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正文內(nèi)容

20xx年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得體會(huì)(模板10篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了張一鳴巨大的商業(yè)價(jià)值,也讓他個(gè)人得到了成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)與困難讓他變得更加堅(jiān)定和勇敢。他學(xué)會(huì)了如何面對(duì)失敗,并且從失敗中吸取教訓(xùn)。他對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解也由淺入深,逐漸形成了自己的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。這些個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷和教訓(xùn)使得他在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)。通過(guò)對(duì)張一鳴創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的探討,我們不僅能夠了解到創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也能夠從他的創(chuàng)業(yè)道路中汲取智慧和靈感。創(chuàng)業(yè)是一條充滿(mǎn)荊棘的道路,但只要我們堅(jiān)定信心,勇往直前,就一定能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得成功。相信通過(guò)我們的不斷探索與努力,也能夠創(chuàng)造出屬于自己的華麗篇章。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得體會(huì)篇五一個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者分享自己三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,他叫陳哲,2012級(jí)漢語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。陳哲,是一名90后,和大多數(shù)中國(guó)的年輕人一樣,從小接收著新中國(guó)改革開(kāi)放的帶來(lái)的巨大紅利。使得有機(jī)會(huì)在小的時(shí)候可以接觸到計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng),了解到從信息產(chǎn)業(yè)中崛起的一代企業(yè)家,這些人影響著他,并在那時(shí)心中埋下了創(chuàng)業(yè)的種子。曾經(jīng)的他給互聯(lián)網(wǎng)雜志投過(guò)稿、開(kāi)發(fā)過(guò)程序,現(xiàn)在的他在前兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持自我,嘗到了創(chuàng)業(yè)為他帶來(lái)的寶貴財(cái)富。2011年初,讀高一的我開(kāi)始了休學(xué)創(chuàng)業(yè),和朋友一起開(kāi)始了北漂生活。團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)剛剛興起,資本市場(chǎng)大量投資公司開(kāi)始涌入這個(gè)市場(chǎng),我們也認(rèn)定這個(gè)市場(chǎng)存在著巨大機(jī)會(huì),憑著激情和熱度就開(kāi)始踏上了第一次創(chuàng)業(yè)。做了和團(tuán)購(gòu)相關(guān)的電商平臺(tái)團(tuán)送網(wǎng),由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量出現(xiàn),業(yè)務(wù)規(guī)模出現(xiàn)了嚴(yán)重降低。業(yè)務(wù)也從給團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提供商品的電商平臺(tái),變成了一個(gè)專(zhuān)門(mén)給企業(yè)供應(yīng)商品的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)(現(xiàn)在看就是個(gè)偽命題),在微博了發(fā)了無(wú)數(shù)私信后,我們?cè)诒本┮?jiàn)過(guò)了天使投資人薛蠻子,去過(guò)了李開(kāi)復(fù)老師成立的創(chuàng)新工場(chǎng),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的ppt幾乎投過(guò)了北京各大風(fēng)險(xiǎn)投資公司的郵箱。風(fēng)光的一面就是《創(chuàng)業(yè)邦》雜志有一期在一個(gè)角落里提到過(guò)我們的項(xiàng)目,再有就是接受過(guò)《電腦報(bào)》對(duì)我個(gè)人的一次專(zhuān)訪,也就這些算是小小的成功吧,雖然那時(shí)我已經(jīng)知道那個(gè)項(xiàng)目離結(jié)束已經(jīng)不遠(yuǎn)了。創(chuàng)業(yè)的同時(shí)也要兼顧生活,和大多數(shù)初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)一樣,我們一路搬家從剛開(kāi)始團(tuán)隊(duì)住著5000租金一個(gè)月東城區(qū),輾轉(zhuǎn)到離機(jī)場(chǎng)不遠(yuǎn)的順義,最后搬到了通州還住過(guò)了幾天地下室,也算是為了創(chuàng)業(yè)這個(gè)夢(mèng)想輾轉(zhuǎn)奔波吧!像所有北漂青年一樣,我們承受著夢(mèng)想的重量。