【文章內(nèi)容簡介】 、奪金牌”競賽活動，按照“訓練成績提示板”，每天一評比，每周一考核，有效激發(fā)了官兵訓練熱情，掀起了“項項爭第一、人人當尖兵”的練兵比武新高潮，加速提高了官兵的業(yè)務水平和戰(zhàn)術技能。六是狠抓實戰(zhàn)演練，提高了臨場處置能力。我們本著“練為戰(zhàn)”的指導思想，定期組織官兵有針對性的開展了高層建筑、易燃易爆單位、人員密集場所和大型企事業(yè)單位的滅火實戰(zhàn)演練，加強了對重點單位、場所和道路、水源的熟悉以及車輛器材的維護保養(yǎng)。通過實戰(zhàn)演練積累的寶貴經(jīng)驗，有力指導并提高了官兵的臨場指揮調(diào)度和應急處置能力，為成功撲救火災奠定了堅實基礎。，一組由大隊長調(diào)動指揮消防車全力進行滅火，另一組由蘇東威教導員組織切斷大火蔓延和搶救物品。經(jīng)過15分鐘的緊張戰(zhàn)斗，將大火徹底撲滅，并搶救出部分物品，避免了一場火燒連營事故。經(jīng)勘驗調(diào)查，當場認定是一起由電火引起的火災，依法進行了快速處理。四、狠抓政治建警，政治穩(wěn)定系數(shù)有了新提高我們始終把思想政治建設放在部隊各項建設的首位，堅持用科學的理論武裝人、正確的輿論引導人、高尚的情操塑造人，使全體官兵保持了思想上的先進性、政治上的堅定性和道德上的純潔性。第一，加強班子建設，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。我們新一屆大隊領導班子組建后，把“建設一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”作為奮斗目標，大力加強了班子的自身建設。一是班子成員在全大隊叫響了“八個向我看齊” ：（1）沖鋒陷陣向我看齊；（2）政治業(yè)務學習向我看齊；（3）執(zhí)法為民向我看齊；（4）軍事訓練向我看齊；（5）科學文化學習向我看齊；（6）警容風紀向我看齊；（7）內(nèi)務管理向我看齊；（8）團結(jié)互助向我看齊。通過真理的力量和人格的力量，為全體官兵當好“樣板”，做好“標桿” 。二是班子成員樹立了全局觀念，想事、謀事、干事，相互支持，密切配合，維護了班子團結(jié)，保持了工作步調(diào)的一致性。三是堅持民主集中制，在重大問題上做到了黨組民主議事，集體研究決策，不搞家長制和“一言堂”，實現(xiàn)了政治民主，保證了決策的正確性。四是加強了廉潔自律，對班子成員制定了《重大事項請示報告制度》、《廉政責任制度》等“約法三章”，實現(xiàn)了嚴格的制度規(guī)范。同時，我們堅持每季度開展一次“下評上”活動，發(fā)動士兵對大隊和中隊干部進行民主評議，主動接受士兵監(jiān)督。對提出的意見和建議，我們逐條跟蹤抓落實。如：戰(zhàn)士提出沒有喝水杯、床單老化，我們大隊立即給每名戰(zhàn)士買了一個不銹鋼水杯，重新更換了整齊劃一的床單，實現(xiàn)了賓館化管理，使班子更具有凝聚力、向心力和感召力，為提高大隊的建設水平和質(zhì)量提供了堅強的組織領導保障。第二，加強了組織觀念，自覺服從黨的領導。我們把黨對軍隊的絕對領導作為大隊建設的靈魂，對支隊黨委、xx市委市政府和市公安局黨委的工作部署和指示精神，我們迅速傳達、認真貫徹、堅決照辦。對遇到的重大問題或采取的重大行動，我們都提前研究制定出工作意見或行動方案，報請支隊或xx市委市政府或市公安局幫助把關定向，使我們做的每一件事情、采取的每一項行動都讓領導放心，讓群眾滿意。同時，支隊和xx市委市政府及市公安局的領導經(jīng)常來大隊檢查指導工作，在消防工作上給予了我們大力支持。今年，xx市政府無償幫助我們解決了37000平方米新營房建筑用地，現(xiàn)正在緊張施工中；在市財政極度緊張的情況下，又給我們拔款100萬元購置2臺大噸位消防車。第三，開展理想信念宗旨教育，保持了堅定正確的政治方向。今年，我們集中全力組織開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”，并將其作為經(jīng)常性思想工作的重心，一方面，開展了理想信念教育，組織全體官兵認真學習了黨的路線、方針、政策和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，使干部戰(zhàn)士堅定了對共產(chǎn)主義和社會主義的信念，堅定了對馬克思主義的信仰，堅定了對黨和政府的信任，堅定了與胡總書記為核心的黨中央保持高度一致的決心，以理論上的清醒保持了政治上的堅定。