【文章內(nèi)容簡介】 下節(jié)課知識的渴望，一種未完待續(xù)的遺憾，這樣才能使學生主動預習，期待著下節(jié)課的到來。所以預習預設(shè)的重要作用不亞于問題的提出，同樣需要教師精心設(shè)計。所以本節(jié)課，我留給學生思考的問題是：，要不要攝入核酸制品？（這是對本節(jié)課知識的延續(xù)），除了核酸外，還補充了哪些物質(zhì)呢？它們與核酸所起的作用相同么？（引出下節(jié)課糖類和脂質(zhì)的學習）。六、教學反思。本課學生活動較多，課堂時間的分配僅僅剛夠用，但是不同班級學生層次不同，有的層次高一點的班級，學生探究和展示都非常精彩，但是有些班級學生自學能力比較差，這就要求教師在掌控學生學習進度上的能力應該有所加強。2“六步循環(huán)法”指出了一節(jié)課的六個環(huán)節(jié)，但是不是機械的六步，有時候需要將六步合并，有時又需要將六步改變。我覺得學校的這個方法，主旨是在教會學生“自主學習”，教會教師“有效教學”。教學的頭幾年，過分的執(zhí)著于如何把課講得生動易懂，學生很開心，課堂很熱鬧，但是并沒有真正的激發(fā)學生的學習自主性，只是被動的“起哄”，且學習效果不盡人意。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，教師把努力放在指導學生、點撥學生上，讓學生自主發(fā)揮潛能，有所創(chuàng)新才是重點。只要學生自主學習，成績提高不是困難。另外，不要過分重視形式，不要把“六步循環(huán)法”僵硬化，形式化，而是要把核心思想應用在課堂教學中。因此，在“六步循環(huán)法”教學方式的指導下，提高學生自主性，教會學生學習，提高有效教學，是我未來的努力方向。常識工作法心得體會篇九機遇偏愛于踏踏實實的工作者：剛拿到《華為工作法》這本書時，看到封面印著“華為絕不外傳的內(nèi)部培訓教程”幾個大字，內(nèi)心想著既然“絕不外傳”為何還公開出版？以為這本書又是一本雞湯類的，但翻開書細讀之后，發(fā)現(xiàn)書中確實別有洞天，作為著名的智能手機領(lǐng)軍企業(yè)，華為的思考法則、工作準則，以及華為人的經(jīng)驗也確實值得我們認真學習揣摩?？赐赀@本書后，給我最深印象的就2個字：“效率”。書中介紹的所有華為的思考法則和工作準則，想要達到的目標都體現(xiàn)在“效率”二字。全書共9章，30余萬字，圍繞著如何提高工作效率，從自我定位、時間規(guī)劃、工作方法、溝通藝術(shù)、執(zhí)行力、目標追求和自我優(yōu)化等方面陸續(xù)展開。就我個人而言，比較有感觸的是自我定位、執(zhí)行力和自我優(yōu)化三個部分。對于一個大型企業(yè)而言，自己在企業(yè)中的定位是一名員工認清自己的第一步，只有正確給自己定位，才能確定自己的發(fā)展方向以及目標。就像華為在培訓員工時，都會讓每一個員工在工作開始前必須弄清楚五個要點：做什么、如何做、做多少、在哪兒做、為什么做？第一點是目標導向。在華為永遠不可能“先干起來再說”，而只有“先瞄準目標，再開槍?！边@對于企業(yè)管理者很重要，對于每一位員工更加重要，只有清楚了自己的實際位置，才能有清晰的目標，順之而來也就有了工作方向和工作內(nèi)容，然后按照目標一步步去行動。同時，清晰的自我定位和目標的導向性也會約束員工的行為，激發(fā)員工的工作動力，從而引導員工自發(fā)地將工作做好。第二點是執(zhí)行力。日本軟銀集團董事長孫正義說過，“三流的點子加上一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加上三流的執(zhí)行力更好”。這句話就說明了高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力。不管是工作還是生活，執(zhí)行力都是很重要的，相反，老是給自己找借口會慢慢摧毀自己。華為的董事長任正非也說過：“不要總是說‘做不到’，不去試一試怎么知道呢？”就是要求員工不要找借口，有了目標之后，先去做，去執(zhí)行。面對困難，退縮永遠都不是該有的態(tài)度。華為眼中的優(yōu)秀員工都是那些拋棄了借口，擁有強大執(zhí)行力的員工，這樣才能夠有效提升和挖掘自己的能力，并爭取到更多發(fā)展機會。第三點就是自我優(yōu)化。通俗點講就是“活到老，學到老”。華為很清楚的認識到成功不是一個人的，必須團結(jié)一切可以團結(jié)的人。但企業(yè)之所以“團結(jié)”你，必然是因為你對企業(yè)有價值，而你的價值就體現(xiàn)在你的能力之上，唯有不斷充實自己、提升自己，才能讓你擁有企業(yè)所需要的核心競爭力，這也是你能在企業(yè)保持地位的核心所在。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息、技術(shù)更新迭代的速度越來越快，這更加要求我們養(yǎng)成終身學習的理念，在學習中保持自己的核心競爭力，實現(xiàn)自我優(yōu)化升級，立于不敗之地?！