【文章內容簡介】 軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經營的基礎，想搞好店面管理，就要從考勤做起!公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經歷一件事情的翻版,但在ut的結局如何,卻不得而知。我看到的結果是,員工們對制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。,可想而知,.前些日子我敬佩的管理大師peterdrucker走了。事實上,老人的后半生都在研究一個論題：如何管理知識工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對重復的,而知識工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn)。體力工作者遵循最優(yōu)的標準化程序工作效率是最高的,而知識工作者則更依賴個體的隱性知識,也就是所謂的訣竅。體力工作者強調紀律,知識工作者強調創(chuàng)新。所以drucker提出：知識工作者需要一種熱情去凝聚,在一個他認為可以發(fā)揮個人價值,實現(xiàn)個人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準確說明工作目標是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個目標當作個人有價值的工作階段目標，讓其有ownership，把它當作自己的事情。而讓被管理者按照相對自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復性高的工作關注過程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關注目標和工作結果。對于過程來說，則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。前些天，聽人笑侃說ut越來越像華為了。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的`員工，實際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來，這又為什么?只能說明每個公司特定的文化會吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來特定的結果。就如同apple寬松的文化會產生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競爭力。因為它會聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個世界是多元化的,。再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應該服務于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個人認為公司不應該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏，工作時間的長短和期望結果之間，對知識工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當務之急的是，公司應該開放人員流動機制。現(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會讓每一個主管努力保住現(xiàn)下的每一個人。久而久之，就像一個有負作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.宣揚創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動的血液,是需要只吸引那些愿意經歷風雨之后再見彩虹的斗士的。學校制度心得體會篇十一xx學期末我專業(yè)部組織了學校規(guī)章制度學習活動，大家積極主動學習，爭取把每一條規(guī)章制度學懂學透，通過對規(guī)章制度的學習，使我更加清醒地認識到學習規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的的重要性和緊迫性，現(xiàn)就我個人學習情況，結合實際作出一點心得體會。首先，通過學習，更深地體會學校規(guī)章制度的重要性，俗語說：無規(guī)矩則不成方圓，每個地方都會有其相應的規(guī)章制度，學校要充滿生機和活力，具有很高的聲譽，必須有完善、健全、嚴格、獨特的學校管理制度，學校管理制度是實現(xiàn)學校職能的不可缺少的必要條件，現(xiàn)代學校管理實踐表明沒有嚴格健全的管理制度學校便無法對現(xiàn)代教育教學活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制，學校的各項工作就無法正常開展。其次，體會到作為教師，清楚把握學校規(guī)章制度的必要性。教師更要“為人師表”，要用自身完美的行為感染學生、影響學生。所以，教師就應該學校遵守規(guī)章制度，潛移默化感染學生自覺遵守校規(guī)校紀，教師應該努力加強個人修養(yǎng)，不斷完善自己，為人師表。為此作為一名教師要注意提高自己的思想修養(yǎng)。教師要嚴格要求自己，自覺遵守學校的規(guī)章制度和有關規(guī)定，以身作則，以德服人，以身立教，為學生樹立起楷模的形象。教師要具有高度的工作責任感。第三，通過對制度的學習，也更加明確了我以后工作的準則。對規(guī)章制度的不熟悉，使我常常在以往的工作中不得要領，哪些該做哪些不該做、孰重孰輕分不清，通過對制度的學習，使我有了清楚的把握，也更加明白以后工作的重心和準則。通過這次規(guī)章制度的學習教育，使我深刻地認識到，不認真學習學校規(guī)章制度有關條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不能做到很好一遵守規(guī)章制度，并成為一名合格教師，因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學習好內部各項規(guī)章制度，對我們的工作具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義，以后會在學校規(guī)章制度的指引下，向著學校更美好的明天努力工作。學校制度心得體會篇十二自古以來，學校一直被視為傳承文化、培養(yǎng)人才的重要場所。學校作為遵循著一定的制度來運作的社會組織，其生存和發(fā)展也必然受到制度的制約與規(guī)范。而學校制度，也引起了人們的廣泛關注。在長時間的學習生活中，我深深的領悟到學校制度的重要性和效果，本文將以此為話題，對學校制度進行深入探討。二段：校規(guī)校紀。學校的校規(guī)校紀是學生校內行為的規(guī)范，即管理學生行為的規(guī)定。校規(guī)校紀對學生行為的規(guī)范不僅有促進學習的目的，更是促進良好習慣的養(yǎng)成，使學校生活更加和諧融洽。