yīng)該注重引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問(wèn)題，對(duì)照案例校正人生坐標(biāo)，增強(qiáng)自律意識(shí)。在教育中陳述反面典型的犯罪過(guò)程，則應(yīng)盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆，以免被居心叵測(cè)之人仿效借鑒。銀行警示案例心得體會(huì)篇五培訓(xùn)會(huì)分為三個(gè)板塊。一是宣導(dǎo)案防合規(guī)的重要性，要求全行員工引起高度重視、認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)銀行“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險(xiǎn)”主題警示教育活動(dòng)方案》。二是開(kāi)展案防合規(guī)知識(shí)突擊考試，由支行分管紀(jì)檢監(jiān)察的行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考，考試內(nèi)容涉及“雙十禁”、“員工違規(guī)行為處理辦法”、“管理問(wèn)責(zé)辦法”等多項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)職位不同采用分卷測(cè)試，從考試結(jié)果看支行員工均較好地掌握了相關(guān)合規(guī)知識(shí)。三是展播中國(guó)銀行總行編制的“受警醒、名底線、知敬畏”案例警示教育片，在一個(gè)多小時(shí)的觀看過(guò)程中，全行員工被一個(gè)個(gè)鮮活的案例震驚，發(fā)出一陣陣的感嘆聲，為那些觸犯法規(guī)、斷送前程的主人公唏噓不已，達(dá)到了較好的教育效果。此次警示教育培訓(xùn)會(huì)讓大家深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)守紀(jì)的重要性，為支行進(jìn)一步開(kāi)展案防合規(guī)工作奠定了基礎(chǔ)，將努力建設(shè)黔江地區(qū)良好的金融生態(tài)環(huán)境做貢獻(xiàn)。銀行警示案例心得體會(huì)篇六為深入推進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄銀行黃石市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高信貸客戶經(jīng)理全體拒絕腐敗的防變能力，牢牢樹(shù)立廉潔的就業(yè)意識(shí)，預(yù)防職務(wù)犯罪。7月10日，黃石市分行組織全體信用客戶經(jīng)理，64人去湖北省黃石監(jiān)獄開(kāi)展警告教育活動(dòng)。這次教育活動(dòng)深入監(jiān)獄內(nèi)部，面對(duì)監(jiān)獄官的日常生活環(huán)境，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)法把握自己，以權(quán)謀私事、權(quán)利交易、試法、最終監(jiān)禁、監(jiān)禁過(guò)程再現(xiàn)。兩名囚犯對(duì)參加者深入分析腐敗思想的根源，發(fā)出悔恨的感慨。他們用自己的經(jīng)驗(yàn)向參加警告教育的顧客經(jīng)理明確了不要在金錢(qián)利益面前失去黨性、迷失方向的道理。否則，就注定要走向犯罪。市分行的參觀者心里感到很大，高墻電網(wǎng)的環(huán)境氛圍和正常生活的巨大對(duì)比從視覺(jué)到心靈都受到很大的沖擊。與學(xué)習(xí)案例、聽(tīng)報(bào)告相比，參觀監(jiān)獄進(jìn)行警告教育更直觀生動(dòng)，更有魄力，大家真正感受到法律的威嚴(yán)，從中受到深刻的警告。作為銀行職員，每個(gè)人都表示，他們應(yīng)該保持清醒的頭腦，始終保持拒絕腐敗和變化，立足于工作崗位，保護(hù)底線，不要觸摸高壓線。進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和法律意識(shí)，用廉潔自律的先進(jìn)模范激勵(lì)自己，用非法紀(jì)律的反面教材警告自己，切實(shí)嚴(yán)格遵守法律，防止微杜漸進(jìn)和警鐘長(zhǎng)鳴。在國(guó)有商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)的同時(shí)，基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)事件瀕臨發(fā)生的問(wèn)題沒(méi)有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生不僅給國(guó)有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給其社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響。如何分析事件的原因，從源頭上防止銀行事件的發(fā)生，是各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)代價(jià)警示教育案例的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在銀行工作多年的經(jīng)驗(yàn)，在事件防范措施方面提出粗略的看法。(一)端正經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。以價(jià)值最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是國(guó)有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)明確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。銀行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)際工作中堅(jiān)決放棄追求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓住存款的短期行為，始終掌握正確的經(jīng)營(yíng)者[文學(xué)家秘港有更多精彩的文章等待著你！讀讀。(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和完善科學(xué)管理機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路和年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立和完善以經(jīng)濟(jì)增值為核心、權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵抗防線，形成監(jiān)督合力。加強(qiáng)各級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，推進(jìn)問(wèn)責(zé)制度，加大責(zé)任追究力度，特別是對(duì)事件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任退休制度。（3）以人為本，組建和諧團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)。銀行機(jī)構(gòu)要把所有員工作為主人和價(jià)值創(chuàng)造者，建立公正、公開(kāi)、公平報(bào)酬、晉升等激勵(lì)方法，為員工創(chuàng)造穩(wěn)定、流暢的發(fā)展空間。弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神，提高員工對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行警告教育，定期調(diào)查員工，及時(shí)掌握員工