度A為工作法》中很多內(nèi)容和觀點都值得我們學習借鑒，但更重要的是落到實處，把這些原則和方法運用到實際的工作和生活之中，讓這些工作準則、工作方法成為我們前行的不竭動力。常識工作法心得體會篇十番茄工作法是一種有效的時間管理工具，它可以幫助我們更好地安排自己的任務和時間，提高工作效率。作為一種受歡迎的時間管理方法，它需要我們專注于一個任務，保持高效率，并在短時間內(nèi)完成任務。在本文中，我們將詳細介紹番茄工作法，談一談自己的使用體驗和感受。第二段：方法介紹。番茄工作法最初由意大利學者弗朗西斯科西里洛（FrancescoCirillo）提出。它的核心思想是將工作時間分為25分鐘的工作單元和5分鐘的休息單元。這些工作和休息單元組成了“番茄鐘”（pomodoro），每個番茄鐘的時間是30分鐘。在每個工作單元內(nèi)，我們只需專注于完成一個任務并避免其他事情的干擾。在5分鐘的休息時間內(nèi)，我們可以做一些想做的事情，比如看看窗外的風景或者喝杯水。第三段：自身體驗。在我的實踐中，番茄工作法確實很有效。每次開始一個番茄鐘，我就感到自己更加專注于任務，并且可以集中注意力更長時間。有時候，當我感到疲憊時，可以用番茄鐘的方式切爾回來，恢復注意力。其實，番茄工作法更有利于長期的任務和需要關(guān)注的東西，而不是一些短暫的任務。我曾經(jīng)在使用番茄工作法期間遇到一些短暫的任務，將我的注意力從主要任務中轉(zhuǎn)移。這種情況下，如果你不想中間停止計時，會讓你的精力散失。因此，我們需要在使用番茄工作法的同時，認真考慮任務的重要性和時間限制。第四段：方法的優(yōu)缺點。番茄工作法確實有其優(yōu)點和局限性。它的最大優(yōu)點是可以讓我們更加專注于任務，并保持爭取完成任務的動力。它的時間限制也促使我們盡可能快地完成任務。然而，番茄工作法的一些局限性是，有時候我們需要更靈活的時間安排，以適應實際的任務需求。因此，它不適用于所有的任務和工作形式。最后，如果你在時鐘運行期間會遇到不可避免的意外打擾，可能需要調(diào)整自己的計時方式，修補可以持續(xù)30分鐘的情況。第五段：總結(jié)。總的來說，番茄工作法是一種非常好的時間管理工具，可以幫助我們提高工作效率，安排自己的任務和時間。通過使用這種方法，我們可以更好地專注于任務，避免分心和散漫。然而，在使用它時，我們也需要注意一些局限性和困難，以使自己成功地達成目標。常識工作法心得體會篇十一修武工作法是一種在職場和生活中提高效率和管理時間的方法，它通過合理安排工作計劃，提高工作效率和時間利用率，從而達到事半功倍的效果。在我的工作和生活中運用修武工作法以后，讓我收獲頗豐。以下是我個人的心得體會。首先，我學會了制定合理的工作計劃。修武工作法強調(diào)高效而充實的時間管理原則，使我不再被瑣碎的事務所困擾。我開始每天和每周制定清晰明確的工作計劃，并根據(jù)重要程度和緊急程度進行優(yōu)先級排序。通過這種方式，我能夠?qū)Ｗ⒂谥匾娜蝿?，避免拖延和分散注意力，提高工作效率。其次，我注重了任務的分解和細化。修武工作法教會我將大的任務和目標分解為小的具體行動計劃，然后集中精力完成這些小任務。這樣做的好處是，我可以更好地掌握進度和時間，避免拖延和不必要的壓力。此外，通過不斷地完成小任務，我也能夠增加成就感和動力，更好地驅(qū)動自己。第三，我發(fā)展了更好的時間管理技巧。修武工作法提醒我，時間是有限的資源，需要合理利用。我學會了充分利用碎片化的時間，比如在等待他人回復的時候進行一些簡單的任務，或者利用午休時間進行必要的休息和放松。我還學會了集中精力進行深度工作，將社交媒體和其他干擾因素盡可能地遠離，以提高工作效率和質(zhì)量。第四，修武工作法鼓勵我進行自我反思和總結(jié)。每周或每月末，我都會花一些時間回顧和總結(jié)過去的工作，找出自己的不足之處并提出改進的方式。這種反思和總結(jié)的過程使我能夠不斷進步，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。最后，修武工作法幫助我更好地平衡工作和生活。人生不僅僅是工作，還有許多其他的事情值得我們?nèi)リP(guān)注和享受。修武工作法提醒我合理安排工作和休息時間，保持身心的平衡和健康。我開始為自己設(shè)定一些個人目標和興趣愛好，比如閱讀、運動、學習等，從而豐富自己的生活并提高工作的積極性和幸福感?？偠灾?，修武工作法對于提高工作和生活效率有著非常積極的影響。通過制定合理的工作計劃，分解任務，改善時間管理，進行自我反思和總結(jié)，以及平衡工作和生活，我得以更好地掌控自己的時間和事務，提高工作效率和品質(zhì)，享受更充實和有意義的工作和生活。我相信，只要堅持運用修武工作法，我們都能在事業(yè)道路上取得更大的成功。常識工作法心得體會篇十二花了大概有兩天的時間也算是囫圇吞棗地通讀一邊，我個人覺得《華為工作法》這本書表面上講解的是華為管理的一個縮影，其實覺得把它說成是個人職場，處事，做人的一本指導書更為貼切。對于華為的異軍崛起一直以來都有一種莫名的好感，作為一個民營企業(yè)能夠做到現(xiàn)在一流的頂尖企業(yè)，然而外界對于華為其