入校必須簽訂承諾書，承認遵守校規(guī)校紀，并在學校各項活動中進行充分的參與，自覺為學校創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。我個人認為，遵循校規(guī)校紀有助于培養(yǎng)良好的學風和學術道德，增強學生的自控力和責任心，為以后的人際關系和工作做出積極的準備。三段：評價制度。成績對于學生來說是十分重要的，然而，有的學生只看重評分而忽略了學習的過程。為了激勵同學們更好的學習，在學校的教育中，我們學習了一種新的評價制度——常規(guī)考核和綜合素質評估。這種評價方式不僅僅注重學生對于知識的積累和消化，也對于學生的綜合素質作出評價。這種評價方式讓我們可以更好的對自己的表現(xiàn)有一個直觀的認識，并能夠快速地發(fā)現(xiàn)自己在某個方面的不足。經過分析，我們可以更有針對性地去改進和提高自己，在學習生活中獲得更加全面的成長。四段：課間活動。兩節(jié)課之間的休息時間，我們可以加入課間活動。這種活動不僅僅是讓我們休息身體，更能促進同學之間的交流和互動，從而讓我們在開心的氣氛中更好的進入課堂。通過課間活動，不僅可以讓我們體驗社交相互學習的氛圍，更可以鍛煉我們的實踐能力和環(huán)保意識。在現(xiàn)代的城市生活中，課間活動對于學校的工作也具備了一定的積極作用，可以盡量提高自身的素質，配合學校的各種活動和宣傳，積極的參與到學習生活中。五段：課外活動。一年的時間，學校還會舉辦許多其他的文化和社會活動，這些活動不僅讓我們更深刻的了解各個領域的知識，也為我們提供了與不同層次的人交流的機會。學校的活動不僅讓我們了解到豐富的知識，更能讓我們在各種活動中不斷探索暢所欲言的機會，從而更好地表達自我，讓我們更加自信地面對未來。結語：在學校制度的規(guī)范和引導下，我們積極的參與各類學校活動娛樂消遣，不但能豐富自己的精神生活，更重要的是能夠培養(yǎng)綜合素質，錘煉自身實踐能力。當然，想要完善校園文化，需要每一位學生以更加認真負責的態(tài)度積極的參與其中，讓校園文化變得更為璀璨，讓我們的校園成為更加美好的地方。學校制度心得體會篇十三學校的的發(fā)展師資是關鍵，學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組，二要擁有教育理念超前、業(yè)務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提。一注重班子隊伍建設?！败嚺艿每?，全靠車頭帶”，沒有一個好的領導團體，任何單位都難以發(fā)展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂，與教師比業(yè)績，與教師比品格。他們于教師們，風雨同舟，同甘共苦；教學工作挑重擔，教學研討作標兵；管理學生走在前，服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會，學習國家的教育政策，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原則，檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”，強有力的學習形成了一個姿態(tài)高、風格高、學識高，境界高，工作水平高，服務熱情高的優(yōu)秀集體，增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿，為學校發(fā)展提供了強大的支撐點。二強化學習研討，促進教師隊伍發(fā)展。教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題，因為學校的教育思想、教育目標，必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長，學校制定了一系列的保障措。首先加強教師職業(yè)道德建設，加強德育工作，積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師，增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識，以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展。給教師規(guī)定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課，寫一篇學習筆記，讀一篇教學論文，每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇；讀一本教育專著，寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。二、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度，做到事事有準則。在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中，現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作，因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提?！叭私腥藙尤瞬粍?，制度調動積極性”，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理，制定切實可行的各項規(guī)章制度，并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。制度不是貼上墻上的裝飾，完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行，才能在實際工作中發(fā)揮其作用，要想能執(zhí)行下去，制度內容就應具體，可操作性強，易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度，要涵蓋學校工作的方方面面，杜絕朝令夕改，做到令行禁止，通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學?？梢杂弥贫缺Ｕ辖逃虒W有序運轉，用制度促進教師積極教學教研，用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理。為此學校主要領導翻閱相關法律法規(guī)，組織教師代表討論，參閱其它學校的相應成型資料，本著以學校學生發(fā)展為本，以人為本的原則，修訂、重建、完善了學校制度。制訂了以“教學管理”、“教師管理”、“學生管理”、“總務管理”為綱目的系列制度60余項。三、分工明確、層層負責，做到分工精細處處有人抓。學校工作都是些具體的工作，是由一個個的小事組成，沒有驚天動地的大事，沒有難以逾越堡壘，每一件事只要有人去抓去做就都能實現(xiàn)。這是本任校長劉德元的基本工作思路。為將學校的各項工作落到實處，學校首先建立了一個嚴密的管理網絡。高水平的教育質量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學校的關鍵。在當前的學校管理中，如何提高管理水平，談幾點拙見。以人為本。學校管理，所要的效益是教育教學質量，學校的所有干部、教職工學生都