【文章內(nèi)容簡介】 部門接任務(wù)：人力資源部：強素質(zhì)：人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓(xùn)、人才引進。調(diào)激勵：以“速度、轉(zhuǎn)型”為導(dǎo)向，加大對市場拓展團隊、關(guān)鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。財務(wù)部：完善預(yù)算管理體系，制訂規(guī)范的預(yù)算文書，每項預(yù)算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，事前、中、后均有控制手段，根據(jù)預(yù)算對各部門提出預(yù)警。確保現(xiàn)金合理流動與平衡，滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要。合理投資，使資本保值增值。緊跟業(yè)務(wù)部門，主導(dǎo)應(yīng)收款項回籠，提高現(xiàn)金使用效率。工程中心：完善工程項目管理制度，繼續(xù)推行項目承包制，項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤，按工日承包。推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，開拓非通信專業(yè)市場。智慧社區(qū)：打造第三方通信服務(wù)平臺，建立駐地網(wǎng)運營手冊，包括市場拓展、投資建設(shè)、運營服務(wù)的標準、流程，快速拓展市場、快速完成建設(shè)、快速投入運營，形成用戶規(guī)模。根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式，建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程，建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。營銷中心：完善門店運營服務(wù)體系，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制。推進業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，導(dǎo)入o2o模式，實現(xiàn)線上線下的有效結(jié)合，做大銷售規(guī)模。建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務(wù)的對接模式，整合、壯大營銷人才資源。同事們，伙伴們，__公司20__年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元，利潤1000萬元。20__年是__公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉(zhuǎn)折點，我們處在信息時代的前沿，前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設(shè)業(yè)務(wù)、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉(zhuǎn)型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是__公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司，成為一家社會公眾公司。我們要堅信，在__董事長的正確指導(dǎo)下，圍繞14年的十二字經(jīng)營方針，全體同仁們上下一心，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定目標，堅定地、踏實地向前邁進!(提高音量)20__年必定會有我們的輝煌、__公司的輝煌!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!馬年馬上成功!謝謝大家!總經(jīng)理的心得體會篇七2016年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。xx酒店能夠乘風破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個團結(jié)奮進、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。2016年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現(xiàn)在是主動出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤創(chuàng)造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，2016年3月，被中共xx市委、市人民政府評為“全市先進集體”。被xx市食品藥品監(jiān)督局授予“xx市食品安全示范單位”。6月，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位。7月，總經(jīng)理管xx被xx市行風政風評議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“xx市政風行風監(jiān)督員”。12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血?，F(xiàn)將2016年的工作情況總結(jié)如下：一，經(jīng)營碩果累累，酒店發(fā)展生機勃勃。2016年xx酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業(yè)至今，共接待各種宴會x余次?；檠?、壽宴x次(包括40歲生日紀念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營業(yè)額累計達xx萬元。二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。xx酒店2016年不惜代價，先后組織x批管理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部賀xx生、餐飲部趙xx到武漢學(xué)習(xí)考察、武xx去北京等地學(xué)習(xí)?？偨?jīng)理率前廳部經(jīng)理張xx到南京“x賓館”學(xué)習(xí)考察。總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習(xí)?？偨?jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習(xí)考察。總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“xx”培訓(xùn)等。三，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)。1，2016年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價值達xx萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。酒店組織了主題演講活動x次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業(yè)骨干升級培訓(xùn)分享”演講活動。3，全年共編輯出版《魅力xx》店報12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經(jīng)辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理，豐富了xx的企業(yè)文化。4，堅持管理干部學(xué)習(xí)筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁的學(xué)習(xí)筆記任務(wù)，全年平均每人完成學(xué)習(xí)筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容，豐富了xx的企業(yè)文化。四，積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象。2016年我們再次出資xx元，開展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“xx圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營銷助學(xué)”公益活動。目前，酒店已經(jīng)拿出xx萬元資金用于公益事業(yè)，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。五，關(guān)愛員工的生活，做好員工的后勤保障。每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。2016年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅持每月為員工過集體生日活動，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品?？偟闹v，xx酒店2016年成績是有目共睹的。但是，我們現(xiàn)在所面臨的最大挑戰(zhàn)就是服務(wù)質(zhì)量的再提高，經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的最大需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場，用我們的團結(jié)和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內(nèi)外、走的更遠?？偨?jīng)理的心得體會篇八經(jīng)理的心得體會，希望對其他工貿(mào)總經(jīng)理或即將擔任該職位的人有所幫助。首先，作為工貿(mào)總經(jīng)理，我認為領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要。