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正文內(nèi)容

20xx年向上級申請項目建設(shè)報告項目建設(shè)自查報告(通用17篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè),確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設(shè)工作新思路,增強各()級領(lǐng)導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調(diào)動各級領(lǐng)導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。向上級申請項目建設(shè)報告篇五根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀通[2009]25號)精神,我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:一、基本情況。我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個,建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。薄弱學校:20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學條件不足學校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個。級資金360萬元,主要用于辦學條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。寄宿制工程1所(少普中學),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,投資156萬元。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,項目主管單位為教育局,項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。二、資金到位及管理情況。目前,我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程???。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。機構(gòu)設(shè)臵。副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計劃、國土、“工程”領(lǐng)導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。(一)提高認識,加強領(lǐng)導,確保工程順利實施??h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。(二)嚴格工程管理,確保工程質(zhì)量。在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,杜絕三邊工程,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由縣設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設(shè)計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。二是組織管理。我局的管理目標是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領(lǐng)導分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點負責,嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。向上級申請項目建設(shè)報告篇六13號分項目建設(shè)工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段;央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破;順利完成省巡視組對我系部巡視;學生實習總結(jié)工作順利開展;研究室的39。研究工作順利展開。廣泛展開企業(yè)調(diào)研,了解行業(yè)一線狀況,及時修正教學計劃。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響;在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務變化。通過調(diào)研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應。本年度,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力。(一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內(nèi)容單薄。(二)數(shù)字化課程沒有被通過。(三)學生到課、出勤還存在問題。(四)本期13號分項目建設(shè)不夠充分。向上級申請項目建設(shè)報告篇七根據(jù)省、市相關(guān)要求,我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設(shè)情況開展了自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復費項目人工造林3250畝,全部栽植工業(yè)原料林,其中:市級1000畝,縣級2250畝。設(shè)計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。根據(jù)省、市有關(guān)文件要求,于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月,按照省、市的`任務調(diào)整,縣政府以余明傳電再次下達20xx20xx年度營造林任務,將任務分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了責任,同時造林綠化任務納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。20xx年度市級森林植被恢復費項目設(shè)計人工造林1000畝,完成人工造林1000畝,涉及小腮鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx3個村,20個小班,造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿,其中:xxx村9個小班,面積261畝,造林樹種為丹紅楊;xxx村5個小班,面積542畝,造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝;xxx村6個小班,面積197畝,造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝,宜林地80畝。20xx年度縣級森林植被恢復費項目設(shè)計人工造林2250畝,完成人工造林2250畝,涉及構(gòu)皮灘鎮(zhèn)的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村,13個小班,造林樹種為杉木,其中:高坡村6個小班,面積1001畝;齊坡村2個小班,面積45畝;天生橋村4個小班,面積1134畝;永興村1個小班,面積70畝。全為有林地。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收,造林地清理、整地符合設(shè)計要求,造林密度為丹紅楊(泡桐)74株/畝、杉木、香椿111株/畝,苗木具有“一簽兩證”,質(zhì)量符合地標一、二級苗木標準,成活率90%以上。,占總資金的70%,、三次檢查驗收合格后再支付。,%(營造林部分已支付70%),營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。xxx縣林業(yè)局。20xx年xx月xx日。向上級申請項目建設(shè)報告篇八根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:一、基本情況。克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)。二、資金到位、管理和使用情況。截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。(一)、機構(gòu)設(shè)置。為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。(二)嚴格工程管理,確保工程質(zhì)量。在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:一是規(guī)劃設(shè)計。首先,根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設(shè)計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領(lǐng)導督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。(三)工程進度。進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,計劃于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。向上級申請項目建設(shè)報告篇九按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目,現(xiàn)將項目建設(shè)情況公告如下。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目??偼顿Y金496萬元,新建三角邊溝887m,梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處,共計843m。新建橋涵12座,永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工,5月份完成,現(xiàn)已竣工驗收。二計劃投資資金496萬元,到位資金462萬元,資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目撥付462萬元,撥付率100%。項目共發(fā)放勞務報酬75萬元,吸納農(nóng)村務工群眾141人,占比為中央投資比例的15%以上。該項目實施后,改善鄉(xiāng)村交通運輸條件及投資環(huán)境,提高村民生產(chǎn)、生活條件,增加群眾經(jīng)濟收入等方面具有重要作用。我局高度重視以工代賑項目中農(nóng)民工工資支付,督促施工單位要按時足額撥付農(nóng)民工工資,群眾滿意度高。向上級申請項目建設(shè)報告篇十希望本文對您有所幫助!xx縣監(jiān)察局:一、加強組織領(lǐng)導,確保自查工作落到實處。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導組。(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)。2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建。三元壩地質(zhì)排危。敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工
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