這次創(chuàng)業(yè)讓我從理論的世界走向了現(xiàn)實(shí),以前看cctv出品的《贏在中國(guó)》,總是覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是件很輕松的事情,而風(fēng)投公司的投資經(jīng)理都是行業(yè)中的精英,就想靠簡(jiǎn)單的幾頁(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)就打動(dòng)投資人其實(shí)沒(méi)那么容易。同時(shí)還驗(yàn)證了一個(gè)叫做六度空間的理論,多年前在網(wǎng)上聽(tīng)過(guò)俞敏洪的演講中提到:“當(dāng)你想認(rèn)識(shí)一個(gè)陌生人時(shí),你和任何一個(gè)人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè),也就是說(shuō),最多通過(guò)六個(gè)中間人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。”曾經(jīng)出現(xiàn)在cctv《贏在中國(guó)》上的某位知名企業(yè)家,在后來(lái)在北京真就見(jiàn)到了。再后來(lái)認(rèn)識(shí)了很多人,有創(chuàng)業(yè)者有投資人,還有各行各業(yè)的一些精英,在和他們交流中你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們說(shuō)的問(wèn)題普遍具有前瞻性,提前看到了項(xiàng)目問(wèn)題的存在,多與行業(yè)頂尖的人接觸,接受他們的質(zhì)疑,對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)一定是飛快的,當(dāng)然也不要盲目的相信權(quán)威,多一些自己的思考。接下來(lái)你是不是也想試試,下一個(gè)你想見(jiàn)誰(shuí)?之后回到家鄉(xiāng)遼寧撫順,休整了幾個(gè)月,自己又做了一個(gè)平板電腦的測(cè)評(píng)網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)一直在給《電腦報(bào)》寫(xiě)稿子(連續(xù)寫(xiě)了半年關(guān)于軟件方面的小豆腐塊),那段時(shí)間國(guó)產(chǎn)平板大量出現(xiàn),價(jià)格也越來(lái)越低,電腦報(bào)在新的一年把平板電腦和手機(jī)頁(yè)面合并變成了一個(gè)專(zhuān)版。我覺(jué)得是機(jī)會(huì)來(lái)了,就做一個(gè)專(zhuān)門(mén)報(bào)道平板電腦方面的網(wǎng)站《平板電腦一族》,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣,包括和電腦報(bào)方面的合作(在電腦報(bào)論壇當(dāng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的版主),在資金財(cái)力人員都很有限的情況下,聯(lián)合商家做了一些關(guān)于線上線下的活動(dòng)。直到上了大學(xué),由于時(shí)間和地域的限制平板電腦網(wǎng)站慢慢的開(kāi)始荒廢了起來(lái)。做平板電腦這類(lèi)it電子的測(cè)評(píng)網(wǎng)站平臺(tái),包括其他數(shù)碼產(chǎn)品網(wǎng)站幾乎沒(méi)有在北方成功的先例,尤其對(duì)消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼產(chǎn)品這塊,很難第一時(shí)間拿到新產(chǎn),慢慢的網(wǎng)站停止了更新,這算是第二次創(chuàng)業(yè)失敗吧。這次創(chuàng)業(yè)離我要的目標(biāo)離得實(shí)在差了一些。但是我知道興趣是人類(lèi)最好的老師,跟著自己的心走,就算沒(méi)有做成功至少也不會(huì)很痛苦,心態(tài)上就比較平和。我喜歡互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)數(shù)碼,做的項(xiàng)目都會(huì)與它們相關(guān),在不賺錢(qián)和沒(méi)人理解的時(shí)刻,至少不會(huì)很痛苦,因?yàn)槲覠釔?ài)這份事業(yè)。在興趣中不尋求任何回報(bào),在孤獨(dú)時(shí)享受自我沉淀的過(guò)程,過(guò)一段時(shí)間之后你會(huì)有很多收獲。其實(shí)不光是創(chuàng)業(yè),做任何事都是這個(gè)道理。這次的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做地方門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站,這個(gè)想法由來(lái)已久,在阜新190萬(wàn)人口的城市,為什么就沒(méi)有沒(méi)一個(gè)做起來(lái)的本地互聯(lián)網(wǎng)公司,為什么我不去試一試。我開(kāi)始嘗試做第一阜新網(wǎng),由于起步資金有限了,我選擇在某一細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力,提高影響力。網(wǎng)站和論壇先是不痛不癢運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間,有一天我關(guān)注到阜新公交線路在網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)航是錯(cuò)的,于是便開(kāi)始和同事一起研究解決這個(gè)問(wèn)題。并且在和同事人工收集了二周左右,完成了第一版的阜新公交線路大全,并納入到了微信公眾賬號(hào)的系統(tǒng)中來(lái)。很多機(jī)會(huì)和想法都是通過(guò)對(duì)生活細(xì)節(jié)的觀察得來(lái)的。在漫長(zhǎng)的公司運(yùn)營(yíng),上班下班,聯(lián)合商家做活動(dòng),為自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)奔波著,現(xiàn)在公司做了一年多了,也遇到了一些發(fā)展運(yùn)營(yíng)上的瓶頸。