另一方面，開展了宗旨教育和執(zhí)法為民教育。通過擁政愛民、軍民共建和送溫暖獻愛心活動的深入開展，使全體官兵正確處理了個人利益和集體利益、國家利益的關系，深刻認清了執(zhí)勤滅火和搶險救援以及消防監(jiān)督都是為人民的利益而工作、而戰(zhàn)斗，除了人民的利益，我們個人沒有特殊利益，激發(fā)了官兵自覺弘揚無私奉獻精神，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。半年來，我們替群眾排憂解難12次，走訪慰問貧困戶5家，捐獻救助款5200元，以真誠為民服務的實際行動架起了軍民聯(lián)心橋，密切了軍民魚水情。6月20日7時14分，我們接到哈大高速公路551公里附近，一輛大型載重車翻到路邊溝里并有人員受傷的報警后，蘇東威教導員帶領6名指戰(zhàn)員、兩輛搶險救援車以最快的速度趕到出事現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一輛黑b43481號斯泰爾重型載重車拉30余噸豆油沖破護欄翻入深約5米的溝內(nèi)，車輛前風檔玻璃完全破碎，駕駛室嚴重破損變形。該車只有一名司機，前胸和后腦兩處傷口血流不止，雙腿被扭曲變形的車體死死卡住，指戰(zhàn)員立即進行緊急搶救。首先將駕駛室周圍的樹枝鋸斷并對其它障礙物進行清理，然后用無齒鋸精細的切割車體，用鏍絲刀謹慎的摳撬，一厘米一厘米的擴大救援空間，為撐頂器和擴張器創(chuàng)造支撐點。官兵的手被劃破，腰被扭傷，汗水濕透全身也全然不顧，終于經(jīng)過1小時10分鐘的緊張戰(zhàn)斗，將被困的司機安全救出，并親自抬上120急救車送往醫(yī)院救治。此時現(xiàn)場響起了熱烈掌聲，齊聲稱贊：司機大難不死，消防官兵就是棒。第四，開展職業(yè)道德教育，樹立了愛崗敬業(yè)精神。我們針對個別干部戰(zhàn)士存在的宗旨觀念淡薄、特權思想嚴重等問題，狠抓了職業(yè)道德建設和紀律作風整頓。組織開展了廉政教育、警示教育和整紀剎風等活動，嚴格規(guī)范了執(zhí)法活動和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，樹立了愛崗敬業(yè)的`良好風氣，增強了遵紀執(zhí)法的自覺性，做到了請客不到、送禮不要、說情無效，在全體官兵中樹立了嚴格的執(zhí)法形象、創(chuàng)新的時代形象、良好的公仆形象、嚴謹?shù)能娙诵蜗?。第六，士兵至上，實行人性化管理教育。我們牢固樹立愛兵觀念，以深厚的階級感情進行帶兵和愛兵，時該為戰(zhàn)士著想。表決，使評選的結(jié)果令人心服口服。第六，弘揚正氣，樹立了嶄新風尚。我們把大力弘揚正氣，抵制各種不良風氣和不良思想的影響貫穿到思想政治建設的全過程。通過獎勵竟爭機制，使先進思想、先進事跡、先進人物深入人心，利用典型的示范引帶作用，營造出比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。同時，對個人主義、享樂主義、自由主義等錯誤思想和不良現(xiàn)象，不順著走、哄著來、繞道走，而是旗幟鮮明的進行批評糾正和嚴肅處理，提高了官兵辨別是非和抵制腐朽思想侵蝕的能力，做到了思想苗頭隨時抓、錯誤行為隨時管、不良傾向隨時糾、歪風邪氣隨時剎，始終保持了良好的精神風貌。六、狠抓正規(guī)化管理，紀律作風建設有了新提高我們在部隊正規(guī)化建設中，嚴格貫徹執(zhí)行條例條令，狠抓了紀律作風養(yǎng)成教育，提高了正規(guī)化管理水平，確保了全大隊紀律嚴明、作風嚴謹、管理嚴格，做到了人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道。一是堅持標準，加強重點整制。我們經(jīng)常對照總隊內(nèi)務設置圖示，查找不足和差距，隨時糾正和解決了個別干部戰(zhàn)士執(zhí)行標準不統(tǒng)一，內(nèi)務設置不規(guī)范的問題，達到內(nèi)務整齊劃一，物品擺放規(guī)范標準。同時，我們還經(jīng)常組織開展整制活動，用整制“三查”即：查思想作風、查制度落實、查遵紀守法，來整制“三松”即：作風松散、紀律松馳、管理松懈；用整制“三手”即：插手、袖手、背手，來正“三相”即：站相、坐相、走相，培育了良好的軍人作風和軍人形象。二是加強崗哨管理，增強安全意識。我們在抓好干部值班的同時，加強了對哨兵姿態(tài)、警官著裝和外表形象的管理。