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正文內(nèi)容

物業(yè)公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 從工程建設(shè)進(jìn)度的統(tǒng)一安排。地產(chǎn)公司第一,充分利用二期交房、業(yè)主入住等有利時(shí)機(jī)促進(jìn)車(chē)位的銷(xiāo)售,確保可售車(chē)位的實(shí)際銷(xiāo)售率達(dá)到80%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元。其次,繼續(xù)做好已定購(gòu)住房的合同簽訂和回款工作,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入700萬(wàn)元。第三,做好我公司物業(yè)資產(chǎn)的管理工作,在確保商業(yè)物業(yè)的有效出租的同時(shí),努力提高車(chē)位的出租率,力求全年物業(yè)空置率不高于5%。第四,境界商業(yè)會(huì)所茶樓要按計(jì)劃開(kāi)業(yè)并取得預(yù)期的收益場(chǎng)機(jī)會(huì)。(二)營(yíng)銷(xiāo)為主,提升能力,抓好經(jīng)營(yíng),有力促進(jìn)干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展一是在隊(duì)伍管理設(shè)上,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理水平,建立匹配的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,狠抓公司主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)為公司新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)做準(zhǔn)備。提高人員的學(xué)習(xí)能力,提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。真正做好各部門(mén)的績(jī)效考評(píng),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式探尋上,大力舉辦孕校,全年將開(kāi)辦形式多樣的孕校200余次,形成標(biāo)準(zhǔn)化的流程,尋求更適應(yīng)產(chǎn)品特點(diǎn)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。三是媒體營(yíng)銷(xiāo)上,通過(guò)評(píng)估尋找出最能適應(yīng)省內(nèi)市場(chǎng)的大眾傳播途徑,以現(xiàn)階段可推行的方式進(jìn)行媒體營(yíng)銷(xiāo),快速在二級(jí)市場(chǎng)導(dǎo)入自體凍存的理念,培育更多的準(zhǔn)客戶(hù)。四是自體營(yíng)銷(xiāo)上,大力借助省衛(wèi)生廳直管部門(mén)、生殖健康協(xié)會(huì)及輸血協(xié)會(huì)等與臍血庫(kù)關(guān)聯(lián)性較高的平臺(tái),加大醫(yī)院合作力度、對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的培訓(xùn),使其了解干細(xì)胞的發(fā)展近況,更好的促進(jìn)自體營(yíng)銷(xiāo)。五是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,配合公司做好云南、重慶、武漢等市場(chǎng)的新庫(kù)建設(shè),協(xié)助建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、公關(guān)水平高和溝通能力過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。(三)加快建設(shè),充實(shí)力量,提升管理,打造現(xiàn)代園林企業(yè)作為集團(tuán)體系新成立的公司,承擔(dān)著境界項(xiàng)目、血液科技園區(qū)園林景觀建設(shè)和園林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基地建設(shè)的任務(wù)。20某年,早日啟動(dòng)基地管理用房和道路建設(shè),并按總坪要求栽種市場(chǎng)對(duì)路的新樹(shù)種。調(diào)整和充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搭建完畢組織架構(gòu),配合地產(chǎn)公司和按集團(tuán)公司要求及時(shí)展開(kāi)境界項(xiàng)目和血液科技園區(qū)園林景觀建設(shè)。經(jīng)營(yíng)班子要合理分工,加強(qiáng)計(jì)劃與資金費(fèi)用預(yù)算管理,保證基地建設(shè)和工程建設(shè)“兩手抓、兩手硬”?,F(xiàn)通車(chē)能力、路面平整、排水通暢,兩邊美觀。完成100平方米以上的辦公及管理用房建設(shè)并投入使用,完成與之配套的電、水及通訊工作。完成基地所有閑置土地的種植工作,大力提高土地的使用強(qiáng)度,充分發(fā)揮土地使用效率。在優(yōu)先保證公司園林綠化工程使用苗木的基礎(chǔ)上,開(kāi)展現(xiàn)有種植苗木的交易及市場(chǎng)苗木的交易工作。做好現(xiàn)有種植苗木的日常維護(hù)與管理,充分發(fā)揮其自然生長(zhǎng)增值潛能。(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,擴(kuò)大銷(xiāo)售,推進(jìn)貝特血液科技園區(qū)建設(shè)的膜芯裁剪模具、外包pvc裁剪模具、過(guò)度膜片裁剪模具、膜芯成型熔接模具、外包成型模具、總裝熔接模具等進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。對(duì)軟包濾器設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,并設(shè)計(jì)制作相應(yīng)的專(zhuān)用輔助工裝和設(shè)備。