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正文內(nèi)容

綜合調(diào)度員崗位職責(zé)二十一篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)

2025-08-04 12:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。綜合調(diào)度員崗位職責(zé)篇八一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主,必須滿足施工方的需求。二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系,及時(shí)溝通,完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、接聽(tīng)電話或各項(xiàng)通知做到耐心周到,圓滿解決對(duì)方的要求或問(wèn)題。四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。五、下達(dá)各種資料時(shí),必須認(rèn)真核實(shí),確認(rèn)無(wú)誤后方可下發(fā)。六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況②砼變化③車輛運(yùn)輸④現(xiàn)場(chǎng)安全⑤現(xiàn)場(chǎng)澆注⑥泵車運(yùn)行情況七、及時(shí)反饋信息,合理調(diào)動(dòng)車輛,做到不壓車、不斷車,保證生產(chǎn)的順利和運(yùn)輸正常。八、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限,保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。九、因特殊情況,出現(xiàn)的各種問(wèn)題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。十、幫助泵工完成好砼澆注工作,保證好泵車、罐車的現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。綜合調(diào)度員崗位職責(zé)篇九負(fù)責(zé)公司訂單按期完成,接到訂單后按計(jì)劃拆分,明確重點(diǎn),合理安排生產(chǎn);協(xié)調(diào)解決各部門影響按期交付的問(wèn)題;根據(jù)訂單情況,合理安排車間之間的人員分配;合理管控生產(chǎn)成本,嚴(yán)格控制并調(diào)整人員編制,優(yōu)化員工分工;分析相關(guān)數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程;監(jiān)督和管控下屬員工嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)要求開展其他工作。綜合調(diào)度員崗位職責(zé)篇十向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)與s/a溝通與協(xié)調(diào)。嚴(yán)格按照subaru及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動(dòng)保護(hù),杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù),按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。綜合調(diào)度員崗位職責(zé)篇十一必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,方可上崗。熟悉礦井運(yùn)輸系統(tǒng)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。掌握運(yùn)輸系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的車場(chǎng)、巷道,各巷道的長(zhǎng)短、行車時(shí)間、軌道、道岔、行車組列、煤倉(cāng)分布與煤量、機(jī)車和礦車的情況,掌握各機(jī)車司機(jī)的情況,掌握各采掘區(qū)隊(duì)本班的生產(chǎn)情況及各單位的進(jìn)出料和需要車輛情況,負(fù)責(zé)全隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)的指揮、調(diào)度。繪制電機(jī)車運(yùn)行圖表,填寫行車記錄和綜合臺(tái)賬。堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真調(diào)度,自己解決不了的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)站長(zhǎng)或科值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。嚴(yán)格執(zhí)行手遞手交接班制,嚴(yán)守工作崗位,實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)輸、安全運(yùn)輸。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示、總調(diào)指令以及上一班的遺留問(wèn)題。負(fù)責(zé)每班運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸事故的上報(bào),影響安全生產(chǎn)的設(shè)備、車輛故障,軌道和道岔問(wèn)題以及運(yùn)輸事故要立即向總調(diào)匯報(bào)。綜合調(diào)度員崗位職責(zé)篇十二(1)遵守公司的規(guī)章制度,服從工作安排,聽(tīng)從指揮。做到不遲到、不早退、不擅自離崗。積極參加公司或車隊(duì)組織的集體活動(dòng)、會(huì)議或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(2)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)組織工作,嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)的方針。(3)根據(jù)本線路特點(diǎn)及車輛完好情況做好營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)計(jì)劃,編排日常生產(chǎn)發(fā)班順序,督促站臺(tái)員落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、按時(shí)發(fā)車等調(diào)度指揮工作。當(dāng)天頭班車收班前,必須公布第二天各班車輛的發(fā)班順序。(4)定期或不定期對(duì)本線路營(yíng)運(yùn)情況、客源情況進(jìn)行調(diào)查,掌握客流規(guī)律(高低峰時(shí)間、節(jié)假日和季節(jié)等),適時(shí)合理調(diào)整發(fā)班間隔時(shí)間和運(yùn)行時(shí)間,提高營(yíng)運(yùn)效率。(5)在高峰期或節(jié)假日,要靈活合理調(diào)運(yùn)車輛,解決重點(diǎn)路段、關(guān)口客流疏導(dǎo)需求,如遇塞車嚴(yán)重應(yīng)發(fā)中途起載班和始發(fā)班相結(jié)合,使?fàn)I運(yùn)車輛均勻分布,提高營(yíng)運(yùn)效率。(6)規(guī)范車輛營(yíng)運(yùn)路單,營(yíng)運(yùn)里程、營(yíng)收、維修保養(yǎng)等各種臺(tái)帳登記、匯總和上報(bào)工作。(7)對(duì)本車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)施gps實(shí)時(shí)監(jiān)管,
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