【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支行領(lǐng)導(dǎo)尤其是專門領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)隨地密切關(guān)注此次活動(dòng)的進(jìn)行情況，思想?yún)R報(bào)專題認(rèn)真組織部門負(fù)責(zé)人討論并提出此階段切實(shí)可行的具體活動(dòng)開展方案。我支行為有力開展活動(dòng)，于前一天已做好活動(dòng)日前期的準(zhǔn)備工作：編輯門頭電子溜屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，將銀行業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳折頁分類拜訪，懸掛宣傳海報(bào)等。根據(jù)總行的統(tǒng)一安排，我支行于11月28日在營業(yè)廳門前開 展公眾教育日活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)日在支行營業(yè)門前設(shè)置活動(dòng)宣傳臺(tái)，在營業(yè)場(chǎng)所顯著位置懸掛宣傳標(biāo)語、擺放宣傳資料，設(shè)立咨詢臺(tái)、抽調(diào)專門人員主動(dòng)向客戶宣傳銀行卡安全使用等業(yè)務(wù)知識(shí)，主動(dòng)走上街道，深入社區(qū)及附近的學(xué)校等地，向群眾發(fā)放銀行業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳折頁，并為之講解活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，力求達(dá)到利用通俗易懂的內(nèi)容、生動(dòng)新穎的方式，靈活多樣的方法廣泛開展相關(guān)金融知識(shí)教育，提高服務(wù)效率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在此次活動(dòng)期間我支行共分發(fā)宣傳單65張，回答客戶相關(guān)業(yè)務(wù)詢問23人次，共計(jì)對(duì)40多位客戶進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的詳細(xì)講解和宣傳。活動(dòng)過程有聲有色，場(chǎng)面熱烈，受到了過往市民的好評(píng)。綜上，我支行在本次活動(dòng)中積極宣傳，努力通過各種有效形式，積極參與，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以滿腔的熱情，積極的行動(dòng)，從細(xì)節(jié)做起，從身邊做起，從規(guī)范服務(wù)做起，推動(dòng)此次“公眾教育日”活動(dòng)的有序、高效的開展，全面提升了我支行在市民心目中的社會(huì)形象。附：活動(dòng)照片資料活動(dòng)總結(jié)文案 活動(dòng)總結(jié)和感悟篇五根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況和要求，我們?cè)凇百|(zhì)量月”活動(dòng)中，以“降低水泥磨電耗”、“提高包機(jī)出產(chǎn)量”兩個(gè)中心，開展了一系列qc小組的活動(dòng)?，F(xiàn)將qc小組開展的活動(dòng)總結(jié)如下：一、 小組概況：本qc小組于20xx年9月1日成立，并同時(shí)在公司內(nèi)部登記注冊(cè)。成員分別由管理干部，技術(shù)人員和操作員組成的三結(jié)合攻關(guān)小組。具體情況見下表：二、 選題理由 水泥磨機(jī)系統(tǒng)電耗與其他公司相比偏高，為響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)的大環(huán)境，切實(shí)降低水泥噸產(chǎn)量能耗； 包機(jī)出產(chǎn)量低，拖累公司銷售，并且導(dǎo)致大量運(yùn)輸車輛擁擠在廠區(qū)，影響廠區(qū)交通安全，和職工的正常生活。三、 課題目標(biāo) 技術(shù)攻關(guān)，降低水泥磨機(jī)噸產(chǎn)量電耗，總結(jié)出一套降低水泥磨機(jī)電耗的方法，并推廣實(shí)施，為公司降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 找出問題，積極排除，大力提高包機(jī)出產(chǎn)量，讓運(yùn)輸車輛快進(jìn)快出，減少廠區(qū)擁堵，為公司銷售出一份力。 四、 qc小組活動(dòng) 抽調(diào)精兵，成立小組抽調(diào)管理干部、技術(shù)骨干和磨機(jī)、包機(jī)操作員，于20xx年9月1日成立潛江公司qc小組，并在公司登記注冊(cè)。 現(xiàn)狀分析，選定課題小組結(jié)合公司實(shí)際情況，選定“降低水泥磨電耗”和“提高包機(jī)出產(chǎn)量”兩個(gè)題目，為小組攻關(guān)課題。 