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正文內(nèi)容

村副職述職報(bào)告完整版(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思想政治工作的氣憤和環(huán)境,使個(gè)體和整體的思想政治素質(zhì)都得到提高。附送:競(jìng)聘演講銀行副行級(jí)崗位競(jìng)聘報(bào)告報(bào)告崗位銀行競(jìng)聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫xxx,現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任。今天,參加支行副行級(jí)任職資格競(jìng)聘。首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機(jī)會(huì),更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺(tái)。我現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來(lái),始終從事會(huì)計(jì)專業(yè)工作,先后做過(guò)記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經(jīng)競(jìng)聘被選拔到xx分理處擔(dān)任坐班主任工作。過(guò)去的十年里,我立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機(jī)會(huì),積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其在擔(dān)任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責(zé),朝氣蓬勃,營(yíng)業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。文秘看到大家飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。從95年跨入農(nóng)行大門以來(lái)的10年時(shí)間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作,通過(guò)長(zhǎng)期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧,無(wú)論是會(huì)計(jì)本職工作,還是客戶經(jīng)理營(yíng)銷工作,我都處處走在前列,營(yíng)銷了大量的客戶和儲(chǔ)蓄存款,003年相繼被市行、省行抽調(diào),進(jìn)行會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)等方面工作的檢查,還多次被評(píng)為辦事處的先進(jìn)工作者。金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營(yíng)業(yè)前臺(tái),如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)好家、理好財(cái),又要直面客戶,解決問(wèn)題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己??梢哉f(shuō),在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年。根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、金融法律法規(guī)、會(huì)計(jì)學(xué)等多方面專業(yè)知識(shí)和技能。為了取得專業(yè)的會(huì)計(jì)師資格,我每天下班后都堅(jiān)持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí),在這一艱苦的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。這次,本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)農(nóng)行”的想法,參加競(jìng)聘支行副行級(jí)任職資格,主要基于以下幾方面考慮:村副職述職報(bào)告完整版篇六2016年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來(lái),我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國(guó)家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)。我是部門副職,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購(gòu)管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購(gòu)工作。2016年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了實(shí)際效果。(一)過(guò)程管控取得新成效。為了確??己酥笜?biāo)完成,2016年,我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類,落實(shí)責(zé)任人,納入責(zé)任人崗位kpi,加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào),加大采購(gòu)管理通報(bào)范圍,形成了采購(gòu)管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度,從物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)、滯庫(kù)物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購(gòu)管理情況,確保采購(gòu)各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定,按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排,結(jié)合分公司2016年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃,加大采購(gòu)、料帳、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行,使內(nèi)控工作日?;?。定期對(duì)標(biāo),保障采購(gòu)考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度,每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理,繼續(xù)陽(yáng)光采購(gòu),快速響應(yīng)需求,確保支撐到位。(二)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施,按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購(gòu)管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況,通過(guò)交流學(xué)習(xí)采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式,協(xié)助解決實(shí)際操作問(wèn)題,提高了各部門對(duì)采購(gòu)制度的掌握,達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。(三)供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階。2016年,我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估,2016年上半年度供應(yīng)(服務(wù))商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)(服務(wù))商的推選工作,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(yīng)(服務(wù))商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見,組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴,加強(qiáng)對(duì)有形物資采購(gòu)質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)(服務(wù))商開放日活動(dòng),通過(guò)與供應(yīng)(服務(wù))商的交流與溝通,創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。組織完成2016年度供應(yīng)(服務(wù))商選取工作,共選取2016年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家,為確保2016年分公司采購(gòu)工作有序進(jìn)行,有效降低采購(gòu)成本,打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù),開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作,發(fā)出了次對(duì)帳函,與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)一年來(lái),我按照公司要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過(guò)談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對(duì)待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏,營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái),我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題。過(guò)去的一年,我和我們部門工作取得的成績(jī)來(lái)之不易,是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過(guò)去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫(kù)物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差,還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購(gòu)工單較多且零散,降低采購(gòu)效率,增大了及時(shí)供貨難度。隨著公司的發(fā)展壯大,2016年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程,確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉(cāng)儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。村副職述職報(bào)告完整版篇七根據(jù)組織安排,我于20xx年2月到縣建設(shè)局工作至今,任局黨委副書記、副局長(zhǎng),分管黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、紀(jì)檢、辦公室、舊城改造等工作。三年來(lái),在縣委、人大、縣府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,我協(xié)助局黨委負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)“一班人”,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)紀(jì)檢工作,著力抓好制度建設(shè),做好源頭防腐,穩(wěn)步推進(jìn)舊城改造,強(qiáng)化局機(jī)關(guān)辦公室的綜合職能,形成團(tuán)結(jié)向上、紀(jì)律嚴(yán)明、善謀實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)的氛圍,促進(jìn)了岳池城鄉(xiāng)建設(shè)新跨越式。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持認(rèn)真組織本局職工定期參加政治學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)縣上“四大家”對(duì)建設(shè)工作的指示和部署,主動(dòng)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),先后隨縣人大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)專題調(diào)研,到南方考察城市管理,到陜西參加全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展研討會(huì),多次到省建設(shè)廳對(duì)新的城市房屋拆遷管理政策進(jìn)行專題咨詢,堅(jiān)持參加縣委黨校舉辦的專題學(xué)習(xí),經(jīng)常深入股室、社區(qū)收集基層意見,增強(qiáng)了自己在新形勢(shì)下依法推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的信心,提高了應(yīng)對(duì)和處理建設(shè)工作中復(fù)雜問(wèn)題的能力。樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。工作中,善于團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)揮集體智慧,通過(guò)組織職工發(fā)反復(fù)討論,進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部管理制度和工作制度,推進(jìn)建設(shè)管理制度化、規(guī)范化,服務(wù)人性化,提高了建設(shè)系統(tǒng)整體工作水平。一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《四川省城市房屋拆遷評(píng)估管理辦法建筑法》為主線,制訂了與規(guī)范建筑市場(chǎng)主體行為、確保工程質(zhì)量、提高安全生產(chǎn)水平相配套的部門規(guī)章。二是建立健全工程招投標(biāo)、合同管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理等制定,改革和完善建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,建立全面、公正、及時(shí)的市場(chǎng)信息披露制度和市場(chǎng)監(jiān)督管理信息系統(tǒng),
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