【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)剛 丁 立 陸曉斌 張 迪清雪辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司清雪領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令傳達(dá)到各管理處，對(duì)公司清雪工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)，有權(quán)對(duì)清雪工作執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并列入當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。清雪人員準(zhǔn)備各管理處根據(jù)清雪工作量，合理安排清雪人員，保證清雪人員充足。各管理處組織好本單位職工，以小隊(duì)為單位分配清雪區(qū)域，做到全員參與。專業(yè)清雪設(shè)備、車輛的駕駛員要提前指定。勞務(wù)外包公司按照定額計(jì)算配備人員，保證足額上崗。同時(shí)，做好人員儲(chǔ)備工作，清雪期間出現(xiàn)人員辭職，保證能夠立即將人員補(bǔ)充到位。清雪物資準(zhǔn)備對(duì)清雪時(shí)必須使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以及人員防寒用品儲(chǔ)備充足，為清雪人員做好安全防護(hù)措施。同時(shí)，各單位根據(jù)實(shí)際情況，儲(chǔ)備一定數(shù)量的融雪劑，做好保管工作。清雪設(shè)備準(zhǔn)備各管理處將冬季清雪設(shè)備、車輛及工具進(jìn)行修復(fù)保養(yǎng)，保證能夠隨時(shí)投入使用。對(duì)清雪鏟、鐵鍬等工具，要儲(chǔ)備充足，保證工具損壞后能夠馬上得到替換；對(duì)清雪設(shè)備、車輛要認(rèn)真檢修，常用、易損配件要做好儲(chǔ)備。小雪：（。下同）。雪停后24小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后4小時(shí)完成。中雪：。雪停后48小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后8小時(shí)完成。大雪：。雪停后72小時(shí)內(nèi)完成，重點(diǎn)路段行車道、小區(qū)主路雪停后24小時(shí)完成。暴雪：。根據(jù)實(shí)際情況限定清雪時(shí)間。燈崗、公交站點(diǎn)、十字路口及小區(qū)出入口形成冰面，清理時(shí)間可延長24小時(shí)。清雪的同時(shí)組織積雪的拉運(yùn)及整形的工作。（一）清雪區(qū)域劃分供熱管理處：杏南、慶新、慶葡三家供熱管理處，在做好自身辦公區(qū)域、站點(diǎn)清雪的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)部分公共道路的清雪工作。杏南供熱管理處負(fù)責(zé)燃煤鍋爐房南側(cè)、西側(cè)道路的清雪工作；慶新供熱管理處負(fù)責(zé)管理處南側(cè)道路的清雪工作；慶葡供熱管理處負(fù)責(zé)太葡路西段（采油七廠西門至雙馬路路口）的清雪工作。物業(yè)管理處：轄區(qū)內(nèi)除供熱管理處清雪區(qū)域外，均由物業(yè)處負(fù)責(zé)清理，包括自身辦公區(qū)域、站點(diǎn)的清雪。公司機(jī)關(guān)：負(fù)責(zé)公司院內(nèi)積雪清理。大雪、暴雪時(shí)按照事業(yè)部指令，清理運(yùn)輸路（鐵人大道—東湖大街）車隊(duì)門前路（彩虹家園南門—運(yùn)輸路）的積雪。運(yùn)輸路積雪由公司機(jī)關(guān)、銀河物業(yè)管理處共同清理，車隊(duì)門前路由車隊(duì)負(fù)責(zé)清理。（二）清雪工作流程，各單位（包括供熱管理處）以電話形式上報(bào)公司客服管理中心。，各單位要組織除當(dāng)日崗位運(yùn)行人員進(jìn)行全員清雪會(huì)戰(zhàn)。如降雪發(fā)生在16:0020:00之間，各單位要組織人員連夜進(jìn)行清雪，可清理至當(dāng)夜22:00；降雪發(fā)生在20:00以后，可在次日5:00前組織會(huì)戰(zhàn)；降雪發(fā)生在5:0016:00之間，需全天組織會(huì)戰(zhàn)。發(fā)生多日連續(xù)降雪，各單位可根據(jù)實(shí)際情況，分階段組織清雪，防止員工因清雪而過度疲勞。在清雪過程中各單位要做好后勤保障工作，保證員工體力，避免出現(xiàn)人身傷害。3. 