根據(jù)課題，明確分工根據(jù)選定課題結(jié)合實(shí)際情況，小組決定進(jìn)行以下分工： ①以磨機(jī)系統(tǒng)相關(guān)人員為主，承擔(dān)對(duì)“降低水泥磨電耗”的攻關(guān)； ②以包機(jī)系統(tǒng)相關(guān)人員為主，承擔(dān)對(duì)“提高包機(jī)出產(chǎn)量”的攻關(guān)； ③由管理干部和技術(shù)骨干提供相應(yīng)支持。 階段總結(jié)，相互交流尋找相關(guān)課題的問題所在，進(jìn)行討論，提出幾種解決問題的思路，并且進(jìn)行細(xì)化，找出切實(shí)可行的方法，進(jìn)行印證實(shí)施。 成果匯總，推廣實(shí)施通過對(duì)階段總結(jié)的幾種方法，進(jìn)行的相關(guān)印證實(shí)施，最終總結(jié)出最行之有效的方法，并且推廣實(shí)施。 五、 活動(dòng)成果及今后打算通過這次活動(dòng)，鍛煉了一批管理和技術(shù)人員，提高了廣大職工的技術(shù)素質(zhì)。在今后工作中，將繼續(xù)深入開展qc小組活動(dòng)，不斷提高廣大職工的技術(shù)水平。活動(dòng)總結(jié)文案 活動(dòng)總結(jié)和感悟篇六為營造健康向上的企業(yè)文化，提升公司員工精神文化品位，根據(jù)年度文體活動(dòng)計(jì)劃，公司于 20xx年xx月xx日利用一天時(shí)間組織全體員工在沂山進(jìn)行了爬山活動(dòng)。通過本次活動(dòng)，員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時(shí)也加深了相互間的了解，活動(dòng)中即增進(jìn)了感情，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范。對(duì)本次活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和重視，多次指示綜合管理部要認(rèn)真籌劃，精心準(zhǔn)備，并親自確定活動(dòng)地點(diǎn)。在活動(dòng)時(shí)間確定后，總經(jīng)理考慮到活動(dòng)當(dāng)天有沙塵暴的情況，本著以人為本和對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，指示綜合管理部另行確定活動(dòng)時(shí)間，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司員工的關(guān)心。同時(shí)，總經(jīng)理和副總經(jīng)理還在出差途中多次打電話詢問準(zhǔn)備情況，并不顧旅途勞累，在剛從北京返回的情況下，以身作則，積極參加活動(dòng)，極大的激發(fā)了員工參加活動(dòng)的積極性。二是精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織。為嚴(yán)密組織好此次活動(dòng)，綜合管理部精心準(zhǔn)備了活動(dòng)方案，確定了旅行社，購買了藥品及礦泉水等登山常用品，協(xié)調(diào)各單位安排值班人員，同時(shí)，為了便于員工早到后到辦室室取放物品，我們提前與物業(yè)公司協(xié)調(diào)，在出發(fā)當(dāng)天6：30就安排辦公樓保安上崗值勤。為了避免旅途疲勞，綜合管理部提前與導(dǎo)游小姐聯(lián)系，制定了途中游戲互動(dòng)方案，在途中進(jìn)行了對(duì)歌、數(shù)數(shù)字、講故事等趣味游戲，消除了旅途疲勞，愉悅了身心。針對(duì)登山過程中容易出現(xiàn)的掉隊(duì)、迷路現(xiàn)象制定了在團(tuán)隊(duì)前協(xié)助導(dǎo)游確定旅游路線、在團(tuán)隊(duì)中間負(fù)責(zé)前后隊(duì)伍的鏈接、789 在團(tuán)隊(duì)最后負(fù)責(zé)收攏人員、避免員工偏離路線、掉隊(duì)、迷路的`“三點(diǎn)一線”安全保障方案，確保參加活動(dòng)的每一名員工都在保障人員的視野內(nèi)，并堅(jiān)持在每游覽完一個(gè)景點(diǎn)時(shí)及時(shí)查對(duì)人數(shù)，不使一人掉隊(duì)。三是員工積極參加，合作意識(shí)加強(qiáng)。為了提高大家參加活動(dòng)的積極性，鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，我們提前與導(dǎo)游小姐聯(lián)系，組織了車廂趣味游戲互動(dòng)。游戲互動(dòng)中，大家涌躍參加，物業(yè)公司經(jīng)理表演的“八戒吃瓜”維妙維銷，形象逼真，；財(cái)務(wù)審計(jì)部的笑話讓人捧腹大笑，樂不可支；經(jīng)理的“兩支蝴碟”博得了大家陣陣喝采和掌聲。對(duì)歌活動(dòng)中，員工需在10秒鐘的時(shí)間內(nèi)對(duì)上前一首歌曲的最后一個(gè)字，這單靠個(gè)人的力量是難以完成的，員工們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，采取四個(gè)人一組的集體戰(zhàn)術(shù)，一人上臺(tái)眾人幫，齊心協(xié)力共渡難關(guān)，偶爾不過關(guān)的，被罰作個(gè)鬼臉，引的大家哈哈大笑，整個(gè)車廂歡歌笑語，氣氛熱烈。四是互幫互助，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。凝聚力決定著公司員工的執(zhí)