但是我一直在挑戰(zhàn)自己,一路創(chuàng)業(yè)一路堅(jiān)持,因?yàn)槲抑绖?chuàng)業(yè)就是種態(tài)度和精神,就是讓人生變到更加與眾不同和挑戰(zhàn)的自我……哪怕是失敗與痛苦,那何嘗不是另一種享受呢。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得體會(huì)篇六我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編收集整理的馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助。馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶(hù)關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來(lái)展開(kāi)的,向我們展示了有馬云團(tuán)隊(duì)一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷,揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括:不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅(jiān)定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)時(shí)局的敏銳察覺(jué)、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱(chēng)的阿里巴巴六大價(jià)值觀等等。首先我們來(lái)看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長(zhǎng)經(jīng)歷吧,那或許會(huì)給我們?cè)S多震撼:馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學(xué)院,講授英文以及國(guó)際貿(mào)易;1995年4月毅然下海經(jīng)商,創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)也是國(guó)內(nèi)首家面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)站;1997年,馬云放棄中國(guó)黃頁(yè),和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)外貿(mào)部官方站點(diǎn)等一系列國(guó)家及站點(diǎn);1999年初,放棄背景的工作,回到杭州愿意50萬(wàn)元人民幣資金開(kāi)始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站,并于當(dāng)年秋天獲取孫正義2000萬(wàn)美元投資;2000年,馬云被美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖,馬云登上福布斯雜志封面,并舉行第一屆西湖論劍;2001年,阿里巴巴退出中國(guó)供應(yīng)商’服務(wù),率先推出誠(chéng)信通業(yè)務(wù);2003年,阿里巴巴推出個(gè)人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng),并成立第三方支付平臺(tái)——支付寶;2004年年底,馬云屯被評(píng)為cct中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物;2005年,阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó),馬云被評(píng)為2005年中國(guó)十大并購(gòu)人物之一,阿里巴巴則成為中國(guó)的最佳雇主公司;2006年10月,收購(gòu)分類(lèi)信息業(yè)務(wù)口碑網(wǎng),馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等三項(xiàng)大獎(jiǎng),再度獲得福布斯雜志評(píng)選為年度全球最佳b2b網(wǎng)站;2007年,現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽?zhuān)牍ど蹄y行8加基礎(chǔ)投資商,并于11月再次香港成功上市;同年,馬云在美國(guó)《pcworld》雜志評(píng)選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20,馬云在it業(yè)以50億身價(jià)的估值在《2007年胡潤(rùn)it富豪榜》上位列第8;2007年年底,第七屆中國(guó)管理100年會(huì)曁雙十管理盛典在京舉行,阿里巴巴團(tuán)隊(duì)榮獲2007年最聚人氣團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),馬云作為代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。短短的15年之間,馬云由一個(gè)平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個(gè)好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,這不可以說(shuō)不是一個(gè)奇跡。綜觀來(lái)看,在創(chuàng)業(yè)初期,馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)運(yùn)氣不是很好,先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷,再受到社會(huì)的冷嘲熱諷,還有種種國(guó)
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