【文章內容簡介】 款核算及管理辦法》、《其他應收款、預付賬款核算及管理辦法》清理各項債權債務。（二）財務工作內容監(jiān)督規(guī)范。根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部《企業(yè)會計準則》監(jiān)督公司經(jīng)濟業(yè)務的合法性。根據(jù)內部《貨幣資金管理制度》和《項目投資管理辦法》監(jiān)督各項資金的使用效果。根據(jù)內部《財產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財產(chǎn)物資的完整性。根據(jù)內部《成本費用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費用的受控（制）狀況。根據(jù)內部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。（三）財務工作內容管理規(guī)范。根據(jù)國家財經(jīng)政策，結合公司實際情況對公司財務工作內容運作提出實施建議和實施。根據(jù)內部《財務工作內容會計制度體系管理辦法》進行公司財務工作內容制度的起草和動態(tài)維護。根據(jù)內部《財務工作內容會計分析制度》進行財務工作內容狀況，成本費用的分析，提出改進建議。根據(jù)內部《財務工作內容風險控制制度》保持合理的資本結構，控制和降低財務工作內容風險。根據(jù)內部《財務預算管理辦法》進行財務預算的編制、實施和控制。（四）其他財務工作內容規(guī)范。根據(jù)國家有關稅項管理的法規(guī)、制度及內部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》負責稅金計算、申報、繳納和退稅。根據(jù)內部《會計檔案管理辦法》負責會計檔案管理。根據(jù)內部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》辦理除社會保險以外的各項保險業(yè)務。根據(jù)內部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》進行統(tǒng)計工作并對外提供統(tǒng)計報表。根據(jù)內部《財務工作內容報告及財務工作內容評價制度》對內對外保送各項基礎資料。下月食品安全重點工作計劃篇六20__年，以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。一是重點抓好旅游及度假產(chǎn)業(yè)重點項目建設。上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設施基礎工程量的50%。萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設，并啟動對外招商工作。碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程。完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設。完成徐福文化園園林景觀工程。全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程。完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設，實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。二是全面加大對重點旅游企業(yè)的扶持發(fā)展力度。注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質量培訓和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務質量和企業(yè)文化建設。支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作，提升旅游企業(yè)服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。三是大力強化行業(yè)管理工作。深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。四是深化招商引資工作。全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。五是加大旅游宣傳推介力度。組織舉辦好一年一屆的“好客賀年會”、國民休閑匯、國際長壽文化節(jié)等節(jié)慶節(jié)事活動，不斷豐富活動內涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅游產(chǎn)品影響力，拉動旅游客源量的增長。優(yōu)化整合城市各類資源，積極發(fā)展城市群眾性文化休閑活動，豐富“宗教文化之旅”、“養(yǎng)生休閑之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閑度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅游產(chǎn)品品牌內涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游線路，形成內容豐富、旅游要素齊全、文化品位高、旅游吸引力強的特色旅游線路，并進行對外推介，滿足多層次游客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內大型旅行社在市場開發(fā)上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩(wěn)定持續(xù)的客源鏈。積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網(wǎng)、樂途等國內主流媒體的宣傳合作，積極開辟高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅游產(chǎn)品的宣傳途徑。下月食品安全重點工作計劃篇七，結合公司實際情況，建立健全項目。管理部規(guī)章制度。優(yōu)化內部管理機制，加大制度執(zhí)行情況的自查力度，全面提升工作質量、工作效率及執(zhí)行能力。，明確公司戰(zhàn)。略定位，立足本職，通過多種渠道培養(yǎng)和提升全員投資能力，以支撐業(yè)務工作需要。，及時組織召開公司股東會、董事會，完成相關。資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進行會議的組織籌劃工作，保障各類會議的順利召開。，發(fā)揮人力資源最大效用，以滿足集團和公。司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。持續(xù)推進績效管理和責任追究管理工作的開展。通過內部培訓、體育比賽、座談交流等方。式組織豐富多彩的企業(yè)文化活動，增強團隊凝聚力和員工責任感。、合作單位的溝通協(xié)調力度，為。公司各項業(yè)務工作的順利開展營造良好的外部環(huán)境。，落實相關規(guī)定，提高員工安全責任意識，保障。年內無重大安全責任事故。二〇一一年十一月三日。下月食品安全重點工作計劃篇八20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領導、相關部門提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：（一）全部預算管理。年初，根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨，結合公司的實際經(jīng)營情況，在上年度賬務預算管理的基礎上，制定了公司一年財務預算及五年戰(zhàn)略計劃預算，作出了全面的利潤預算、企業(yè)現(xiàn)金流的預算，從而為財務預算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。（二）年度審計工作。根據(jù)集團要求，財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理，積極的與審計人員進行對接、溝通，對股權投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進行了調整，規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正，同時提請相關部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善，為后續(xù)道同領航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。（三）合伙企業(yè)會計核算。大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關法規(guī)，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領航合伙企業(yè)的賬務核算，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。（四）完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。，制度是保障。對于業(yè)務費、會務費、差旅費等費用，在預算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。，結合財務制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾，完善了財務制度的建設、規(guī)范了財務會計核算。（五）開展經(jīng)營分析，及時報送財務資料。結合財務預算，每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析，及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預算數(shù)據(jù)及財務指標的對比分析，實時監(jiān)督預算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標，對公司的經(jīng)營情況、財務狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。（六）加強財務管理，發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能結合公司財務相關制度及《企業(yè)會計準則》，規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，對費用報銷及相關票據(jù)進行層層保關、層層審核，使公司的財務核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領導匯報，有效發(fā)揮了財務的管理及監(jiān)督職能。（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。，減少了資金的占用。，按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進行資金調撥，加強了資金的管理。，選擇風險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益?！顿Y金管理制度》，從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率。（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關經(jīng)濟合同管理、清理。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導報告，加強了資產(chǎn)的管理。在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。在費用報銷、資金調撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。在本年度，根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神，公司領導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作，并結合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用