【文章內(nèi)容簡介】 格執(zhí)行各類安全技術(shù)規(guī)程，以確保安全生產(chǎn)無事故，否則，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。（五）乙方按月向甲方提交部門任務(wù)完成情況生產(chǎn)活動日報表、費用報表、統(tǒng)計報表、接受甲方考核、監(jiān)督。（六）乙方必須按時完成甲方下達(dá)的各項臨時任務(wù)。第六條：本目標(biāo)責(zé)任書在下列情況下，可以變更解除。（一）因不可抗拒和一方雖無過失，但無法防止的外因，使一方無法履行義務(wù)時，可經(jīng)雙方協(xié)商后，按規(guī)定變更或解除責(zé)任書。（二）如乙方生產(chǎn)管理不善，完不成任務(wù)指標(biāo)，出現(xiàn)虧損及造成財產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的，甲方有權(quán)隨時提出終止責(zé)任書，并追究責(zé)任人的責(zé)任。（三）半年內(nèi)，完不成計劃的利潤。甲方有權(quán)調(diào)換責(zé)任人或解除責(zé)任書。甲方（蓋章） 法定代表人：乙方 代表人：項目目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容篇七遵照《中華人民共和國合同法》.《建筑法》《招投標(biāo)法》《建筑工程管理條例》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度及具體工程的實際情況，為明確各自在項目管理過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，按照權(quán)責(zé)對等原則，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂本項目管理目標(biāo)責(zé)任書。項目名稱:工程地點:工程內(nèi)容:詳見簽訂的施工合同，必須使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。合同總價:(暫定)小寫:元)工程主要內(nèi)容:質(zhì)量:合格安全文明施工:工期:日歷天：開工日期:：《建設(shè)施工合同》簽訂后，由里方?jīng)Q算部協(xié)助乙方編制項目且標(biāo)成本計劃，確定該項目成本降低率、降低額指標(biāo)。施工過程中，乙方負(fù)責(zé)項目成本控制，隨時修正項目成本降低指標(biāo)，并對項目最終盈虧負(fù)責(zé)。所有分項工程驗收必須達(dá)到現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。招標(biāo)方滿意度95%以上，顧客投訴0次。杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故。本項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):合格在《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。如出現(xiàn)不可預(yù)見情況，監(jiān)理、業(yè)主同意延期，則以與建設(shè)單位約定的工期或工期簽證為準(zhǔn)。乙方在施工過程中必須接受監(jiān)理、業(yè)主提出的階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，并按要求完成。環(huán)境目標(biāo)(1)施工現(xiàn)場噪音控制符合《建筑施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的限值要求。(2)污水排放沉淀率達(dá)100%。(3)主要道路按施工現(xiàn)場平面布置圖硬化率不低于90%。(4)有效控制固體廢棄物排放，固廢物的處理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定。(5)施工周邊100%圍擋。(7)出入車輛100%清洗。(8)拆遷工地100%濕法作業(yè)。(9)渣土車輛100%密閉運輸.安全目標(biāo)杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大機械事故，杜絕死亡:事故，重%o,輕傷頻率小于5%，安全勞保用品發(fā)放率100%，項安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格?，F(xiàn)場管理及文明施工目標(biāo)乙方負(fù)責(zé)建立項目部管理體系，確保施工現(xiàn)場整潔、文明、有序和高效。本工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)為綠色施工創(chuàng)建目標(biāo)位:管理費:乙方向甲方繳納以工程決算價計算基數(shù)的__ %的管理費(工程總造價為工程合同所簽訂的及施工過程變更增加的由甲方承擔(dān)管責(zé)任的所有工程內(nèi)容。包括業(yè)主甲供料、業(yè)主指定分包及業(yè)主直接包的分部分項工程要求甲方承擔(dān)管理責(zé)任的部分)。上交管理費辦法為上繳管理費(b值) =工程決算價x上繳管理費比例，管理費歸月方所有。工程決算價在500萬以內(nèi)，按3%的比例收取管理費。工程決算價在500萬至1000萬以內(nèi)，按23%的比例收取管理費。工程決算價在1000萬至3000萬以內(nèi)，按2%的比例收取管理費。工程決算價在3000萬以上，%的比例收取管理費。具體項目按合約具體執(zhí)行。