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正文內(nèi)容

最新小班年級組長工作計劃年級組長工作計劃(實(shí)用6篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 意見、改進(jìn)方法、有價值的體會和感想收集起來,作為資料存入檔案,不定期對學(xué)生、教師、班主任進(jìn)行分層教學(xué)跟蹤調(diào)查,了解進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。(4)嚴(yán)格檢查教案,杜絕上課無教案現(xiàn)象。評價教案要看是否突出“以學(xué)生為主體”。(5)實(shí)行教師候課制,上課鈴響前,教師必須站在門口,下課鈴響后,教師不得拖堂,不占用學(xué)生課余活動時間。(6)要求教師準(zhǔn)時輔導(dǎo),耐心回答學(xué)生的問題,嚴(yán)格限制爭搶時間,認(rèn)真足量批改作用,對問題多者要進(jìn)行面批面改。(7)嚴(yán)把單元測試、月考質(zhì)量關(guān),嚴(yán)明考試紀(jì)律,抓好分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確率和卷面質(zhì)量。3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)(1)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的理想前途教育,讓學(xué)生明白為什么學(xué),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的使命感。同時加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會怎么學(xué),反思怎樣學(xué)才能事半功倍,提高學(xué)習(xí)效率,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。(2)在班級內(nèi)組織“手拉手、一幫一結(jié)對子”、“勤奮學(xué)習(xí)、超越對手”活動,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生互幫互學(xué),共同提高。(3)重視課前預(yù)習(xí),提高課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性,強(qiáng)化課后練習(xí)和知識的鞏固。(4)培尖補(bǔ)差工作,由年級主任牽頭,備課組長、班主任參與,摸清年級優(yōu)秀學(xué)生及成績或出現(xiàn)偏科的學(xué)生名單,上報年級,因人而異,因材施教,并分解到具體老師,全程進(jìn)行培養(yǎng)及輔導(dǎo)。五、具體工作安排二、三月份:(1)完成新學(xué)期開學(xué)初的各項工作;(2)引導(dǎo)學(xué)生盡快回到學(xué)習(xí)狀態(tài);(3)結(jié)合學(xué)雷鋒活動月開展相關(guān)行動;四月份:(1)加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范,做好儀容儀表的自查和抽查工作;(2)召開年級教師會和年級學(xué)生會議;(3)召開各班班干會議,加強(qiáng)學(xué)生干部的管理力度和培訓(xùn)力度;(4)組織學(xué)生做好復(fù)習(xí)工作,迎接期中考試。五月份:召開班主任工作例會,總結(jié)(2)召開“愛班、愛?!敝黝}班會,配合學(xué)校招生工作;(3)召開部分學(xué)生座談會,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況以及教師的教學(xué)情況;(4)配合學(xué)校開展其他工作;六月份:(1)開展學(xué)生座談會,統(tǒng)計分科信息;(2)指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)迎接期末考試;(3)進(jìn)行班主任學(xué)期考核匯總;(4)布置期末工作;(5)督促年級教師上交各種資料總結(jié)。七月份:(1)暑假放假前工作布置;(2)組織教師參加招生工作,組織班主任開展家訪活動。小班年級組長工作計劃篇四進(jìn)一步擴(kuò)大,可以完成一 些簡單的任務(wù)(如單獨(dú)出黑板報) 。身體的發(fā)育、學(xué)習(xí)與生活的變化使三年級學(xué)生的心理也有 了迅速的發(fā)展,他們有了一些合理性的獨(dú)立思考,有一些自己的主見,不像以前那么聽從權(quán) 威。 