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正文內(nèi)容

最新小學(xué)教學(xué)計劃(精選5篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力,積極推進(jìn)小學(xué)課程改革,在教學(xué)常規(guī)管理、和諧高效課堂建設(shè)、作業(yè)改革、小學(xué)生良好習(xí)慣培養(yǎng)、小學(xué)生學(xué)習(xí)評價、等方面努力工作,堅定不移實施內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)的新局面。通過貫徹落實煙臺市《小學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)及評價體系》,對學(xué)生的學(xué)業(yè)堅持發(fā)展性評價、過程性評價、多元評價,推進(jìn)小學(xué)綜合素質(zhì)評價制度改革,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)《和諧高效思維對話新課堂教學(xué)的實踐與探索》及教學(xué)案例,使全體教師能夠以課標(biāo)理念為指導(dǎo),構(gòu)建各學(xué)科新授課教學(xué)模式;通過加大課堂教學(xué)改革的力度,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究式學(xué)習(xí),努力提高教學(xué)質(zhì)量。通過對青年骨干教師的培訓(xùn)和組織青年骨干教師示范課等形式,充分發(fā)揮青年骨干教師的帶頭輻射作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)青年教師盡快成長,使他們具備良好的思想素質(zhì)和較強(qiáng)的教學(xué)能力。通過細(xì)化過程管理,有效落實提高教學(xué)質(zhì)量的各種措施,堅持并不斷完善以教學(xué)質(zhì)量有效分目標(biāo)管理為核心的教學(xué)質(zhì)量評價考核辦法,層層分解落實質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),全面形成校校、人人抓教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍,提高各級各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。通過認(rèn)真落實煙臺市《關(guān)于加強(qiáng)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生終身受益。以活動為切入點,扎實開展書法文藝匯演和運(yùn)動員的選材、排練工作,確保藝術(shù)月、運(yùn)動會和乒乓球比賽獲團(tuán)體獎。通過開展英語口語競賽,全面調(diào)動師生英語聽與說、教與學(xué)的積極性,從而大面積提升英語聽力口語的課堂教學(xué)質(zhì)量。落實《煙臺市小學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)與評價體系》,推進(jìn)小學(xué)綜合素質(zhì)評價制度改革新學(xué)期把貫徹落實煙臺市《小學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)及評價體系》作為重要任務(wù),成立以校長為組長、班子成員全部參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與責(zé)任,協(xié)調(diào)指導(dǎo)日常的學(xué)習(xí)和實施。制定相應(yīng)的規(guī)章制度,精心部署,認(rèn)真貫徹落實,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保實施實效。各年級、各學(xué)科的培養(yǎng)目標(biāo)、評價資料要保留齊全,建立學(xué)生評價檔案袋,保存學(xué)生的每次評價材料,切實做好學(xué)生評價的創(chuàng)新應(yīng)用工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高教師自身素質(zhì)新學(xué)期繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《和諧高效思維對話新課堂教學(xué)的實踐與探索》和洋思經(jīng)驗。組織教師以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)組織形式和學(xué)習(xí)效果。通過對“和諧高效思維對話”和落實洋思教學(xué)的研究,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變思想,探索“以學(xué)生發(fā)展”為本的教學(xué)模式,建立以“尊重、民主、平等、合作”為特點的新型師生關(guān)系,確保新課程改革的順利實施。同時,引導(dǎo)教師利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源,開闊眼界,及時了解最新教育思想和先進(jìn)教育教學(xué)理論,與新思想接軌,與先進(jìn)同行,確保教學(xué)研究的前瞻性。繼續(xù)探索骨干教師成長的規(guī)律,形成骨干教師選拔與認(rèn)定、培訓(xùn)與成長、管理與使用的新模式。小學(xué) 教學(xué)計劃篇四一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期,我校教學(xué)工作將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)和十八大精神為指引,按照上級工作部署,立足我校教學(xué)工作實際,圍繞學(xué)校工作重點,以課程改革為中心,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣、抓教學(xué)保質(zhì)量,堅持以人為本的觀念,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),教好書育好人。全面優(yōu)化教育教學(xué)管理。二、工作目標(biāo):強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,完善教師評價體系。反思現(xiàn)狀,均衡年級、班級、學(xué)科差異,有效施教、訓(xùn)練、評價,切實提高課堂教學(xué)效率,促使教師真正面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)流程管理,加強(qiáng)“六認(rèn)真”管理,使教學(xué)管理趨于更規(guī)范、科學(xué)、有效,不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為。規(guī)范教研組活動流程,提高教研組活動的質(zhì)量,促進(jìn)教師“教”和“研”潛力的提高,繼續(xù)做好“學(xué)科性反思”的研究。強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),透過培訓(xùn)、課堂教學(xué)練兵等活動,
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