【文章內(nèi)容簡介】 到位，按照30日內(nèi)滿負荷運轉需求，根據(jù)《重點場所儲備標準》初步測算，紅寺堡區(qū)需儲備社會防控物資17種（具體詳見附件）?！蹲灾螀^(qū)應急醫(yī)療物資儲備輪動使用辦法》出臺后，按照有關規(guī)定使用。該資金只作為社會防控物資儲備的周轉，不用于實物采購，疫情結束后根據(jù)實際使用情況結算，剩余部分按照自治區(qū)要求執(zhí)行。防疫物資儲備應急預案 防控物資儲備方案篇四使物業(yè)公司全體員工對突發(fā)事件具備快速反應能力，做到遇突發(fā)事件有步驟、有秩序地實施各項緊急措施，以確保證券大廈內(nèi)的公共人員及財產(chǎn)的安全。適用于各部門：預警狀態(tài)——獲悉近期將流行某種高傳染疫情：高度戒備狀態(tài)——本地已發(fā)生高傳染性疫情：高度緊急狀態(tài)——本物業(yè)管理區(qū)域已發(fā)生高傳染性疫情，各部門經(jīng)理為小組主要成員。，小組成員需服從組長的統(tǒng)一指揮和領導。，及時開會布置防疫小組工作。，保證信息暢通和準確性，各種信息應及時公布。做好疫情防控工作的物資準備。，根據(jù)組長安排調整消殺工作。，根據(jù)組長安排調整消毒工作。，根據(jù)組長安排調整安全保衛(wèi)工作。、報刊、網(wǎng)絡等各種渠道和媒介及時了解、掌握和收集各類公共衛(wèi)生方面信息，保證信息渠道的暢通。、宣傳欄等方式向客戶進行公共衛(wèi)生信息的宣傳，并嚴格保證此類宣傳發(fā)布的權威性和時效性。，加強對垃圾的消殺與清潔力度，生活垃圾用垃圾袋盛裝，及時進行無害化處理，保證日產(chǎn)日清。，防止通過蟲害傳播病菌。，保證采購及時、供應充足。、新風口進行消毒，保證各區(qū)域的空氣流通及空氣質量。，保證生活用水安全。定期對污水井、隔油池及排水等設備設施進行消毒，并由專人負責檢查。，對進入的車輛進行消毒，給進入的人員測量體溫，杜絕閑雜人等進入，維護公共安全，防止疾病傳播。，不造謠、不散播未經(jīng)公司證實的有關信息。，如更換人員或請假外出必須登記并通報物業(yè)管理處。，日常防控消毒禁止使用過氧乙酸。，相關部門或政府機關需對本物業(yè)管理區(qū)域實行全封閉緊急隔離管理，物業(yè)公司應及時通知所有人員，大廈內(nèi)所有單位和個人應無條件的接受和配合政府部門工作。物業(yè)公司各部門員工根據(jù)物業(yè)緊急疫情領導小組組長統(tǒng)一指揮待命。，進入客戶區(qū)域更應采取防護措施(戴口罩、手套)，避免交叉?zhèn)魅尽?，杜絕非內(nèi)部人員進入。對進入的人員測量體溫，對進入的車輛進行消毒，以保證公共安全，防止疾病傳播。，隨時了解客戶對防控工作的需求，并及時向客戶通報公司防控工作安排。，及時將疫情的預防情況及預防消毒措施以書面形式進行通報，使客戶了解本大廈防疫工作的進展，并動員客戶能自覺的配合、支持物業(yè)公司的防疫工作。(預警狀態(tài)——獲悉近期將流行某種高傳染疫情)，宣布進入預警狀態(tài)，及時安排布置各部門的各項工作。，各部門經(jīng)理應召開本部門動員會，將組長布置工作及時傳達給部門員工，并將各項工作落實到人，各部門可根據(jù)實際情況進行調整。，保證信息暢通和準確性，各種信息應及時公布。做好疫情防控工作的物資準備。，隨時了解客戶對防控工作的需求，并及時向客戶通報公司防控工作安排。根據(jù)組長安排調整工作。，對消毒頻次進行調整，安排保潔公司對消毒次數(shù)進行加密，對消毒效果進行監(jiān)督檢查。，根據(jù)組長安排調整消毒工作。，當疫情出現(xiàn)時啟動相應處理程序，所有程序的啟動需報組長審批。(高度戒備狀態(tài)——本地已發(fā)生高傳染性疫情)，物業(yè)領導小組確定落實各部門衛(wèi)生防疫的重點工作。，掌握員工的身體健康和出勤狀況，做好大廈各項防疫物資采購供應工作，加強垃圾房、餐廳、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理。、對外的聯(lián)系，對內(nèi)要及時通知、聯(lián)系、宣傳及溝通，保證客戶了解情況，對外要根據(jù)組長安排及時進行通報。