【文章內(nèi)容簡介】 組。加強組織領導。支行領導尤其是專門領導小組隨時隨地密切關注此次活動的進行情況，思想?yún)R報專題認真組織部門負責人討論并提出此階段切實可行的具體活動開展方案。我支行為有力開展活動，于前一天已做好活動日前期的準備工作：編輯門頭電子溜屏滾動播放宣傳標語，將銀行業(yè)務知識宣傳折頁分類拜訪，懸掛宣傳海報等。根據(jù)總行的統(tǒng)一安排，我支行于11月28日在營業(yè)廳門前開 展公眾教育日活動?；顒赢斎赵谥袪I業(yè)門前設置活動宣傳臺，在營業(yè)場所顯著位置懸掛宣傳標語、擺放宣傳資料，設立咨詢臺、抽調(diào)專門人員主動向客戶宣傳銀行卡安全使用等業(yè)務知識，主動走上街道，深入社區(qū)及附近的學校等地，向群眾發(fā)放銀行業(yè)務知識宣傳折頁，并為之講解活動各項內(nèi)容，力求達到利用通俗易懂的內(nèi)容、生動新穎的方式，靈活多樣的方法廣泛開展相關金融知識教育，提高服務效率。經(jīng)統(tǒng)計，在此次活動期間我支行共分發(fā)宣傳單65張，回答客戶相關業(yè)務詢問23人次，共計對40多位客戶進行銀行業(yè)務相關知識的詳細講解和宣傳?；顒舆^程有聲有色，場面熱烈，受到了過往市民的好評。綜上，我支行在本次活動中積極宣傳，努力通過各種有效形式，積極參與，強化服務意識，以滿腔的熱情，積極的行動，從細節(jié)做起，從身邊做起，從規(guī)范服務做起，推動此次“公眾教育日”活動的有序、高效的開展，全面提升了我支行在市民心目中的社會形象。附：活動照片資料活動總結文案 活動總結和感悟篇五根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動的開展情況和要求，我們在“質(zhì)量月”活動中，以“降低水泥磨電耗”、“提高包機出產(chǎn)量”兩個中心，開展了一系列qc小組的活動。現(xiàn)將qc小組開展的活動總結如下：一、 小組概況：本qc小組于20xx年9月1日成立，并同時在公司內(nèi)部登記注冊。成員分別由管理干部，技術人員和操作員組成的三結合攻關小組。具體情況見下表：二、 選題理由 水泥磨機系統(tǒng)電耗與其他公司相比偏高，為響應公司節(jié)能降耗的號召，利用“質(zhì)量月”活動的大環(huán)境，切實降低水泥噸產(chǎn)量能耗； 包機出產(chǎn)量低，拖累公司銷售，并且導致大量運輸車輛擁擠在廠區(qū)，影響廠區(qū)交通安全，和職工的正常生活。三、 課題目標 技術攻關，降低水泥磨機噸產(chǎn)量電耗，總結出一套降低水泥磨機電耗的方法，并推廣實施，為公司降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。 找出問題，積極排除，大力提高包機出產(chǎn)量，讓運輸車輛快進快出，減少廠區(qū)擁堵，為公司銷售出一份力。 四、 qc小組活動 抽調(diào)精兵，成立小組抽調(diào)管理干部、技術骨干和磨機、包機操作員，于20xx年9月1日成立潛江公司qc小組，并在公司登記注冊。 現(xiàn)狀分析，選定課題小組結合公司實際情況，選定“降低水泥磨電耗”和“提高包機出產(chǎn)量”兩個題目，為小組攻關課題。 根據(jù)課題，明確分工根據(jù)選定課題結合實際情況，小組決定進行以下分工： ①以磨機系統(tǒng)相關人員為主，承擔對“降低水泥磨電耗”的攻關； ②以包機系統(tǒng)相關人員為主，承擔對“提高包機出產(chǎn)量”的攻關； ③由管理干部和技術骨干提供相應支持。 