哨兵加強了營區(qū)的安全保衛(wèi)，控制住了無關人員進入營區(qū)，并做到了接待外來人員說話和藹、文明用語、禮貌用語、服務熱情周到，樹立了良好的窗口形象。三是加強課外活動和業(yè)余時間管理，提高了自我管理能力。我們規(guī)范了課余時間和節(jié)假日的訓練內(nèi)容，制定了嚴格的課外活動和業(yè)余時間管理制度，對戰(zhàn)士外出購買日用品或洗澡、理發(fā)等實行集體行動，對單獨外出人員實行嚴格控制，并嚴格執(zhí)行請銷假制度，加強了紀律約束力。四是加強了衛(wèi)生管理，保持了營區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。我們對營區(qū)和庫室的衛(wèi)生落實了責任制，每天進行一清掃，每周進行一次大清掃，保持了室內(nèi)外窗明幾凈，床鋪、衣服清爽整潔，做到了環(huán)境優(yōu)美，人有精神。六、狠抓基礎建設，后勤保障能力有了新提高我們在基層基礎建設中，突出強化了軟、硬件設施的配套建設，創(chuàng)造了拴心留人的環(huán)境，有力保障了戰(zhàn)斗效能的發(fā)揮，促進了全面工作的大發(fā)展。一是建設新營房，提高人居環(huán)境質(zhì)量。今年，我們在xx市政府的大力支持下，重新選址建設了新營區(qū)?，F(xiàn)在占地面積37000平方米，總造價500萬元，建筑面積4300平方米的新營房已經(jīng)投入使用。新建營房按高檔次進行規(guī)劃，訓練館、體育館、籃球場均建在室內(nèi)，文化室、微機室、訓練器材設施完備，功能齊全，并請園林部門進行了設計規(guī)劃。新營區(qū)建成后，室內(nèi)外軟硬件建設和綠化、美化程度達到全省一流水平。干部戰(zhàn)士生活在舒適優(yōu)雅、賞心悅目的環(huán)境中，必將心情舒暢，戰(zhàn)斗力倍增。我們借助大隊是支隊基層俱樂部試點單位的有利契機，充實完善了俱樂部建設。我們裝備了52英寸投影電視，每周都播放思想性強、科技含量高的影視、科教片。同時，配備了全套音響設備和13臺微機，配齊各種樂器，保證每一名戰(zhàn)士都會1種樂器，干部全部達到無紙化辦公，85%的戰(zhàn)士會操作電腦。二是實行自助餐，提高飲食水平和質(zhì)量。我們改進了食堂管理模式，破除了傳統(tǒng)的家庭就餐方式，實行了以餐廳化為主體的自助餐。通過精打細算和科學安排，做到了早晚四菜一粥，中午六菜一湯，主食花樣翻新，多達六種以上，中午、晚有水果，冷熱葷素合理搭配，膳食結(jié)構科學，營養(yǎng)攝入均衡，增強了官兵體魄，激發(fā)了作戰(zhàn)訓練勁頭，軍政素質(zhì)有了顯著增強。三是加強車輛器材維修保養(yǎng)，保證了戰(zhàn)訓需要。我們對車輛和器材制定了嚴格的管理使用制度，堅持做到了逐日對車輛、器材進行檢查和定期維修保養(yǎng)，保證了車輛狀況良好，訓練器械完好。今年，上級機關給我們新配備大小空氣呼吸器11具，我們又投入3萬元購置了訓練器材。目前，我們大隊特勤器材裝備和個人防護裝備均達到了規(guī)定標準。四是抓好安全教育，杜絕事故發(fā)生。我們在安全保障工作中，始終堅持了中隊每周有安全學習，大隊每月有安全教育，并在每季度進行一次安全形勢分析。針對存在的問題，及時組織開展安全教育整頓，保證了全大隊安全無事故。六是完善消防監(jiān)督軟硬件建設，提高監(jiān)督管理水平。今年?，F(xiàn)在，我們配齊了防火檢查儀器箱和微機、傳真機等防火檢查設備和辦公設施，配置了2臺消防監(jiān)督檢查車，達到了消防監(jiān)督檢查設備統(tǒng)一、辦公設施統(tǒng)一、交通工具統(tǒng)一。我們還大力加強了消防監(jiān)督軟件建設，規(guī)范了消防監(jiān)督檢查的形式、程序、方法、內(nèi)容以及法律文書等，對消防監(jiān)督檢查、消防執(zhí)法、火災調(diào)查等14種檔案重新進行了修訂，達到了規(guī)范化、標準化，實現(xiàn) 了科學化管理，進一步增強了消防監(jiān)督管理能力。今年盡管我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒煽?。但是也不同程度的存在著需要認真加以解決和克服的問題，主要表現(xiàn)在：深層次的思想政治工作和經(jīng)常性思想教育的力度不夠，有時掌握不準干部戰(zhàn)士的思想脈博，不能把思想工作真正做到干部戰(zhàn)士的心坎上，從內(nèi)心深處解決問題。