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20xx年安全生產培訓心得體會(優(yōu)秀13篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 我們還學習了如何正確使用個人防護裝備,掌握了不同危險品的安全操作技巧。這些培訓內容的實施讓我們對安全生產工作有了更深入的了解。第三段:培訓中的互動和交流。在安全生產崗位培訓過程中,我們進行了許多小組活動和討論。通過與同事的交流和互動,我學到了許多寶貴的經驗和技巧。每個人都分享了自己的安全生產經驗和教訓,讓我更加深刻地認識到安全生產工作的風險和挑戰(zhàn)。通過與同事的合作和溝通,我也提高了自己的團隊協作能力和溝通能力。通過安全生產崗位培訓,我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升,也收獲了更加安全和健康的工作環(huán)境。我意識到,安全生產責任重于泰山,每個員工都要時刻保持警惕,積極參與到安全生產中去。只有每個人都嚴格按照安全規(guī)范操作,才能真正做到防患于未然,確保工作的順利進行。第五段:對未來的展望和行動計劃。通過參加安全生產崗位培訓,我深刻認識到安全生產對企業(yè)發(fā)展的重要影響,也明白了個人在工作中的責任和義務。未來,我將積極參與公司的安全生產工作,不斷學習和提高自己的安全技能。同時,我還將積極宣傳安全生產知識,教育身邊的人們重視安全,共同維護良好的工作環(huán)境。通過這些努力,我相信我們能夠共同建設一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會??偨Y:安全生產崗位培訓是每個員工必須參與的重要學習活動。通過培訓,我們可以提高自己的安全意識和應急處理能力,同時也能幫助企業(yè)建立良好的安全生產環(huán)境。我將永遠銘記這次培訓的收獲和體會,將其貫徹到日常工作中,共同為安全生產事業(yè)做出更大的貢獻。安全生產培訓心得體會篇七近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則,加強基礎建設,規(guī)范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。我們的主要做法是:一、強化“三項建設”,夯實安全培訓基礎。一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現場,確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站,開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統,裝備了一個可供30人同時學習的微機室。二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。三是加強教材題庫建設。結合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。二、完善培訓體系,促進培訓工作的規(guī)范化、科學化。一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標,大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際。加強對五級培訓工作的指導,堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則,加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了“四五級”培訓有效互動。三、豐富拓展載體,提升安全培訓工作效能。一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合,大力推行了以“手指口述”為主要形式的現場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現場安全培訓活動。二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度,使“三違”現象呈現明顯下降趨,有效遏制了“三違”現象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓,并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使“3d5f”文化的精神及深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,全員培訓的第一大循環(huán)已經結束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。四、嚴格監(jiān)督考核,提高培訓工作質量。嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,按3%比例評出后進學員,由區(qū)隊兌現相
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