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正文內(nèi)容

最新扶貧駐村干部年度考核個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)四篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的工作方法,助推項目快速有序建設(shè)。二、準(zhǔn)確定位,全力維護班子團結(jié)在工作當(dāng)中找準(zhǔn)角色定位,一是當(dāng)好黨委書記的參謀。全力協(xié)助書記開展工作,以“戰(zhàn)斗員”的干勁,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,帶頭執(zhí)行好鄉(xiāng)黨委的各項決策。二是抓好重點工作的落實。在工作實施上唱主角,以“指揮員”的魄力,促進(jìn)全鄉(xiāng)各項事業(yè)跨越升級。三是維護好班子的團結(jié)。充分挖掘班子成員敢干事、能干事的能力,在工作中實行目標(biāo)管理責(zé)任制,放手更放心地讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作,既講分工,又重協(xié)作,充分調(diào)動班子成員的積極性,努力在班子內(nèi)部形成互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。三、致力發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟社會整體跨越上半年,本人團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,辦實事,抓落實,開拓進(jìn)取,頑強拼搏,促進(jìn)經(jīng)濟社會整體跨越。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟增長、民生改善、大局穩(wěn)定、社會和諧的良好局面。(一)區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。上半年,全鄉(xiāng)完成地區(qū)生產(chǎn)總值16422萬元,同比增長6%,其中:長12%。(二)項目建設(shè)強勢推進(jìn)。牢固樹立“抓好項目就是最大的政治,推動項目就是最大的成績”的思想,舉全鄉(xiāng)民智、民力做好了征地拆遷工作。一是通過推行“骨干帶新手”、“一事一獎”的做法,提高了機關(guān)干部參與重點項目的積極性,建設(shè)了一支效率高、戰(zhàn)斗力強的征地拆遷隊伍。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策不走樣,始終堅持依法行政,以最堅定的決心,最強勢的舉措,促推項目的大發(fā)展。我個人更是堅持“5+2”、“白加黑”的工作準(zhǔn)則,經(jīng)常下到項目一線促推進(jìn)度,堅持一周一調(diào)度,一月一總結(jié),將項目建設(shè)作為黨政班子聯(lián)席會議的首要內(nèi)容進(jìn)行研究討論,并要求所有的征拆工作骨干參與其中,確保問題靠前解決,督促措施迅速到位。目前,我鄉(xiāng)已啟動的項目共有16個,6個項目建設(shè)已經(jīng)完成,其中:千金湘藥項目涉征的房屋已全部拆除;xxxx村安置房項目已完成一期征地工作;市公安局監(jiān)管中心項目完成征地拆遷工作,已經(jīng)辦理好交地手續(xù);市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易中心項目相關(guān)補償費用已發(fā)放到位,已辦理好交地手續(xù);桐梓坪村安置地、區(qū)國土分局xxxx管理所項目建設(shè)均已完成,順利交地。城際鐵路、桐梓坪儲備用地(一期)、南郊垃圾場安置房、金城新世界等10個項目正在穩(wěn)步推進(jìn),征拆成績在荷塘區(qū)位列 家中,親自開展政策宣傳、引導(dǎo)教育,上半年共走訪40余戶村民,讓人民群眾真正理解和支持治違控違,工作成效得到了群眾的肯定和高度贊揚。二是監(jiān)督巡查抓震懾。加大巡查力度,提高巡查密度,擴大巡查范圍,做到發(fā)現(xiàn)一起、當(dāng)天制止一起、依法拆除一起、震懾教育一片。上半年,全鄉(xiāng)共拆除違章建筑16處,面積3000余平方米;控制違章建筑63處,面積6000余平方米,連續(xù)5個月實現(xiàn)了違章建筑零新增,有效遏制了違章建筑的勢頭。三是源頭治理抓防范。上半年,全鄉(xiāng)共為60余戶村民辦理建房手續(xù),改造危房20余戶,為24戶村民申請了安居工程,在控制違章建筑的同時最大限度保障了群眾安居。由于措施得力,xxxx鄉(xiāng)治違工作取得了明顯進(jìn)步,并在5月份排名全區(qū) 二是加大工作督查力度。上半年,累計下村督查衛(wèi)生52次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況,環(huán)衛(wèi)人員上路保潔情況,垃圾池、垃圾斗放置及容量情況進(jìn)行了隨時掌握。三是加強目標(biāo)考核力度。實行“一月一考評”,每月月底公布各村城鄉(xiāng)同治工作及督導(dǎo)員的排名,獎優(yōu)罰劣。每月開展一次由各村書記、村長、督導(dǎo)員參加的現(xiàn)場考評,堅持“發(fā)現(xiàn)問題、限時整改、回頭復(fù)查”的三步工作法,確保整改到位。在全鄉(xiāng)干群的共同努力下,xxxx鄉(xiāng)城鄉(xiāng)同治工作5—7月份連續(xù)3個月位列全區(qū) 二是以“亮劍行動”為抓手,切實做好了綜治維穩(wěn)工作。嚴(yán)格節(jié)假日值班制度,充分發(fā)揮各部門、各村的力量,對老上訪戶進(jìn)行定期走訪,排查和解決矛盾問題,在全鄉(xiāng)形成了齊抓共管的工作格局。今年,全鄉(xiāng)社會治安狀況整體平穩(wěn),未發(fā)生大的群體性事件,未發(fā)生重大刑事案件,未發(fā)生群死群傷的安全生產(chǎn)事故。三是開展安全生產(chǎn)月活動,深入轄區(qū)各村、各企業(yè)排查安全隱患12次,全鄉(xiāng)未出現(xiàn)一例重特大事故。四是重防重治抓好了防汛抗旱工作,通過全鄉(xiāng)動員、合理調(diào)度水資源、搶修灌溉渠道等手段,切實保障了全鄉(xiāng)人民的人身財產(chǎn)安全以及正常的生產(chǎn)生活。五是認(rèn)真做好扶貧幫困工作,幫助30戶居民申請低保,幫助6戶居民申請五保,為26人申請大病醫(yī)療救助,為3戶居民申請臨時救助,發(fā)放資金3300元;幫助51名失業(yè)人員再就業(yè),輸出農(nóng)村勞動力2123人。四、提升效能,切實加強機關(guān)管理。半年來,我以提升政府行政能力為己任,以打造團結(jié)、和諧、高效機關(guān)為目標(biāo),切實加強了機關(guān)管理。一是在機關(guān)各項工作中落實績效考核、一站式服務(wù)、嚴(yán)格問責(zé)等舉措,切實加強對機關(guān)各部門以及機關(guān)干部的管理和監(jiān)督。二是推行制度化管理,完善機關(guān)考勤、信息上報、財務(wù)管理與監(jiān)督、志愿服務(wù)等一系列制度,提高了政府行政能力,充分發(fā)揮了機關(guān)效能。三是激發(fā)機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。樹立“從我做起”的主人翁理念,定期組織機關(guān)干部參加創(chuàng)新社會管理
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