加大去白濾器產(chǎn)品銷(xiāo)售力度,牢固樹(shù)立對(duì)用戶(hù)的全程服務(wù)意識(shí),鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮公司靈活的經(jīng)營(yíng)政策和服務(wù)優(yōu)勢(shì)協(xié)助配套的終端產(chǎn)品制造企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量,并探索在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新的終端產(chǎn)品制造企業(yè)的可能。強(qiáng)化渠道建設(shè),發(fā)揮公司已經(jīng)取得的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證的作用,與終端產(chǎn)品制造企業(yè)積極配合,并協(xié)商將其銷(xiāo)售空白網(wǎng)點(diǎn)交給我公司直接代理銷(xiāo)售。通過(guò)重要崗位實(shí)行定員定崗,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,來(lái)優(yōu)化和完善工藝規(guī)程。(五)夯實(shí)基礎(chǔ),安全防范,穩(wěn)扎穩(wěn)打,推進(jìn)公司管理和經(jīng)營(yíng)制度、公司內(nèi)部流程管理制度和細(xì)則和公司安全管理制度的執(zhí)行,不但要建立和健全制度,更重要的是要落實(shí)和執(zhí)行制度。合實(shí)際操作及時(shí)將有關(guān)制度不足信息反饋到集團(tuán)公司以便于制度修改,進(jìn)一步完善公司崗位責(zé)任制制度,進(jìn)一步合公司制度落實(shí)定崗、定員、定責(zé)、定薪酬。四要高度重視和加強(qiáng)安全防范工作,確保全礦區(qū)全年不發(fā)生一起死亡事故。集團(tuán)公司為新一輪戰(zhàn)略發(fā)展提出了一個(gè)目標(biāo),力爭(zhēng)在未來(lái)五年內(nèi)成為一個(gè)共享、大型、現(xiàn)代的企業(yè)集團(tuán)。目前,我們已經(jīng)邁出可喜的一步。為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要分析我們現(xiàn)有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景,分析當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。要研究中國(guó)城市化發(fā)展的趨勢(shì)變化和節(jié)奏,以及對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響。要研究國(guó)內(nèi)外干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)的理論發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化推廣。要研究國(guó)家對(duì)血液科技產(chǎn)業(yè)、輸血安全的政策干預(yù)力度等等。我們要科學(xué)客觀地評(píng)估公司內(nèi)在的各項(xiàng)資源,制定切合實(shí)際的集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施途徑。要注重實(shí)業(yè)投資和股權(quán)投資的合理分配,相互補(bǔ)充。通過(guò)完善一系列制度和機(jī)制,建立現(xiàn)代大型企業(yè)運(yùn)行管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。物業(yè)公司總經(jīng)理年度工作計(jì)劃篇四20xx年是集團(tuán)公司新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的開(kāi)局之年,也是集團(tuán)公司新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的典基之年。觀望中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全球金融危機(jī)的持續(xù)蔓延與艱難復(fù)蘇給20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn):一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前低后高,20xx年年末開(kāi)始,經(jīng)濟(jì)又有“v”型復(fù)蘇的跡象;二是經(jīng)濟(jì)回升跡象的出現(xiàn)和消費(fèi)需求的增長(zhǎng),為我們地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇;三是銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定性在全世界范圍比較顯著,為經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升奠定一定的基礎(chǔ)。為此,我國(guó)從20xx年四季度開(kāi)始,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控方向轉(zhuǎn)為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并相繼圍繞投資、信貸、稅收、包括房地產(chǎn)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等制定出臺(tái)了一系列具體落實(shí)政策,強(qiáng)調(diào)出手要快、出拳要重,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長(zhǎng),保持國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定,防止大的起落。