最新水電站面試自我介紹(實(shí)用3篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要自己認(rèn)清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格人才。謝謝大家!水電站面試自我介紹篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家好!我叫彭軍，20xx年3月7日出生，能有幸參加本次漾頭梯級(jí)電廠管理崗位的競(jìng)聘，我感到非常榮幸，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我本人的關(guān)心，同年8月通過(guò)應(yīng)聘就職于中鐵電氣化集團(tuán)公司，任滬杭鐵路上海段220kv變電站站長(zhǎng)，變電工區(qū)副工長(zhǎng)。20xx年9月通過(guò)競(jìng)聘考試進(jìn)入中水原銅仁分公司漾頭水電站任班長(zhǎng)，20xx年3月由于公司發(fā)展需要調(diào)入德江白水泉電站擔(dān)任副站長(zhǎng)一職，20xx年5月任沿河墨子灣電站專職工程師至今。一、競(jìng)聘的崗位：漾頭梯級(jí)發(fā)電廠專職工程師。二、競(jìng)聘目的：挑戰(zhàn)自我，考驗(yàn)自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。希望在我熱愛(ài)的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的光和熱。三、工作目標(biāo)和采取的工作措施如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展好各項(xiàng)工作，也是我目前正在思索和開展的工作思路。1)、工作目標(biāo)及安全理念工作目標(biāo)：“保目標(biāo)、保安全、提高執(zhí)行力”安全理念：我必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全生產(chǎn)理念。2)為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)我將采取以下措施：一、加強(qiáng)職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。首先，安全意識(shí)是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何把職工“要我安全”的被動(dòng)思想轉(zhuǎn)移到“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)上，我的想法是，扎實(shí)開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過(guò)樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心。二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒。三是獎(jiǎng)勵(lì)教育。對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用。四是處罰教育。對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行處罰。其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)必須采取理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合梯級(jí)電廠各電站機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)和員工技能狀況，重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實(shí)際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備重點(diǎn)培訓(xùn)職工的動(dòng)手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護(hù)工作。從而提高運(yùn)行維護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、加強(qiáng)梯級(jí)電廠設(shè)備的管理，我主要做好以下幾個(gè)方面的工作：建立健全設(shè)備臺(tái)帳對(duì)梯級(jí)電站每臺(tái)機(jī)組和其輔助設(shè)備建立健全技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備品備件準(zhǔn)備充足并及時(shí)補(bǔ)充，做到檢修時(shí)快速、方便得以更換。全員參與設(shè)備管理將設(shè)備管理責(zé)任到人，使設(shè)備都有人專門負(fù)責(zé)，并將設(shè)備專管實(shí)現(xiàn)輪流制度，通過(guò)設(shè)備專管輪流制度促使職工對(duì)所有設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，并能處理常見故障和日常的維護(hù)工作。從而體現(xiàn)集團(tuán)公司“全員參與、指標(biāo)分擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)理
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