清理后的積積雪要及時(shí)清運(yùn)，如堆放在道路兩側(cè)，則要修成梯形，在雪融化前清運(yùn)出去。如使用融雪劑，清理的殘雪必須清運(yùn)至野外固定地點(diǎn)，不得堆放在綠地上。4. 清雪完成后，各單位要在第一時(shí)間以電話形式上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，當(dāng)日沒有完成清雪，要在16:00時(shí)以電話形式匯報(bào)清雪進(jìn)度。同時(shí)做好文字總結(jié)，在清雪完成后半日內(nèi)以電子稿形式上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部?？偨Y(jié)中要說明降雪時(shí)間、大致降雪量、如何組織會(huì)戰(zhàn)、參加會(huì)戰(zhàn)人數(shù)、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)、清雪完成時(shí)間、清除積雪量（清理面積**㎡，清理積雪**m3），及清雪過程中的感人事跡，附35張清雪數(shù)碼照片。各單位將清雪區(qū)域進(jìn)行分片承包，及時(shí)組織清雪會(huì)戰(zhàn)，除崗位值班人員外，全體職工都要參與會(huì)戰(zhàn)，做到會(huì)戰(zhàn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各單位做好清雪作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等的清雪獎(jiǎng)勵(lì)工作，不能干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，清雪獎(jiǎng)勵(lì)要按照多干多得，不干不得的原則發(fā)放，充分體現(xiàn)清雪獎(jiǎng)的激勵(lì)作用。各單位清雪時(shí)，要做到“雪下人動(dòng)”。要做到小雪雪下人動(dòng)，人動(dòng)雪清；中雪以上，下雪后，立即出動(dòng)清雪設(shè)備清理出環(huán)島、主要道路的行車道及路口、站牌等車輛經(jīng)常行駛、碾壓地段的積雪，降低人員清雪難度，為了減少清雪人員的體能消耗，雪停后人員開始作業(yè)，搶抓最佳時(shí)機(jī)清雪。各單位要做好清雪期間的食品、水及清雪所需物資的供應(yīng)保障工作，同時(shí)做好清雪期間的安全管理工作，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全的防護(hù)用具及預(yù)警標(biāo)識(shí)，保障清雪安全。村級(jí)工作計(jì)劃方案 村級(jí)工作計(jì)劃篇六為加快新一年新老班子磨合，搞好村委各人員團(tuán)結(jié)工作，形成一個(gè)有凝聚力有創(chuàng)新能力的團(tuán)體，接下來是利明村新一年的村級(jí)工作計(jì)劃。1） 根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的工作計(jì)劃，制訂村工作重點(diǎn)，明確職責(zé)落實(shí)到位。2） 了解各村現(xiàn)任干部的工作和思想狀況，根據(jù)實(shí)際情況，打消其顧慮盡快落實(shí)工作安排，明確工作職責(zé)和范圍。3） 倡導(dǎo)村級(jí)集體的作用，營造團(tuán)隊(duì)精神，努力打造一個(gè)以村級(jí)黨總支為核心的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。1） 轉(zhuǎn)變思路，利用目前村現(xiàn)有資產(chǎn)，資金操作實(shí)施資本運(yùn)作，發(fā)揮優(yōu)勢，使原有資產(chǎn)資金得以增值，以提高村級(jí)財(cái)政收入。2） 由原等問題處理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)解決問題，分片配專人負(fù)責(zé)，服務(wù)至每個(gè)自然村以及服務(wù)到戶。讓群眾真正體惠村這個(gè)社會(huì)主義大家庭的溫暖。3） 構(gòu)建村級(jí)企業(yè)信息平臺(tái)，（具體為：成立村各企業(yè)的信息勾通平臺(tái)，使各企業(yè)能了解到本村各企業(yè)的產(chǎn)品信息，經(jīng)營狀況，資金壓力等信息，由村牽頭企業(yè)自愿組成資源共享的39。聯(lián)合體,使企業(yè)在融資，產(chǎn)品更新升級(jí)，產(chǎn)品銷售等方面具備競爭力。）定期對(duì)村級(jí)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，了解