同時負責安排、監(jiān)督和檢查保潔公司對本物業(yè)管理區(qū)域的清潔衛(wèi)生和消毒工作。、設施的消毒工作，保證各類設備正常運轉。，有突發(fā)事件時及時維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助各部門工作。，特殊需要的施工必須由小組組長審批。，凡出差或離京要返回單位上班的人員，應隔離一段時間后方可上崗。，客服部負責發(fā)函通知全體客戶，安保部負責安全檢查，所有人員憑出入證進出。，有情況及時向主管領導反映，未經(jīng)緊急疫情小組組長批準，不制造、不散播未經(jīng)公司證實的各種有關信息。：根據(jù)疫情需要，結合公司內(nèi)部工作特點，為保證公司正常運轉，避免員工交叉?zhèn)魅?，各部門根據(jù)部門情況實行倒班制。倒班原則為部門分a、b兩個班次，要求做到每周一倒班(或幾天，視情況而定)，兩個班次不交叉工作，處于相互隔離狀態(tài)，以記錄本或電話方式聯(lián)系布置工作，各部門應保證部門工作的連續(xù)性。各部門經(jīng)理應分別在a、b兩組，如一部門有情況，另一部門經(jīng)理代行職責，杜絕公司各項工作、檔案管理出現(xiàn)失控現(xiàn)象。倒班工作制方案須報小組組長批準后方可執(zhí)行。，及時采購相應預防物品，保證預防物品供應充足，并發(fā)放至相關部門。管業(yè)部負責存放防護隔離衣。，采購必要的防護用品、藥品發(fā)放員工，保證員工的防護安全。，做好防疫宣傳工作。，對公司員工進行總動員，保證公司所有員工了解疫情，養(yǎng)成良好的生活習慣，注意個人衛(wèi)生和家庭衛(wèi)生，并掌握預防防護措施。員工上崗時應做好自我防護措施，避免相互傳染或與客戶交叉?zhèn)魅?。，為避免相互交叉感染，安排倒班工作，監(jiān)督各部門出勤情況，保證管理處各項工作正常運轉。，準確掌握管理處全體員工的住宅地址、聯(lián)系電話，保證管理處全體員工聯(lián)系通暢。，每天上午統(tǒng)計上崗員工的健康和出勤情況、在家休息員工的健康情況，以及員工家屬健康情況。員工外出必須登記，每天上午向組長和管理處匯報。，放置消毒紙巾及消毒棉，供到訪的所有人員使用。，了解目前疫情狀況和采取何種預防措施，如何進行正確操作。，尤其是保潔員工的培訓和宣傳工作，每天檢查保潔員工的出勤狀況和健康情況。，保證保潔人員能夠正確進行大廈的消毒工作。，針對不同疫情作好預防疾病傳染工作。具體消毒工作由客服部安排保潔公司負責。保潔公司應做好保潔員工培訓工作，使員工正確掌握各種消毒方法和個人安全衛(wèi)生防護方法，必要時保潔公司可安排倒班上崗制，將工作安排報管業(yè)部審核。保潔員工上崗時應做好個人安全防護措施。，并根據(jù)疫情對消毒工作進行增減調整。消殺工作應結合疫情重點進行。，及時將疫情的預防情況及預防消毒措施以書面形式通報大廈全體客戶，使客戶了解大廈防疫工作進展，并動員客戶能自覺的配合、支持物業(yè)公司的防疫工作。，保護員工健康安全，進入客戶區(qū)域時應做好自我防護措施。，每天上午及時與大廈客戶溝通，了解大廈內(nèi)所有客戶的工作時間安排、員工的出勤情況和健康狀況，并要求大廈內(nèi)客戶提供準確的衛(wèi)生健康信息，便于物業(yè)管理處安排各項工作。每天將客戶信息匯總上報組長。餐飲區(qū)域消毒工作必須符合衛(wèi)生防疫部門要求和大廈衛(wèi)生要求。，在每月例行消殺的基礎上，根據(jù)疫情情況重點安排有針對性的消殺工作，防止疫情通過蚊、蠅等四害傳播。消殺工作可分區(qū)域根據(jù)情況安排。消殺人員進入大廈進行操作時應保證身體健康，同時為避免交叉感染，操作人員應做好防護措施。，及時向小組組長匯報。，按照管理處統(tǒng)一要求進行倒班制，保證大廈的設備設施正常運行。，在需要調節(jié)空氣溫度、濕度的情況下保證充足的新風輸入，在不需要調節(jié)溫度、濕度的情況下，全面使用新風輸入，關閉回風通道。所有排風要直接排到室外，確保公共場所的空調系統(tǒng)安全送氣，防止疫情流行(詳見附件6)。(含客戶單元)的空調過濾網(wǎng)、回