消防車輛狀況老化，技戰(zhàn)術缺乏經(jīng)常性的合成訓練，滿足不了實戰(zhàn)需要。行政管理教育工作存在時緊時松的問題，個別干部戰(zhàn)士有時出現(xiàn)紀律作風松馳的現(xiàn)象。消防大隊工作總結(jié)及明年工作思路篇六支隊：為認真梳理半年來我大隊各項工作完成情況，為下一步工作做好科學決策和部署，現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：一、加強制度建設，全面推動大隊各項工作順利開展半年來，根據(jù)總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求，大隊全體官兵齊心協(xié)力，以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開展，成效明顯。（一）大力開展安全防事故教育，夯實官兵居安思危思想基礎積極開展轉(zhuǎn)變干部作風加強行政執(zhí)法效能建設活動。半年來，按照總隊和支隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求，結(jié)合我大隊實際，大隊召開黨支部會議，制定了學習教育方案，認真學習活動內(nèi)容，建立專題教育檔案，做學習筆記，及時撰寫心得體會和匯報材料。大隊與干部簽訂《責任狀》，大隊長在“海南支隊治理小金庫工作承諾大會”上代表大隊做了承諾，主動抓好黨風廉政工作，通過群眾提、自己找、領導點、相互幫等多種形式，本著開門整風的精神，充分發(fā)動和依靠群眾，虛心聽取群眾意見，采取組織召開各種座談會，發(fā)放調(diào)查表等方式，向社會各界和廣大官兵廣泛征求意見，認真查擺和梳理近年來本單位或個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，認真剖析主客觀原因，進行認真查擺，并分清責任，按照制定的整改計劃，落實整改措施，目前此項專題教育活動仍在繼續(xù)深入開展中，大隊未存在“小金庫”現(xiàn)象。（二）加強隊伍管理，規(guī)范隊伍建設嚴格貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”，堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求，大隊堅持依法、從嚴治警，進一步加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執(zhí)行安全制度，切實把人員管住、把車輛管死、把內(nèi)部目標管牢，確保部隊“四個秩序”正規(guī)，無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的39。發(fā)生，努力創(chuàng)建安全管理先進單位為目標，通過召開會議認真教育全體官兵吸取一些單位的事故、案件及違反“五條禁令”和“六個嚴禁”被處理的教訓，抓好人、酒、車的管理。半年來，我大隊在貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著，沒有發(fā)生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，目前官兵思想穩(wěn)定，內(nèi)部安全。完善各種制度，規(guī)范部隊管理。根據(jù)部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善并落實各項制度，做到以制度管理。一是完善并落實大隊行政會議制度，堅持每月召開一次隊務會，重要工作隨時召開，加強指導和服務，及時研究并解決各種問題；二是完善并落實一日生活制度、請銷假制度、車輛管理制度、安全防事故制度、請示匯報制度等，按照部隊正規(guī)化管理的要求，督促大隊人員認真遵守。消防大隊工作總結(jié)及明年工作思路篇七半年來，根據(jù)總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求，大隊全體官兵以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開展，成效明顯。積極開展轉(zhuǎn)變干部作風加強行政執(zhí)法效能建設活動。半年來，按照總隊和支隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項治理活動的要求，結(jié)合我大隊實際，大隊召開黨支部會