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村副職述職報告完整版(實用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 思想政治工作的氣憤和環(huán)境,使個體和整體的思想政治素質都得到提高。附送:競聘演講銀行副行級崗位競聘報告報告崗位銀行競聘尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我叫xxx,現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任。今天,參加支行副行級任職資格競聘。首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機會,更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺。我現(xiàn)年34歲,大專學歷,經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來,始終從事會計專業(yè)工作,先后做過記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經(jīng)競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作。過去的十年里,我立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務會計制度,還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會,積累了比較全面的銀行業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗。尤其在擔任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財務會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下,營業(yè)人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營業(yè)室上下形成了團結、向上的良好氛圍。文秘看到大家飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進。從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務一線工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧,無論是會計本職工作,還是客戶經(jīng)理營銷工作,我都處處走在前列,營銷了大量的客戶和儲蓄存款,003年相繼被市行、省行抽調,進行會計達標等方面工作的檢查,還多次被評為辦事處的先進工作者。金融行業(yè)是一個重要的服務型行業(yè),主要靠服務求發(fā)展、以優(yōu)質服務求生存,尤其作為營業(yè)前臺,如何更好地提供一流的服務、處理好銀行與客戶的關系,是事關企業(yè)發(fā)展的關鍵問題。作為財務主管,我既要處理好業(yè)務核算的各個環(huán)節(jié),當好家、理好財,又要直面客戶,解決問題,提高服務水平,這就要求我要不斷學習,充實自己??梢哉f,在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學習的10年。根據(jù)工作需要,我先后學習了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學等多方面專業(yè)知識和技能。為了取得專業(yè)的會計師資格,我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導班學習,在這一艱苦的學習過程中,我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。這次,本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基于以下幾方面考慮:村副職述職報告完整版篇六2016年,在公司經(jīng)營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、加強學習,提高修養(yǎng)。為了提升自己的思想素質和業(yè)務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網(wǎng)絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平,我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。二、緊扣中心,認真履行職責。我是部門副職,協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。(一)過程管控取得新成效。為了確??己酥笜送瓿?,2016年,我在實際工作中將中心的考核指標進行分類,落實責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定,按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排,結合分公司2016年度iso9001工作推進計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度有效落地執(zhí)行,使內控工作日?;?。定期對標,保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度,每月定期核對集采率。同時完善基礎管理,繼續(xù)陽光采購,快速響應需求,確保支撐到位。(二)制度建設實現(xiàn)新突破。完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施,按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況,通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式,協(xié)助解決實際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達到規(guī)范執(zhí)行的目的。(三)供應商管理再上新臺階。2016年,我組織開展了年度供應商、服務商后評估,2016年上半年度供應(服務)商綜合服務評估及年度金牌供應(服務)商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務)商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質量、售后服務的意見,組織牽頭處理了25單級質量投訴,加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應(服務)商開放日活動,通過與供應(服務)商的交流與溝通,創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。組織完成2016年度供應(服務)商選取工作,共選取2016年年度供應商、服務商家,為確保2016年分公司采購工作有序進行,有效降低采購成本,打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務,開展了兩次與供應商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。三、公司規(guī)章制度得到落實一年來,我按照公司要求,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點?;仡欉^去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差,還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。隨著公司的發(fā)展壯大,2016年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調發(fā)展,積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程,確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。村副職述職報告完整版篇七根據(jù)組織安排,我于20xx年2月到縣建設局工作至今,任局黨委副書記、副局長,分管黨風廉政建設、組織、紀檢、辦公室、舊城改造等工作。三年來,在縣委、人大、縣府、政協(xié)的領導下,我協(xié)助局黨委負責人團結“一班人”,進一步加強建設局系統(tǒng)紀檢工作,著力抓好制度建設,做好源頭防腐,穩(wěn)步推進舊城改造,強化局機關辦公室的綜合職能,形成團結向上、紀律嚴明、善謀實干、甘于奉獻的氛圍,促進了岳池城鄉(xiāng)建設新跨越式。牢記全心全意為人民服務的宗旨,堅持認真組織本局職工定期參加政治學習,及時傳達縣上“四大家”對建設工作的指示和部署,主動參加業(yè)務學習,積極參加上級組織安排的學習考察活動,先后隨縣人大領導進行了我縣小城鎮(zhèn)建設專題調研,到南方考察城市管理,到陜西參加全國小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展研討會,多次到省建設廳對新的城市房屋拆遷管理政策進行專題咨詢,堅持參加縣委黨校舉辦的專題學習,經(jīng)常深入股室、社區(qū)收集基層意見,增強了自己在新形勢下依法推進城鄉(xiāng)建設的信心,提高了應對和處理建設工作中復雜問題的能力。樹立正確的人生觀和價值觀,進一步堅定政治信仰。工作中,善于團結群眾,發(fā)揮集體智慧,通過組織職工發(fā)反復討論,進一步完善了單位內部管理制度和工作制度,推進建設管理制度化、規(guī)范化,服務人性化,提高了建設系統(tǒng)整體工作水平。一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理條例》、《四川省城市房屋拆遷評估管理辦法建筑法》為主線,制訂了與規(guī)范建筑市場主體行為、確保工程質量、提高安全生產(chǎn)水平相配套的部門規(guī)章。二是建立健全工程招投標、合同管理、工程風險管理等制定,改革和完善建筑市場準入制度,建立全面、公正、及時的市場信息披露制度和市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng),
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