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正文內(nèi)容

最新檢查工作總結(jié)(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí),將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一,以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn),以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議,部署各項(xiàng)工作。對(duì)“”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。第二階段,7月5日9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時(shí)開展落實(shí)“”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對(duì)中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目,分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門,落實(shí)責(zé)任人,分階段、分層級(jí),落實(shí)整改,到9月18日已整改了94項(xiàng),還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。第三階段,9月18日9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。公司(本部)檢查組成員:*****。6月10日至8月10號(hào)水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;在進(jìn)行了7月19日(2線窯a5級(jí)椎體清堵)、8月25日(2線窯3級(jí)清堵)進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成,9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人,綜合協(xié)同對(duì)清庫工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請(qǐng)等審核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控,使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(201308修訂)》、《gc039外包工程施工安全管理制度》(試行)公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
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