施工合同在1000萬以內(nèi)的，管理費用在建設(shè)方首次回款一次性扣除，施工合同1000萬至3000萬以內(nèi)管理費分兩次扣除，3000萬以上按建設(shè)方回款順序分次交納，三次繳遣，工程竣工決算定案后，按決算價調(diào)整，多退少補，要求在竣工結(jié)算完成后60日內(nèi)一次結(jié)清。在辦理工程決算時，需要公司提供四項保險繳費票據(jù)或參保證明的，%，若不需提供的不在增加。項目班組人員費用，按照合同工期項目經(jīng)理每月5000元，項目總工每月3000元，安全員每月3000元。第四條財務(wù)管理本責(zé)任書簽訂之日起三十且內(nèi)，乙方向甲方財務(wù)部交納風(fēng)險抵押金人民幣20萬元,或者辦理30萬元的資產(chǎn)抵押手續(xù)。風(fēng)險抵押金(物)待本工程各種債權(quán)債務(wù)清理完后，竣工驗收備案后返還(不計利息)。乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)財務(wù)管理制度。主要包括:資金管理辦法、項目工程款收支管理規(guī)定、內(nèi)部資金借用管理規(guī)定、銀行賬戶管理辦法、保函管理辦法及外出經(jīng)營活動稅收管理證明(簡稱“外經(jīng)證”)管理辦法等。甲方實行資金集中統(tǒng)一管理，要求所有項目工程款必須通過合同約定的銀行賬戶或指定的銀行賬戶結(jié)算。乙方項目會計核算，必須符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及國家相關(guān)法律、法規(guī)要求，同時按照甲方上級單位的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，會計人員實行甲方委派管理，按項目進(jìn)行核算、定期給甲方上報會計報表甲方嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收相關(guān)法規(guī)，監(jiān)督乙方施工項目及時足額納稅。同時積極協(xié)助乙方開具“外經(jīng)證”，幫助乙方處理涉稅事項。執(zhí)行《》，要求內(nèi)容填寫完整、準(zhǔn)確無涂改，并由各基層審批單位負(fù)責(zé)人簽署明確意見，簽章齊全。工程款項審核以項目提供備案的采供合同資料為依據(jù)，詳見合同備案具體要求。工程預(yù)付款支付金額為公司收到款項的80%。并且不超過乙方已完成實際工程量的80%(以甲方預(yù)算部為準(zhǔn))，剩余款項于項目決算后一年，業(yè)主付完全額工程款后一次性結(jié)清。工程款直接支付到人、材、機等合同簽訂方企業(yè)賬戶的金額不低于總合同價款的75%。《項目采供信息統(tǒng)計表》見附表一?！恫牧蠁T信息登記表》見附二。項目各采供合同原件及相關(guān)附件資料。項目以陜西三元建設(shè)有限公司四大合同范本為藍(lán)本簽訂項目涉及買賣、租賃、勞務(wù)及專業(yè)分包的所有工程合同(可根據(jù)實際進(jìn)行修改)，合同均以原件形式備案。合同臺賬格式:材料購銷、租賃合同臺賬。機械設(shè)備采購、租賃合同臺賬。項目勞務(wù)及專業(yè)分包合同臺帳合同附件要求:《建設(shè)工程買賣合同》(范本)附件要求:材料采購供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告(加蓋公章)。設(shè)備采購單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證、產(chǎn)權(quán)單位股權(quán)關(guān)系證明(加蓋公章)。《建設(shè)工程租賃合同》(范本)附件要求:材料租賃單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證(加蓋公章)。設(shè)備租賃單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、行業(yè)確認(rèn)證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證(加蓋公章)。《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》(范本)附件要求:專業(yè)分包單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章)。專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與分包單位的勞動合同。專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書、注冊的資質(zhì)證書、職稱證書。專業(yè)分包單位為其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人繳納的社保證明。專業(yè)分包單位給其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明。專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件?！督ㄔO(shè)工程勞務(wù)分包合同》(范本)附件要求:勞務(wù)分包單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章)。勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與其單位的勞動合同。勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書、注冊的資質(zhì)證書、職稱證書。勞務(wù)分包單位為其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人繳納的社保證明。