階段總結，相互交流尋找相關課題的問題所在，進行討論，提出幾種解決問題的思路，并且進行細化，找出切實可行的方法，進行印證實施。 成果匯總，推廣實施通過對階段總結的幾種方法，進行的相關印證實施，最終總結出最行之有效的方法，并且推廣實施。 五、 活動成果及今后打算通過這次活動，鍛煉了一批管理和技術人員，提高了廣大職工的技術素質(zhì)。在今后工作中，將繼續(xù)深入開展qc小組活動，不斷提高廣大職工的技術水平?；顒涌偨Y文案 活動總結和感悟篇六為營造健康向上的企業(yè)文化，提升公司員工精神文化品位，根據(jù)年度文體活動計劃，公司于 20xx年xx月xx日利用一天時間組織全體員工在沂山進行了爬山活動。通過本次活動，員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時也加深了相互間的了解，活動中即增進了感情，又增強了團隊的凝聚力?，F(xiàn)將有關活動情況匯報如下：一是領導重視，率先垂范。對本次活動，公司領導高度關心和重視，多次指示綜合管理部要認真籌劃，精心準備，并親自確定活動地點。在活動時間確定后，總經(jīng)理考慮到活動當天有沙塵暴的情況，本著以人為本和對員工負責的態(tài)度，指示綜合管理部另行確定活動時間，體現(xiàn)了領導對公司員工的關心。同時，總經(jīng)理和副總經(jīng)理還在出差途中多次打電話詢問準備情況，并不顧旅途勞累，在剛從北京返回的情況下，以身作則，積極參加活動，極大的激發(fā)了員工參加活動的積極性。二是精心準備，嚴密組織。為嚴密組織好此次活動，綜合管理部精心準備了活動方案，確定了旅行社，購買了藥品及礦泉水等登山常用品，協(xié)調(diào)各單位安排值班人員，同時，為了便于員工早到后到辦室室取放物品，我們提前與物業(yè)公司協(xié)調(diào)，在出發(fā)當天6：30就安排辦公樓保安上崗值勤。為了避免旅途疲勞，綜合管理部提前與導游小姐聯(lián)系，制定了途中游戲互動方案，在途中進行了對歌、數(shù)數(shù)字、講故事等趣味游戲，消除了旅途疲勞，愉悅了身心。針對登山過程中容易出現(xiàn)的掉隊、迷路現(xiàn)象制定了在團隊前協(xié)助導游確定旅游路線、在團隊中間負責前后隊伍的鏈接、789 在團隊最后負責收攏人員、避免員工偏離路線、掉隊、迷路的`“三點一線”安全保障方案，確保參加活動的每一名員工都在保障人員的視野內(nèi)，并堅持在每游覽完一個景點時及時查對人數(shù)，不使一人掉隊。三是員工積極參加，合作意識加強。為了提高大家參加活動的積極性，鍛煉員工的團隊協(xié)作精神，我們提前與導游小姐聯(lián)系，組織了車廂趣味游戲互動。游戲互動中，大家涌躍參加，物業(yè)公司經(jīng)理表演的“八戒吃瓜”維妙維銷，形象逼真，；財務審計部的笑話讓人捧腹大笑，樂不可支；經(jīng)理的“兩支蝴碟”博得了大家陣陣喝采和掌聲。對歌活動中，員工需在10秒鐘的時間內(nèi)對上前一首歌曲的最后一個字，這單靠個人的力量是難以完成的，員工們發(fā)揚團隊協(xié)作精神，采取四個人一組的集體戰(zhàn)術，一人上臺眾人幫，齊心協(xié)力共渡難關，偶爾不過關的，被罰作個鬼臉，引的大家哈哈大笑，整個車廂歡歌笑語，氣氛熱烈。四是互幫互助，團隊凝聚力強。凝聚力決定著公司員工的執(zhí)