在這樣的背景下,我們?cè)谔魬?zhàn)中把握市場(chǎng)機(jī)遇,在困難中尋求發(fā)展商機(jī),在探索中調(diào)整經(jīng)營(yíng)構(gòu),合理統(tǒng)籌調(diào)度資金,加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和科研創(chuàng)新力度,及時(shí)把握宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),相機(jī)抉擇,實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)步發(fā)展。地產(chǎn)公司境界項(xiàng)目一期27棟完成了并聯(lián)驗(yàn)收,截止12月31日累積實(shí)現(xiàn)交房1114套,交房率達(dá)88%。經(jīng)過(guò)全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),取得了好于往年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。%。超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是,由于“境界”是地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目,多數(shù)干部和員工從事房地產(chǎn)業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng),管理工程的實(shí)際操作能力不強(qiáng)、質(zhì)量控制的意識(shí)較弱、交房工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等問(wèn)題,同時(shí)地產(chǎn)公司面臨著新項(xiàng)目的落實(shí)與如何啟動(dòng)等具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,容不得半點(diǎn)驕傲自滿(mǎn)。干細(xì)胞公司是集團(tuán)目前的發(fā)展重點(diǎn)。集團(tuán)公司在20xx年3月成立“干細(xì)胞公司股份改制項(xiàng)目組”至今干細(xì)胞公司治理構(gòu)得到規(guī)范,理順了股權(quán)關(guān)系理順,成功實(shí)現(xiàn)股份改制,正緊鑼密鼓向資本市場(chǎng)闊步邁進(jìn)。20xx年是干細(xì)胞公司快速發(fā)展的開(kāi)啟之年。全年共簽定協(xié)議4046份,與去年同比增加了1898份,%,全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款3378萬(wàn)元,其中自體銷(xiāo)售回款3097萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)了1119萬(wàn)元,%。檢測(cè)收入233萬(wàn)元,比去年增加43萬(wàn)元,%;公共干細(xì)胞臨床移植收入48萬(wàn)元,比去年增加39萬(wàn)元,%,卻存在新產(chǎn)品研發(fā)和新項(xiàng)目拓展遲緩的問(wèn)題,公司成立至今10年,除了臍帶血干細(xì)胞制備凍存外,還沒(méi)有形成一種具有市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)前景的新產(chǎn)品完全啟動(dòng)新項(xiàng)目,一定程度影響了干細(xì)胞公司對(duì)外擴(kuò)張的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特公司自主研發(fā)生產(chǎn)的去白細(xì)胞濾器產(chǎn)品取得了多網(wǎng)點(diǎn)同步批量進(jìn)入市場(chǎng)的重大突破,經(jīng)過(guò)努力產(chǎn)品成功地進(jìn)入了東北、華北、華南、中南、中原、西北、西南七個(gè)地區(qū)的終端市場(chǎng),并且得到了廣大用戶(hù)的初步一致認(rèn)可,特公司也在國(guó)內(nèi)輸采血器械行業(yè)取得了一定的認(rèn)知度和美譽(yù)度。取得紅細(xì)胞保養(yǎng)液及血液保養(yǎng)液ⅲ的準(zhǔn)產(chǎn)注冊(cè)證。注冊(cè)申請(qǐng)未通過(guò)審批,該項(xiàng)指標(biāo)未完成。血袋、血漿袋、去白血袋進(jìn)入技術(shù)審評(píng)。已完成了注冊(cè)檢驗(yàn),并取得了合格報(bào)告,其中,去白血袋已在一家臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成了臨床試驗(yàn)。,完成了單筆70000余元的樹(shù)木交易,實(shí)現(xiàn)純利17500元。礦業(yè)公司,經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,但是已經(jīng)顯示出一定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。地質(zhì)探礦、地形測(cè)量測(cè)繪和編錄進(jìn)展比較順利,完成了部分煤礦探礦和坑道施工任務(wù),其中3號(hào)井已經(jīng)出煤炭產(chǎn)品400500噸左右。這兩個(gè)公司的不斷提升,為集團(tuán)公司新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的奠基之年錦上添花。回顧一年來(lái)的工作,我們?cè)诎l(fā)展之中要保持冷靜頭腦,在繁榮面前看到問(wèn)題的潛在,在成績(jī)背后要發(fā)現(xiàn)自身的不足。善于總,善于思考,善于調(diào)整,不斷改進(jìn),歷年的經(jīng)驗(yàn)和措施將成為我們永久的精神財(cái)富和經(jīng)營(yíng)寶典。經(jīng)過(guò)一年的大膽探索和艱苦努力,我們?cè)谛乱惠啈?zhàn)略目標(biāo)初級(jí)階段實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中得到了不少有益啟示。
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