【文章內(nèi)容簡介】 。 天氣時間預定行程與主要工作執(zhí)行結果完成與否上午08:00上午09:00上午10:00上午11:00上午12:00下午01:00下午02:00下午03:00下午04:00下午05:00下午06:00下午07:00下午08:00備注經(jīng)理：主管：單位：填表人：每日工作計劃表篇八銷售團隊的日常工作和工作安排。方法：明確團隊整體的任務。確定主要目標。保證隊員都有明確的、感興趣的任務。保證隊員的績效能夠被評估。保證團隊績效可以監(jiān)控，隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋。建立常規(guī)的團隊溝通方式。制定多種方案，以備不測。原則：高工作質(zhì)量和效率：團隊成員之間有效溝通，分享經(jīng)驗。主動尋找問題，并能有效解決問題。成員之間相互補充，優(yōu)勢互補。高的滿意度：團隊目標及成員的角色，職責明確，相互間誠懇交流信息。上下、左右建立伙伴關系，相互信任、支持。賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。程序：由于銷售人員本地化、流動性大，因此要樹立戰(zhàn)略意識，逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。銷售隊伍組建。明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求，把好招聘關，科學測評應聘者，挑選德才兼?zhèn)湔?。銷售人員培訓、上崗。產(chǎn)品知識培訓，銷售技巧培訓，考核上崗。公司制度學習，一來就要知規(guī)矩。人員安排。明確任務，用人所長，合理配備銷售人員。嚴明紀律。防止不良風氣蔓延，腐蝕整個隊伍。銷售隊伍的建設是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責任。無論你的管理職責是什么，你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標的有效性來判斷?？己耍轰N售目標達成率；毛利目標達成率；應收賬款回收率；每天平均訪問戶數(shù)；客戶數(shù)量；產(chǎn)品比例等；銷售部工作流程安排。8:00公司報到。8:3010：30電話約訪客戶。其中，如有約訪第二天上午拜訪客戶的，需要在前一天填寫外出拜訪單，銷售人員出去拜訪客戶時需要填寫客戶登記表，第二天到公司上交部門經(jīng)理，如實填寫客戶的拜訪情況，以便部門經(jīng)理做相應的客戶支持。每周周六下午3:00周總結會議，匯報當周工作開展情況，以及下周工作計劃安排。計劃人：每日工作計劃表篇九工作計劃對一年開展好工作有重要作用，但制定好工作計劃并非易事。新的一年，我們應該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃來年的工作，期待來年的成長進步。圍繞中心工作，找準工作定位。單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提，部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎和框架。做好個人來年工作計劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的任務，安排好添磚加瓦的工作。另一方面要找準工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。分析今年得失，鎖定來年目標。年終總結是前鑒，現(xiàn)實狀況是參照。鎖定來年目標，要翻翻舊賬回頭看，哪些工作不到位，哪些任務沒完成。要結合現(xiàn)狀向前看，哪些不足仍存在，哪些優(yōu)勢要保持。為了讓設定的目標更加科學合理，可以請領導和同事以旁觀者的眼光幫助自己，看看目標是不是定得太低或者過于理想化。梳理工作內(nèi)容，量化工作任務。為了保證來年計劃制定穩(wěn)妥扎實，要逐項梳理自己的工作內(nèi)容。，每一塊中又有哪些組成要素。工作內(nèi)容要具體化，條塊清楚、目標明確，多用具體數(shù)字來量化。即使難以量化的，也要預設一定的參照標準。有與他人合作進行的工作任務，可以與對方進行溝通，商量具體的分工，便于明確任務、提前安排。把控工作步驟，設定時間節(jié)點。制定計劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完。具有長期性、延續(xù)性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進度如何。可以制作一個計劃進度表，將大的任務細化到多個小節(jié)點，明確每一個節(jié)點需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進度，科學合理地管理時間。善用現(xiàn)有條件，擬定具體措施。制定來年工作計劃要根據(jù)主客觀條件，提出具體辦法，采取必要的措施與策略，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體。一般來說，要設定與目標相對應的指標體系。如，完成一項任務要花費多少時間、需要多少經(jīng)費、任務承辦程序、順利完成的條件，等等。預想突發(fā)情況，設定補充方案。“計劃趕不上變化”在工作中是常有的?？陀^地說，事先制定的計劃很難保證判斷無誤，具體實施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，盡可能預想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難，并估計其對目標計劃可能造成的影響，預設出現(xiàn)“意外”的防范手段和補救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。根據(jù)個人精力分布，制定學習計劃1早上6點8點一日之計在于晨，對一般人來說，疲勞已消除，頭腦最清醒，體力亦充沛，是學習的黃金時段?？砂才艑φn的全面復習。2早上8點9點據(jù)試驗結果顯示，此時人的耐力處于最佳狀態(tài)，正是接受各種“考驗”的好時間?？砂才烹y度大的攻堅內(nèi)容。3上午9點11點試驗表明這段時間短期記憶效果很好。對“搶記”和馬上要考核的東西進行“突擊”，可事半功倍。4正午1點2點飯后人易疲勞，夏季尤其如此。休息調(diào)整一下，養(yǎng)精蓄銳，以利再戰(zhàn)。最好休息，也可聽輕音樂。但午休切莫過長。5下午3點4點調(diào)整后精神又振，此時長期記憶效果非常好?？珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。6傍晚5點6點這是完成復雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時間。這段時間適宜做復雜計算和費勁作業(yè)。