勞務(wù)分包單位給其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明。勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件。勞務(wù)分包單位的用工合同、花名冊、工資表、身份證復(fù)印件。項目人、材、機管理1)擬定和發(fā)放相關(guān)規(guī)范性文件，包括:2)定期通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布人、材、機市場信息指導(dǎo)價。3)隨時向需求項目推薦集團(tuán)人材機戰(zhàn)略合作企業(yè)和合格供方企業(yè)。1)指導(dǎo)各項目部按規(guī)范簽訂相關(guān)采供合同并完成合同備案。5)監(jiān)督各項目部人材機管理工作的實施情況，對存在問題協(xié)助整改。項目部(公章、技術(shù)資料章)管理1)按時向公章責(zé)任人發(fā)放項目部印章(公章、技術(shù)資料章)管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范性文件。2)不定期實地檢查各項目部印章管理工作，對存在問題協(xié)助整改。項目的投標(biāo)預(yù)算須交由集團(tuán)報價中心統(tǒng)一編制審核。為提高公司服務(wù)，集團(tuán)工程決算部將在項目中標(biāo)后開始對項目進(jìn)行“成本瘦身”管理。項目的結(jié)算資料在報送甲方審定前和定案后都必須經(jīng)由公司工程決算部審核登記，對未進(jìn)行審核登記的結(jié)算結(jié)果公司不予認(rèn)可。項目按工程造價劃分為a、b、c類，結(jié)算審核業(yè)務(wù)分別以a類1500元、b類1000元、c類500元的標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費用，由集團(tuán)公司財務(wù)做統(tǒng)一收支。乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下組建項目部。按照兩年質(zhì)量治理和實名制要求，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員五類人員必須是公司委派。項目部因工程需要而聘用的其他人員應(yīng)遵守《勞動合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù)，主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書，并報甲方人力資源部備案。項目部有義務(wù)接收公司分配的大學(xué)生，至少接收名并安排專人指導(dǎo)培養(yǎng)，無權(quán)拒絕，薪資由項目部承擔(dān)，薪資標(biāo)準(zhǔn)參見大學(xué)生見習(xí)期指導(dǎo)工資。乙方所選擇的作業(yè)隊伍必須具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)和施工能力，經(jīng)審查不符合要求，甲方有權(quán)責(zé)令乙方重新選擇。項目部按照甲方有關(guān)勞務(wù)分包規(guī)定選擇合格勞務(wù)分承包商。若作業(yè)隊無法履行合同，甲方有權(quán)責(zé)成乙方令其退場，另選隊伍施工。與作業(yè)隊發(fā)生糾紛，自行處理，因與作業(yè)隊產(chǎn)生的糾紛給甲方造成墊付款項等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。按照甲方《項目工程款收支管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定協(xié)助乙方辦理本工程各項財務(wù)手續(xù)及工程款收支業(yè)務(wù)，但對有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛工程項目款項的支付由甲方財務(wù)部門進(jìn)行控制支付。按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》，在符合條件時，向乙方提供有償借用。甲方協(xié)助乙方辦理工程報建，質(zhì)量、安全登記手續(xù)及對外工作(對業(yè)主，設(shè)計單位及市、區(qū)有關(guān)部門)，協(xié)助乙方搞好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作，協(xié)助乙方辦理工程預(yù)、結(jié)算以及相關(guān)工程資料的整編工作。甲方對項目部有行政管理權(quán)，有權(quán)否定項目部的工作計劃和實施方案。甲方有權(quán)對項目部的各項工作進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求施工的項目，責(zé)令限期整改并按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，乙方應(yīng)無條件執(zhí)行。對重復(fù)出現(xiàn)安全隱患或造成質(zhì)量事故仍不接受甲方整改要求的，甲方有權(quán)對乙方負(fù)責(zé)的項目部主要人員進(jìn)行調(diào)整更換，乙方無條件執(zhí)行。該項目工程決算書必須經(jīng)甲方審核并加蓋甲方公章且經(jīng)甲方法定代表人簽字或蓋章后生效，乙方應(yīng)將業(yè)主收到該項且決算書的確認(rèn)函交甲方?jīng)Q算部存檔備案。甲方向該項目部派駐一名管理員協(xié)助乙方進(jìn)行項目管理協(xié)調(diào)。派駐項目管理人員工資由項目部發(fā)放，每人每月不低于4000元，由集團(tuán)公司統(tǒng)一收支。乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章和管理制度，維護(hù)企業(yè)的聲譽，對因違反企業(yè)制度造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)聲譽發(fā)生不良影響的，必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。乙方在工程開工前，必須催促業(yè)主按規(guī)定辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督登記，凡未進(jìn)行報建手續(xù)及質(zhì)量、安全登記手續(xù)的工程不得開工，如未辦好上述手續(xù)開工，建設(shè)和城管部門對施工單位的處罰由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。乙方必須遵照甲方發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)合同實施采購，對進(jìn)場的材料必須檢驗，合格后方可使用。超重機械應(yīng)使用采購年限為5年以內(nèi)的產(chǎn)品。乙方以個人名義或以其他名義對外簽訂合同或乙方及現(xiàn)場管理人員對外出具的承諾、欠條等與甲方無關(guān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。乙方負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全部實施工作，全面按照合同的要求搞好施工管理，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全。因發(fā)生工期延誤、質(zhì)量和安全事故，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成墊付款項等損失的，甲方有權(quán)向乙方追償(包括從應(yīng)撥轉(zhuǎn)給乙方的工程款扣除)。乙方應(yīng)保證工程按照施工合同如期完成，工期延期條件以總合同為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。乙方自覺接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項管理規(guī)章制度，在甲方授權(quán)下，處理與業(yè)主、設(shè)計單位、政府有關(guān)部門的關(guān)系。乙方要按要求及時填寫、整理、匯總工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等資料，辦好隱蔽工程驗收及工程的簽證手續(xù)，收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊上報甲方審核?？⒐r應(yīng)移交完整、符合交工及歸檔要求的工程資料。乙方應(yīng)按期上繳管理費，及時足額繳納國家和地方規(guī)定的稅費，并將合法的完稅憑證原件交甲方稅務(wù)中心核驗。，實行獨立經(jīng)營核算，自負(fù)盈虧。自行承擔(dān)總包合同及本協(xié)議履行過程中形成的各種債務(wù)，包括承接本工程向業(yè)主所繳的各類擔(dān)保金、經(jīng)營費用及施工中發(fā)生的各項費用等，并承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。1保證項目的工程款收入必須轉(zhuǎn)入施工合同約定的銀行賬號或者甲方指定的開戶銀行賬號，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)嚴(yán)禁在外設(shè)立賬戶。以現(xiàn)金形式收取的工程價款應(yīng)及時，上交甲方資金中心，不得坐支。未經(jīng)審批乙方不得通過業(yè)主代付任何費用。乙方應(yīng)接受甲方對本工程業(yè)主支付的工程預(yù)付款及大額度超進(jìn)度付款的監(jiān)督，必須提出資金使用計劃，保證將工程資金使用在本工程施工建設(shè)上。具體執(zhí)行甲方《資金管理中心資金管理暫行辦法》和《項目工程款收支管理暫行辦法(修訂)》。1不得以項目部名義簽訂與本工程無關(guān)的合同。對外簽訂的《建設(shè)工程買賣合同》《建設(shè)工程租賃合同》《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》必須采用甲方制定的合同示范文本(詳見附件一、附件二、附件三、附件四)，其他合同，需提請甲方法律事務(wù)部等相關(guān)部門審查后方能簽訂。1因該項目與任何第三人發(fā)生爭議時，乙方應(yīng)積極協(xié)商解決，如協(xié)商不成，應(yīng)及時上報甲方法律事務(wù)部，與甲方聘用的律師團(tuán)隊共同協(xié)商處理。最終無法通過協(xié)商途徑解決的，由甲方?jīng)Q定訴訟或仲裁。因該項目發(fā)生的所有訴訟案件，(除特殊情況外，乙方應(yīng)與甲方法律事務(wù)部另行協(xié)商)，費用由乙方承擔(dān)。乙方不得自行委托代理人。1甲方接到法院(仲裁委)的起訴狀(仲裁申請書2 3且內(nèi)告知乙方核實情況，并由甲方財務(wù)部扣劃乙方項目訴訟案件標(biāo)的120%的工程款(無息)，待案件處理完畢余款予以返還。1按國家稅法及相關(guān)規(guī)定，按時繳納稅金，及時向甲方提供完稅證明原件。若業(yè)主要求代扣代繳稅金，則必須向甲方出具當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)出具的允許代扣代繳的證明。1不得以項目部及甲方的名義進(jìn)行資金拆借及各種賒欠、貸款等