【文章內(nèi)容簡介】 管理平臺的新探索。雖然211/985辦公室是一個小部門，總共只有5名成員，但是我們結(jié)合自身特點，將支部生活和辦公室活動結(jié)合起來，努力營造寬松、和諧的辦公室文化，增強了凝聚力，加強了大家對辦公室的歸屬感，辦公室精神面貌為之一新，人人都有一股主人翁精神，辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時間，全辦公室同事和領(lǐng)導(dǎo)一起舉行寬松的漫談，內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點時事等等。就在這樣一種非正式的場合下，大家暢所欲言，交流了想法，提出了建議，拉近了距離，統(tǒng)一了思想。正所謂：午間漫談，組織生活輕松活潑天天過?？茖W(xué)發(fā)展，黨風(fēng)廉政嚴(yán)肅認(rèn)真時時抓。敢想敢言，互指長短和諧共進(jìn)人人樂。明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主管負(fù)責(zé)人，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體實施計劃和措施，對辦公室成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分工和項目進(jìn)行分解落實，并及時向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報黨風(fēng)廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《上海交通大學(xué)211/985辦關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，做到辦公室政務(wù)公開和自身財務(wù)管理規(guī)范，加強內(nèi)部監(jiān)督制約機制，有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行為。同時，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會，對“211工程”、“985工程”專項資金管理進(jìn)行專題研究。與財務(wù)處、實驗室與設(shè)備處等部門及時協(xié)作和溝通，進(jìn)一步嚴(yán)格資金使用管理，規(guī)范設(shè)備購置、監(jiān)督和檢查制度。根據(jù)學(xué)校規(guī)范化管理的要求，我辦認(rèn)真梳理了日常辦公的規(guī)章制度，制作了工作指南（對外辦事流程、要點提示等7個文件）和辦公室綜合事務(wù)工作說明，同時結(jié)合崗位職責(zé)，注重崗位間的交叉協(xié)作，制作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業(yè)務(wù)工作程序13個文件），加強了崗位間的無縫銜接，切實改善對外服務(wù)態(tài)度，提高對外服務(wù)效率和服務(wù)水平。除了對日常工作的條例進(jìn)行梳理和公開之外，針對一些專項工作，我們也力求做到管理規(guī)范，有據(jù)可依。為了全面指導(dǎo)985二期驗收和211三期建設(shè)，我辦會同財務(wù)處、人事處等相關(guān)部門制定了《“985工程”二期建設(shè)總結(jié)驗收文件匯編》和《“211工程”三期建設(shè)管理文件匯編》，為各項目建設(shè)單位的驗收和建設(shè)工作提供了有力指導(dǎo)和政策依據(jù)。同時，根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點工作上的一些大舉措，我辦也及時編寫學(xué)校重點工作簡報，并發(fā)送到每位校領(lǐng)導(dǎo)和各院系、部處，以便讓大家及時了解學(xué)校重點工作的進(jìn)展和動態(tài)。總之，通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動，我辦職工精神面貌煥然一新，樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高，爭優(yōu)創(chuàng)先，提高文明單位創(chuàng)建水平。落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團(tuán)及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標(biāo)，加強自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進(jìn)黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進(jìn)和區(qū)抗擊非典先進(jìn)集體。保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把20xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學(xué)法日”活動，結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手。單位自查報告篇九接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對截止20xx年底的公務(wù)接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制。接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)自查自糾工作的開展。二、各項支出清理情況。公務(wù)接待待費。我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費實際支出24827元（年初預(yù)算數(shù)為6萬元）。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團(tuán)就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進(jìn)行公務(wù)接待費報銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。因公出國（境）費用。我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項發(fā)生，因此無此項費用支出。培訓(xùn)費。我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費31627元（年初預(yù)算數(shù)為15000元），培訓(xùn)費超支的原因：一是上級通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財行[20xx]169號文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷參訓(xùn)人員費用的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。會議費。經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實際支出的會議費為16886元（年初預(yù)算數(shù)為35000元）。我鄉(xiāng)對會議費采取召開會議必須經(jīng)黨委會或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的39。措施進(jìn)行控制。差旅費。我鄉(xiāng)差旅費在清理時間范圍內(nèi)總計開支92091元（年初預(yù)算數(shù)為11900元），差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算差旅費時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機關(guān)干部出差派遣單》（鄉(xiāng)要求出差人在報銷差旅費時將以上依據(jù)粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面）出差開會辦事，雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了，但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費的情況。我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項支出共計165431元。