【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題會(huì)同有關(guān)單位解決，對(duì)重點(diǎn)問題，邊處理邊向礦長、總工程師匯報(bào)，并參加研究決定。、應(yīng)用采、掘安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高安全技術(shù)管理水平。，組織和參加旬、月質(zhì)量驗(yàn)收，參加安全質(zhì)量大檢查。，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照總經(jīng)理指令，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)和搶救措施的制定，參加采、掘事故的搶救、調(diào)查、分析和事故追查處理工作。、掘事故隱患排查治理工作，并不斷建立健全采煤方面的事故隱患排查治理制度。、掘系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，準(zhǔn)確把握回采、掘過程中的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高礦井預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的能力。、掘安全技術(shù)培訓(xùn)，完成總經(jīng)理、總工程師交辦的安全工作。機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)工作。對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。、機(jī)電技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。全技術(shù)措施，并檢查督促其落實(shí)。、電氣設(shè)備失爆情況、機(jī)電安裝工程質(zhì)量、分管范圍內(nèi)技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重大問題及時(shí)向分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)，并參與研究處理。、落實(shí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。參加機(jī)電事故搶救、調(diào)查分析和處理。，并不斷建立健全機(jī)電方面的事故隱患排查治理制度。，準(zhǔn)確把握機(jī)電系統(tǒng)中的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高礦井預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的能力。，完成總經(jīng)理、總工程師安排的其他各項(xiàng)安全工作。通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火等方面安全技術(shù)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。，“一通三防”方面的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)安全方面的指示、指令，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。、安全技措工程計(jì)劃，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠。參加礦井重大隱患排查工作。參加制定避災(zāi)路線，協(xié)助礦長、總工程師落實(shí)兌現(xiàn)?！耙煌ㄈ馈惫こ淘O(shè)計(jì)、“一通三防”技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，審查通風(fēng)、瓦斯日?qǐng)?bào)。，檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)重大問題向總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)，并參與研究處理。、新工藝、新裝備、新材料，不斷提高礦井“一通三防”的現(xiàn)代化安全技術(shù)管理水平。，參加安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，積極做好通風(fēng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。，并組織實(shí)施，搞好井下煤層自燃發(fā)火的預(yù)防和檢測(cè)，不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和防滅火措施。，提高通風(fēng)工程技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和分析解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力。“一通三防”事故隱患排查治理工作，并不斷建立健全“一通三防”方面事故隱患排查治理制度?！耙煌ㄈ馈毕到y(tǒng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，準(zhǔn)確把握“一通三防”中的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提高礦井預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的能力。、處理和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)的組織指揮工作，完成總經(jīng)理、總工程師交辦的其他各項(xiàng)安全工作。 安監(jiān)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作。、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批，并監(jiān)督落實(shí)。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。、新儀器，強(qiáng)化安全管理、安全檢測(cè)手段，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化裝備水平。、處理，督促現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)中落實(shí)整改存在的問題。行業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任書范本篇六【篇二】公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范本為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。一、安全控制目標(biāo)：群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。無重大治安、刑事案件。預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零?，F(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。二、安全管理職責(zé)：(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序)。全面落實(shí)部門安全管理職責(zé)。組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資。做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)。加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)。組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。(二)、認(rèn)真落實(shí)公司2020__年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全。財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。三、安全獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。主管責(zé)任人：安全目標(biāo)責(zé)任人：簽字：簽字：日期：年月日行業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任書范本篇七根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為確保本公司安全生產(chǎn)的落實(shí)，為此建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)本職務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)有的責(zé)任明確如下：鍋爐車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。宣傳貫徹上級(jí)部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。結(jié)合本車間的實(shí)際，與各工段簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查、督促本車間的員工在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并上報(bào)制造部。積極按時(shí)完成制造部下達(dá)事故隱患整改工作。及時(shí)上報(bào)各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，及時(shí)以書面形式向公司報(bào)告。組織或參加車間各類事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核。1經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。1在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。1負(fù)責(zé)制定本車間的安全技術(shù)措施，落實(shí)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。1有計(jì)劃的開展安全教育和培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。1經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患和不安全因素，要采取積極措施進(jìn)行整改和防范，確保生產(chǎn)的安全運(yùn)行。1組織好我公司用電方面的大、中、小修的安全工作，制定相應(yīng)的安全檢修方案，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程辦事。1管理好公司內(nèi)的電氣設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其性能可靠，完好無損，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。1對(duì)車間內(nèi)發(fā)生的事故，要按“四不放過”的原則認(rèn)真組織調(diào)查，及時(shí)分析查明原因，制定防范改進(jìn)措施，并進(jìn)行上報(bào)。1嚴(yán)重電灼傷，死亡事故為零。變電站停電事故，重大事故損失為零。二、三級(jí)教育培訓(xùn)率、合格率分別達(dá)100%，事故隱患整改率達(dá)100%。職工持證上崗率100%，“三級(jí)”安全教育率100%，安全設(shè)施、電氣設(shè)備完好率為