最新安全生產年度工作計劃材料(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-03 21:37 本頁面
【文章內容簡介】 知識，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“平安工地”活動為載體，面向施工管理人員、施工作業(yè)人員，創(chuàng)新形式、豐富內容，扎實開展安全生產宣傳教育，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監(jiān)管隊伍“三項建設”，全面推進安全生產標準化，促進各施工隊伍建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，提高項目管理人員和施工作業(yè)人員的安全意識、個人的自我保護能力，著力加強安全生產“雙基”(基層、基礎)建設，杜絕安全生產事故的發(fā)生。為提高項目管理人員及作業(yè)人員安全意識，加強施工現(xiàn)場安全防護能力，改善施工安全狀況，促進項目施工安全生產形勢的穩(wěn)定，把安全管理工作落到實處，項目部成立20__年“安全生產月”活動領導小組，成員如下：組 長：李玉英副組長：侯文軍 楊光強組 員：馬海亮 艾尼 單小龍 曹強彬 楊敬堯 艾力克木 張順田朝政 王程 何林森 艾克熱木 丁懷龍 張飛宇張宇亮 吳宏偉活動主題：強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質?；顒臃秶喉椖拷浝聿考叭€所有施工現(xiàn)場?；顒訒r間：_年06月01日至_年06月30日?；顒影才湃缦拢骸鞍踩a宣傳周”，開展安全生產宣傳活動，項目部設立“安全生產宣傳站”，以掛安全宣傳橫幅、宣傳板、圖片展等多種形式，宣傳安全生產法律法規(guī)和安全知識，增強宣傳效果，烘托活動氣氛。1) 項目組織召開安全生產月動員大會。2) 項目擬定開展主題為：“安全管理我爭先，平安一標創(chuàng)榮耀”的活動。活動目的：落實“一崗雙責”，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，現(xiàn)場施工管理者必須嚴格落實安全生產責任制，分化勞務隊班組，落實班組安全責任人，落實勞務隊的兼職安全員。讓勞務隊有一份安全責任感，引導其從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔叶踩?、“我會安全”。使項目員工人人參與安全管理工作，人人做一名安全員，深入現(xiàn)場排查治理，共同維護現(xiàn)場施工安全，提高每個人的安全意識?！鞍踩窘逃堋?，以集中組織觀看警示教育片、事故案例教育展覽、反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動工作。3. 第三周為“安全生產隱患大檢查”，在安全月期間，建立項目經理親自負責、安全負責人親自帶隊，項目各負責人組成的檢查工作組，根據現(xiàn)場實際施工情況，按照全覆蓋，零容忍，重實效的要求，對安全生產存在盲角、死區(qū)、隱患進行拉網式排查，及時查糾一批突出事故隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患都要建立臺賬，并落實專人督導整改到位，從而堵塞安全管理漏洞。“應急預案演練周”，開展應急預案演練周活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。加強組織領導，狠抓落實。建立“安全生產月”活動組織機構，制定活動方案，組織召開動員部署專題會議，確保組織到位、責任到位、經費到位。要認真部署動員，精心組織安排，務求取得實效。明確負責部門，項目經理要親自過問，安全負責人要直接負責，保障經費，明確責任，狠抓落實。要把“安全生產月”活動納入全年安全生產重點工作，與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。要堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，緊扣主題、因地制宜、扎實深入地開展活動，推動安全生產重點工作有效落實，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某晒?。突出主題，落實責任各部門、工區(qū)、勞務班組要緊緊圍繞主題，開展多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產理念，積極營造良好的輿論氛圍，如在各施工駐地懸掛安全生產宣傳條幅，張貼宣傳標語，出版安全板報等。各部門、工區(qū)、勞務班組要繼續(xù)加強對勞務人員的安全生產教育培訓工作，落實安全生產責任制，進一步提高廣大
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