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制。根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費。四是控制公務(wù)接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。五是加強對培訓(xùn)費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓(xùn)，在報銷費用時嚴(yán)格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。單位自查報告篇十今年9月28日，省教育廳驗收組一行6人，到我校進(jìn)行了省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評。上級領(lǐng)導(dǎo)對我校近年來規(guī)范辦學(xué)取得成績給予了高度評價，我校以優(yōu)異的成績順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)評。我校迎接省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評，存在著非常大的困難，特別是資金非常緊張的困難。面對困難和壓力，我們?nèi)熒幌麡O、不退縮，不等不靠，從全區(qū)和學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，迎難而上，做了大量工作。一是積極向區(qū)教育局匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和大力支持。二是學(xué)校迎評的領(lǐng)導(dǎo)到一中、四中等先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗，找到了差距，增強了信心。三是學(xué)校召開領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教職工會議，學(xué)習(xí)復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)，廣泛宣傳發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，營造了良好的迎評氛圍。四是成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確分工和責(zé)任，制定強有力的工作措施和時間表，加強過程性檢查和調(diào)度，全體領(lǐng)導(dǎo)、班主任和部分教師犧牲休息時間，撲下身子，真抓實干，對照標(biāo)準(zhǔn)整理檔案材料，加強文化建設(shè)美化校園，清掃衛(wèi)生凈化環(huán)境，為復(fù)評順利通過做出了積極貢獻(xiàn)?？傊ㄟ^打贏省規(guī)復(fù)評這場硬仗，助推我校各項工作又上了一個新的臺階，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部和師生經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的考驗，凝聚了人心，鼓舞了斗志，積累了寶貴的經(jīng)驗，意義重大而深遠(yuǎn)，我們應(yīng)將這種精神發(fā)揚廣大，不斷激勵我們更好地做好各項工作。今后，我校將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革為動力，以創(chuàng)新為源泉，以全面做好招生，擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模，提高辦學(xué)效益，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、快速發(fā)展為目標(biāo)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以特色辦學(xué)為突破口，以加強教職工師德教育為切入點，全校上下凝心聚力，埋頭苦干，使各項工作再上新水平，再創(chuàng)新業(yè)績，譜寫泰安五中更加輝煌絢麗的新篇章。單位自查報告篇十一根據(jù)20xx年衛(wèi)生部等四部委的要求，全面落實醫(yī)療機構(gòu)全面控?zé)煹臎Q定，我縣積極行動起來，積極做好本單位的控?zé)煿ぷ?，督促指?dǎo)各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的相關(guān)工作，對照省衛(wèi)生廳、州xxx的要求和無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評估評分表的相關(guān)細(xì)項，認(rèn)真開展了自查自評，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：制定了《xxx醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實施方案》并建立了一套較完善的規(guī)章制度，如《xxx控?zé)煿ぷ髦贫取贰ⅰ夺t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)禁煙獎懲制度》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn)》等，為無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)并提供了制度保障。xxx成立了以局長為組長分管局長為副組長各醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在愛衛(wèi)辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查落實控?zé)煿ぷ?。并設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員，對系統(tǒng)內(nèi)控?zé)熐闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各醫(yī)療機構(gòu)無煙單位的創(chuàng)建。（一）加強控?zé)熀徒】到逃?，各單位利用宣傳欄及多媒體手段，進(jìn)行控?zé)煿ぷ餍麄鳎?，同時，在醫(yī)療系統(tǒng)職工大會上宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。各醫(yī)療機構(gòu)定期組織干部職工參加多種多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓干部職工在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。通過這些教育宣傳活動，醫(yī)療機構(gòu)工作人員吸煙者人數(shù)在逐漸下降，行成了自覺控?zé)煹牧己眯l(wèi)生習(xí)慣。（二）根據(jù)控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)結(jié)合各單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志，不設(shè)置吸煙的器具，開展一些行之有效的控?zé)熁顒?。（三）通過“國衛(wèi)生月”活動中以“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”為主題開展宣傳活動。同時，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，落實措施，貫徹?zé)o煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作交叉督導(dǎo)評估評分表的細(xì)則要求，努力做好醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的控?zé)熀徒】到逃ぷ?。?yán)格執(zhí)行切合實際、行之有效的控?zé)熤贫?。（一）各單位控?zé)煻讲靻T督促職工自覺遠(yuǎn)離煙草，積極宣傳控?zé)熤R，做文明醫(yī)務(wù)人員。（二）加強經(jīng)常性有重點的39。階段檢查和考核，給對禁煙工作有亮點的單位和職工給予表揚和鼓勵。部分老百姓對使用煙草危害的認(rèn)識和地域、民俗有著一定歷史淵源和局限性，這給控?zé)煿ぷ鲙砹艘欢ǖ睦щy，但是為了能夠有效開展控?zé)煿ぷ?，局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)要求，積極開展控?zé)煿ぷ?，取得?