【文章內(nèi)容簡介】 隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等，友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。營造向上氛圍。根據(jù)各年級學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風，給自己班級、小隊取個新名字，創(chuàng)作班歌等。(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信。第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法。第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”。第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。(二)、班級考核評比。加強常規(guī)檢查評比。在上學期的基礎(chǔ)上，本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》，并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動，每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實從班級自身出發(fā)，加強宣傳發(fā)動，指導(dǎo)訓(xùn)練，將各項常規(guī)工作抓細抓實，力爭主動、科學、民主管理班級，切實抓好班風班貌建設(shè)。同時認真抓好班隊課、夕會課等，并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動，使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。幼兒園廚工個人工作計劃書篇六計劃書作者:胡國青。文化程度:本科。人生格言:成功之道，在以德而不以術(shù)，以道而不以謀，以禮而不以權(quán)。20個人奮斗目標:。，努力學習和工作，做到更好、更快、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作和學習生活。本人今年23歲了，還剩下幾年的青春，我不希望在2年后給自己的青春留下任何無意義的回憶。在一部電視劇《奮斗》中，徐志森對他的兒子陸濤說：“你想用你的青春做些什么？”我又能在我的青春里做些什么？我希望自己在邁入25歲的門檻時無需頻頻回首，自信而堅定，雙手捧滿了收獲的果實。時而有朋友問我的人生目標是什么，我其實沒有什么人生目標，我只有夢想。因為目標是要靠艱辛的努力去奮斗、實現(xiàn)。而夢想則可以憑空想象，自我滿足感，當夢醒后則是每一個新的一天的開始。在每一天與每一年里，我們可以做很多有意義的事情，可以通過努力奮斗就可以實現(xiàn)的事情。擁有持之以恒的毅力。對自己有足夠的自覺，善待他人。能夠?qū)W以致用回報父母，朋友，還有那些幫助過我的人。每天自我反省。更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。:。(1)oracle技能。(2)數(shù)據(jù)庫性能調(diào)整。(3)英語。(4)為真愛奮斗到底，愛情是一種藝術(shù)，看你怎么經(jīng)營。在工作中側(cè)重于加強自我專業(yè)技能實踐。并為事業(yè)的突破口邁上一個新臺階！4:常態(tài)性學習。閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。其他愛好：用業(yè)余時間拍攝、看海,和朋友聚會。5:備注。在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。幼兒園廚工個人工作計劃書篇七20xx年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二0x年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是x年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在x年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。我們雖然在x年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在x年，我將在x年的基礎(chǔ)上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。通過溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。幼兒園廚工個人工作計劃書篇八工作內(nèi)容、任務(wù)計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求，工作計劃的書寫要領(lǐng)。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。工作實施目標要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。工作流程、時間安排這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。工作進度：在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：。2．根據(jù)上級的指示精神和目標方向，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。3．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。4．根據(jù)工作任務(wù)的需要，確立負責人并組織人員按計劃實施。5．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。幼兒園廚工個人工作計劃書篇九(一)業(yè)務(wù)方面：在年初制定了《____年營業(yè)中心治理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務(wù)稽核治理流程和考核辦法》，從制度上加強業(yè)務(wù)治理，理順作業(yè)流程。同時嚴明治理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍＜訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本稿件版權(quán)是，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。20__年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。(二)服務(wù)方面：于20__年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足用戶的需要。建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會，定期對服務(wù)工作進行總結(jié)，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵。改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。加強服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學習《__禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進行實踐操作。從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評選活動，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動，并于20__年1月被評為市“市級青年文明號”、20__年11月被評為__省“省級青年文明號”的光榮稱號。同時2020__年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。幼兒園廚工個人工作計劃書篇十下面是小編為大家整理的,供大家參考。萬物在更新，而我們在成長，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！下面是小編為大家精心整理的ktv個人工作計劃書，希望對大家有所幫助。第一天三小時培訓(xùn)時間。一、取得個人簡歷(20)分鐘。二、公司基本簡介(30)分鐘。目的：讓新員工對公司文化、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式有一定的了解。目的：讓員工做到是公司的一部分伙伴。三、ktv基本知識了解(50)分鐘。目的：讓員工了解公司的基本房間規(guī)格和酒水知識。ktv房間的介紹內(nèi)容：房間規(guī)格大小、開房價格、房間分布………………。酒水知識介紹內(nèi)容：酒水的分類、價格，產(chǎn)地，度數(shù)。四、站姿、進門、托盤練習(40)分鐘。目的：練習員工的最基本的動和靜內(nèi)容：實地演習指導(dǎo)學員練習……………………。五、自由熟悉房間以及酒水知識(30)分鐘。六、課后作業(yè)。背包間規(guī)格大小，布局，開放價格。背酒水價格，產(chǎn)地，度數(shù)和種類。托盤自我練習。第二天。一、回顧第一天作業(yè)(40)分鐘。目的：鞏固基本知識。背包間規(guī)格大小，布局，開放價格。背酒水價格，產(chǎn)地，度數(shù)和種類。托盤自我練習。二、器具的認識(20)分鐘。內(nèi)容：酒具的基本知識介紹、酒與酒具的基本搭配。三、基本服務(wù)流程演習和練習(120)。內(nèi)容：……………………。四、課后作業(yè)。熟悉服務(wù)流程的基本程序熟悉酒具和搭配了解設(shè)備的開關(guān)，迎、送客標準。第三天三小時。一、回顧第二天的課后練習(110)分鐘。b、基本服務(wù)流程實際操作練習。二、高品位服務(wù)的管理秘訣(40)分鐘。目的：掌握服務(wù)的要領(lǐng)。內(nèi)容……………………。三、ktv服務(wù)禮儀(30)分鐘。目的：服務(wù)員了解服務(wù)過程中的基本禮儀。內(nèi)容：……………………。四、課后練習。第四天。一、復(fù)習簡單包間知識,酒水知識40,基本服務(wù)流程70分。二、高品位服務(wù)的管理秘訣40。三、ktv服務(wù)禮儀30。第五天。一、包間,酒水知識20。二、統(tǒng)一基本服務(wù)流程120。三、了解顧客類型20。四、ktv包廂營業(yè)突發(fā)時間處理技巧30上。第六天。一、酒水包間知識20分。二、演習服務(wù)操作流程以及服務(wù)技巧120。三、ktv包廂營業(yè)中突發(fā)事件的處理技巧4。第七天。一、整體服務(wù)流程實際操作演習140。二、ktv包廂中營業(yè)土法事件的處理技巧40下。三、公司的基本規(guī)章管理制度和獎,罰標準30。每天按營運經(jīng)理崗位責任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作，執(zhí)行營運經(jīng)理的指令，負責貫徹落實到位。以身作則，嚴格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。站在一線指揮，做到嚴于律己，以身作則。召開班前例會，檢查服務(wù)員儀容儀表，指導(dǎo)下屬做好準備工作，檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn)，熟悉區(qū)域的運營狀況。巡視現(xiàn)場，督促服務(wù)人員保持高水準的服務(wù)。注意巡視所轄區(qū)域的客人情況，解決客人投訴，對出現(xiàn)的問題進行分類處理，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。在處理客人投訴時，以本公司的利益為首，在客人面前保持良好的個人及公司形象。視工作情況對員工進行適當調(diào)整，提高工作效率。監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀行為(如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人等)，對于出現(xiàn)的