同時,三年級孩子開始從被動的學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,雖然開始有了一些自己的想法, 但是,辨別是非的能力還極其有限,社會交往經(jīng)驗(yàn)缺乏,經(jīng)常會遇到很多自己難以解決的問 題,需要師長的指導(dǎo)。 由于本人新任年級組長,對本年級組的認(rèn)識還停留在一個大概的整體認(rèn)識中,需要盡快 轉(zhuǎn)變角色,盡快熟悉本年級組的情況。而本年級組還將會有有若干名新教師加入,新教師也 需要盡快熟悉學(xué)校和學(xué)生。在一切都是新的情況下,特別強(qiáng)調(diào)教師之間的團(tuán)結(jié)合作,實(shí)現(xiàn)一 個平穩(wěn)過渡。(一)預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生。 學(xué)生的安全是所有工作中的第一位,要保障學(xué)生的安全,除了必要的硬件設(shè)施,剩下的 就是要靠我們的管理,所以本年級組的第一目標(biāo)就是預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施有: 1.定期對年級組所在教學(xué)樓樓層的環(huán)境進(jìn)行排查,對存在的安全隱患及時上報并做好 臨時應(yīng)急措施; 2.師生共護(hù)導(dǎo)。除了加強(qiáng)督促和檢查護(hù)導(dǎo)老師的到崗情況,提醒護(hù)導(dǎo)老師要對學(xué)生的 活動加以引導(dǎo)之外,還要再成立一個學(xué)生的課間督察小組,佩戴上專用的標(biāo)志,在衛(wèi)生間、 樓道等沒有安排護(hù)導(dǎo)老師的處所對學(xué)生加以提醒,發(fā)現(xiàn)不良情況時能及時報告就近的護(hù)導(dǎo)老 師; 3.督促班主任正確引導(dǎo)學(xué)生的課間活動,做到人人手上有器具,班班活動有主題; 4.組織好年級的防火、防震逃生演練,督促和檢查班主任利用好晨會以及班隊會課, 對學(xué)生做好安全教育工作,普及好安全基本常識; 5.在大型活動之前召開年級組老師會議,對活動的方方面面進(jìn)行預(yù)設(shè),做好安全預(yù)警 方案。(二)打造“大同小異”的年級組文化建設(shè),在整齊中見個性。 結(jié)合分校辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)以及小學(xué)部提出的“院士文化”來打造本年級組的文化 建設(shè)。實(shí)施的具體措施有: 1.打造具有育人功能的“大處統(tǒng)一、小處見個性”的年級物質(zhì)文化 利用年級組的宣傳欄做好年級組的宣傳報道工作,定期更換墻報內(nèi)容,展現(xiàn)學(xué)生的進(jìn) 步與榮譽(yù); 辦公室里不僅窗明幾凈,同時做到制度上墻,分校教師特征“誠樸做人,誠樸做事, 誠樸做學(xué)問”上墻; 教室里有年級統(tǒng)一的標(biāo)志物,分校學(xué)生特征“關(guān)愛、責(zé)任、創(chuàng)造”上墻,班級制度上 墻,督促和鼓勵班主任發(fā)揮個人創(chuàng)意,做好各班級形象展示墻,搞好班級文化建設(shè); 樓道里,各班級教室的外墻上懸掛相關(guān)院士的人物肖像及簡介。 督促班主任發(fā)動學(xué)生設(shè)計各種標(biāo)語,貼于垃圾桶附近或衛(wèi)生間其它相關(guān)處所; 2.鍛造具有凝聚功能的年級精神文化 集合年級組老師的智慧,結(jié)合“院士文化”需要,設(shè)計富有進(jìn)取意義的年級組名、年 級組口號以及標(biāo)志物,并以此為基礎(chǔ)去設(shè)計各班級名和班級口號; 在分校對教師“誠樸做人,誠樸做事,誠樸做學(xué)問”要求的基礎(chǔ)上,打造務(wù)實(shí)、求新、 樂業(yè)、愛生的教風(fēng),以班主任為中堅力量,建立一支團(tuán)結(jié)、和諧、有力的教師團(tuán)隊,互幫互 助,齊頭并進(jìn)。具體做法有: (1)配合好各大教研組組織各種教學(xué)競賽活動,全面提升全體 教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (2) 定期開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,讓更多先進(jìn)的理論來指導(dǎo)班主任的 工作實(shí)踐; (3)開展一對一的師徒結(jié)對或好朋友結(jié)對,讓有經(jīng)驗(yàn)的班主任幫助年青班主任更 快地成長; (4)在年級組范圍內(nèi)對德育團(tuán)隊成員實(shí)行量化考核,支持和幫助班主
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