一個成功的工貿(mào)總經(jīng)理必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵團隊成員的主動性和積極性，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我經(jīng)常鼓勵我的團隊成員發(fā)表自己的意見和建議，尊重他們的獨立思考和創(chuàng)新能力，讓他們感受到自己的價值和重要性。同時，我也注重與團隊保持良好的溝通，及時傾聽他們的困難和需求，以便及時作出調(diào)整和改進。一個具有良好領(lǐng)導(dǎo)能力的工貿(mào)總經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)共同的目標，提高企業(yè)的競爭力。其次，作為工貿(mào)總經(jīng)理，我認為危機管理能力是必備素質(zhì)。工貿(mào)行業(yè)面臨諸多的挑戰(zhàn)和變化，而一個優(yōu)秀的工貿(mào)總經(jīng)理應(yīng)當具備機智和決斷力，在面對危機時能夠及時有效地處理和解決問題。我經(jīng)常進行危機預(yù)測和分析，了解行業(yè)和市場的動態(tài)，制定相應(yīng)的計劃和策略，以應(yīng)對不同情況的發(fā)展。在遇到危機時，我會主動加強溝通和協(xié)調(diào)，與團隊成員一起共同應(yīng)對困難，力求找到最佳解決方案。一個具備危機管理能力的工貿(mào)總經(jīng)理能夠有效降低企業(yè)的風險和損失，保持企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。最后，作為工貿(mào)總經(jīng)理，我認為自我學(xué)習(xí)和提升能力也是非常重要的。工貿(mào)行業(yè)發(fā)展迅速，變化莫測，一個合格的工貿(mào)總經(jīng)理必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)知識和實踐能力。我經(jīng)常參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，了解最新的工貿(mào)行業(yè)動態(tài)和管理理念，與同行交流心得和經(jīng)驗，豐富自己的工作知識和經(jīng)驗。同時，我也積極參與行業(yè)協(xié)會和組織，擴展自己的人際網(wǎng)絡(luò)和資源，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持和幫助。一個積極學(xué)習(xí)和提升能力的工貿(mào)總經(jīng)理能夠保持自己的競爭力和優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機會和可能性。作為工貿(mào)總經(jīng)理，我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)，但是我也相信只要在工作中保持積極的態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和危機處理能力，就一定能夠在工貿(mào)行業(yè)中取得更大的成功。以個人之見，望采納，謝謝。%作為經(jīng)濟全球化的積極參與方，工貿(mào)業(yè)占據(jù)著我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要地位。而在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，一個優(yōu)秀的工貿(mào)總經(jīng)理就顯得尤為重要。通過多年的工作和實踐，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這里，我將分享我作為工貿(mào)總經(jīng)理的心得體會，希望對其他工貿(mào)總經(jīng)理或即將擔任該職位的人有所幫助。%首先，作為工貿(mào)總經(jīng)理，我認為領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要。一個成功的工貿(mào)總經(jīng)理必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵團隊成員的主動性和積極性，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我經(jīng)常鼓勵我的團隊成員發(fā)表自己的意見和建議，尊重他們的獨立思考和創(chuàng)新能力，讓他們感受到自己的價值和重要性。同時，我也注重與團隊保持良好的溝通，及時傾聽他們的困難和需求，以便及時作出調(diào)整和改進。一個具有良好領(lǐng)導(dǎo)能力的工貿(mào)總經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)共同的目標，提高企業(yè)的競爭力。%其次，作為工貿(mào)總經(jīng)理，我認為危機管理能力是必備素質(zhì)。工貿(mào)行業(yè)面臨諸多的挑戰(zhàn)和變化，而一個優(yōu)秀的工貿(mào)總經(jīng)理應(yīng)當具備機智和決斷力，在面對危機時能夠及時有效地處理和解決問題。我經(jīng)常進行危機預(yù)測和分析，了解行業(yè)和市場的動態(tài)，制定相應(yīng)的計劃和策略，以應(yīng)對不同情況的發(fā)展。在遇到危機時，我會主動加強溝通和協(xié)調(diào)，與團隊成員一起共同應(yīng)對困難，力求找到最佳解決方案。一個具備危機管理能力的工貿(mào)總經(jīng)理能夠有效降低企業(yè)的風險和損失，保持企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。%最后，作為工貿(mào)總經(jīng)理，我認為自我學(xué)習(xí)和提升能力也是非常重要的。工貿(mào)行業(yè)發(fā)展迅速，變化莫測，一個合格的工貿(mào)總經(jīng)理必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)知識和實踐能力。我經(jīng)常參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，了解最新的工貿(mào)行業(yè)動態(tài)和管理理念，與同行交流心得和經(jīng)驗，豐富自己的工作知識和經(jīng)驗。同時，我也積極參與行業(yè)協(xié)會和組織，擴展自己的人際網(wǎng)絡(luò)和資源，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持和幫助。一個積極學(xué)習(xí)和提升能力的工貿(mào)總經(jīng)理能夠保持自己的競爭力和優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機會和可能性。%作為工貿(mào)總經(jīng)理，我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)，但是我也相信只要在工作中保持積極的態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和危機處理能力，就一定能夠在工貿(mào)行業(yè)中取得更大的成功。總經(jīng)理的心得體會篇九大家都在盤點一年之中收獲的同時，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。ceo發(fā)話，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績，相對于以前有著大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當?shù)臐M意，同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當然也離不開大家共同的努力奮斗，ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚，黃總本人為了公司效益著想，為公司真心負出，一直愿意默默無言，并且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總為了實現(xiàn)這一計劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉(xiāng)有家沒時間回，單單可以從這一點看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個極為細致的領(lǐng)導(dǎo)。隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請求，同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊長做足這個詳細計劃同時，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力。我個人分析與點評：一年來的工作表現(xiàn)，強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。首先，我自己要嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。幾年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風，只希望把所有工作圓滿完成。其次，工作中的不足與今后的努力方向，多年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實奉獻，高效創(chuàng)新?？傊荒陙?，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的`差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進爵！總經(jīng)理的心得體會篇十7月9日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