【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購。（5）供應(yīng)商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充分。由于我旗采購規(guī)模小，市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我旗采購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng)。因此，我旗采購市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗政府采購項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到一定程度的制約。（6）要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡(jiǎn)單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。（7）進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動(dòng)過程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)目活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購部門工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，逐步建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。（1）要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》。做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。（2）營(yíng)造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理，加強(qiáng)政府采購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息。（3）積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動(dòng)，努力促進(jìn)各。項(xiàng)政府采購的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動(dòng)中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度。（4）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和各部門，對(duì)采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會(huì)同質(zhì)檢部門、采購人等對(duì)于貨物類，如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。（5）加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè)，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會(huì)各界矚目。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題。樹立法制意識(shí)、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財(cái)政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇四中采購150余次，采購預(yù)算6828萬元，采購總額6331萬元。同時(shí)，采購中心黨支部“”還榮獲市政府辦機(jī)關(guān)黨委授予的“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項(xiàng)目采購，一方面做到主動(dòng)服務(wù)、精心組織。在接收到財(cái)政下達(dá)的采購計(jì)劃的第一時(shí)間，主動(dòng)同采購人銜接聯(lián)系采購需求，認(rèn)真做好意見征求、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、開評(píng)標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)，采購方案既利于有效降低價(jià)格又保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年，共接收災(zāi)后重建計(jì)劃8個(gè)，涉及預(yù)算金額568萬元，其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車，預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯，預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊(duì)信號(hào)燈等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模147萬元的市國(guó)土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測(cè)站系統(tǒng)等項(xiàng)目。特別是加班加點(diǎn)組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測(cè)站項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性談判，確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時(shí)配套到位。積極配合有關(guān)部門組織進(jìn)行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項(xiàng)目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具，預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物，預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù)，預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等項(xiàng)目的采購。二是民生、安全方面：完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程，預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備，預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項(xiàng)目的采購。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面：完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項(xiàng)目的采購。同時(shí)，還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備，預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場(chǎng)地考試系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模84萬元的市級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目的采購。在采購執(zhí)行中，采購中心認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告、轉(zhuǎn)達(dá)意見，銜接制作標(biāo)書，項(xiàng)目組織有序，評(píng)審工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到了既講效率又體現(xiàn)效益。經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個(gè)方面對(duì)定點(diǎn)協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財(cái)政局申報(bào)通用辦公設(shè)備定點(diǎn)協(xié)議供貨《政府采購計(jì)劃表》之前，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間，向三家及以上供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行詢價(jià)比較，以有效最低報(bào)價(jià)者成交，避免協(xié)議供貨價(jià)偏高的情況。二是要求品牌商按季度報(bào)送《定點(diǎn)協(xié)議供貨清單、報(bào)價(jià)表》。所報(bào)送的協(xié)議采購價(jià)不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)平均價(jià)。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價(jià)。為提高協(xié)議供貨的透明度，在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點(diǎn)協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價(jià)等信息，方便采購人選擇并接受其實(shí)時(shí)監(jiān)督。四是加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理，如暫停或取消定點(diǎn)資格、作不良行為記錄等。（一）狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊(cè)》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理，細(xì)化工作人員職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，實(shí)行信息公告與需求預(yù)公告同時(shí)進(jìn)行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判。政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇五采購活動(dòng)的透明度和公正性，采購范圍不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高，節(jié)約了大量財(cái)政性資金，提高了財(cái)政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象。實(shí)際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是：二、對(duì)政府采購實(shí)行預(yù)算和計(jì)劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計(jì)劃的文件，要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃，并對(duì)各單位提報(bào)的政府采購計(jì)劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計(jì)劃批復(fù)后，嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計(jì)劃，辦理采購事項(xiàng)。三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購規(guī)范化運(yùn)作要求，安裝并試運(yùn)行了政府采購計(jì)劃管理系統(tǒng)。政府采購計(jì)劃管理系統(tǒng)的實(shí)施，提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。四、加強(qiáng)對(duì)政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計(jì)劃，認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式，對(duì)確需變更采購方式的采購項(xiàng)目，嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報(bào)批。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對(duì)參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動(dòng)中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動(dòng)。下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是：(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計(jì)劃，嚴(yán)格采購計(jì)劃執(zhí)行管理，合理確定采購方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍，凡條件允許的采購項(xiàng)目都納入到政府采購中來。積極推廣規(guī)模采購，降低采購成本，最大限度節(jié)減財(cái)政開支。(3)加強(qiáng)對(duì)采購人、采購代理機(jī)構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管，防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇六我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心?；仡櫧齻€(gè)月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下：工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評(píng)標(biāo)等。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)、10宗網(wǎng)上詢價(jià)、4宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目等。工作中遇到了相應(yīng)的問題：一、制作招標(biāo)文件需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。二、開評(píng)標(biāo)服務(wù)中一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。三、辦理協(xié)議供貨中因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。工作中力爭(zhēng)以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強(qiáng)禮貌服務(wù)，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。經(jīng)過近三個(gè)月的工作，對(duì)于2014年的工作打算是：一、工作中，團(tuán)結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值。三、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)本事。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報(bào)表，做好開評(píng)標(biāo)服務(wù)工作?？傊齻€(gè)月的工作，我取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改善不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇七同協(xié)作，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。20__年111月工作主要做到以下幾點(diǎn)：一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé)，與財(cái)政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會(huì)。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺(tái)，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛，熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員，認(rèn)真耐心的對(duì)待來訪工作人員及供應(yīng)商，解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時(shí)間需要，放棄休息時(shí)間為采購單位購買物資。采買過程中堅(jiān)持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按法定程序操作。按照《中華人民共和國(guó)政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，20__年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號(hào)、開政辦發(fā)[20__]12號(hào)、開政發(fā)[20__]43號(hào)等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進(jìn)行，審批程序完備的申報(bào)采購項(xiàng)目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù)、專用制服、移動(dòng)電話、空調(diào)機(jī)的采購上，堅(jiān)持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運(yùn)作執(zhí)行采購的工作機(jī)制。對(duì)納入集中采購目錄的項(xiàng)目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項(xiàng)目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時(shí)間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購,在采購過程中，邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會(huì)代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。20__年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù)，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條，成功實(shí)現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆，(含協(xié)議供貨成交金額)。實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性談判6次。20__年實(shí)施19個(gè)包19種產(chǎn)品，多個(gè)品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20__年111月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對(duì)時(shí)間上的要求，節(jié)約了大量的物力財(cái)力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對(duì)采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險(xiǎn)制度。在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號(hào)、紅辦發(fā)[20__]50號(hào)、紅財(cái)采[20__]4號(hào)文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定，按時(shí)匯總上報(bào)紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。111月采購車輛39輛。20__年111月，財(cái)政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛。根據(jù)與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議,。20__年111月取得的工作成績(jī)：20__年111月份，共完成采購692筆，采購預(yù)算金額3,，實(shí)際采購金額2,(其中預(yù)算內(nèi)2,),%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆。采購金額按組織形式劃分為:,。按采購方式劃分：，占采購總量的32%,增長(zhǎng)2%。競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購大幅增加，%，,增長(zhǎng)169%。，占采購總量的46%，占采購總量的8%。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：一、。(，采購數(shù)量836臺(tái)。車輛39輛，)。二。三、。購方式只能以詢價(jià)方式處理，這也是詢價(jià)采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低(批量1，000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺(tái)采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。辦理業(yè)務(wù)的人員時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況，嚴(yán)重影響中心的辦事