【文章內容簡介】 個通知的傳達，同時，我和孔鴻瑤兩位部長也會在下面輔助她。今年會繼續(xù)本制度，讓各個委員的能力都能夠得到充分的發(fā)揮。5)活動主題每月按學校提供的主題選擇或者自設主題。6)收繳團費按時完成任務，上報學校團委。7)團推優(yōu)嚴格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開原則。8)黨團知識以中國共青團為主題，結合黨團知識，以13，12級學生為主進行黨團知識競賽。招募干事結束后開展部門內部建設，并建立委員個人檔案，通過活動促進各委員的團結友愛。配合團總支的各項活動和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強彼此的交流與合作。組織各支部積極開展活動，加強各支部間的聯(lián)系。定時收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統(tǒng)計，并做好材料的歸檔。組織各班團支部開展團支部生活，學習團和黨知識，加深對團黨的認識，為同學成為入黨積極分子做好準備工作。1.、提高組織部在學生團總支的影響力，并取得各種榮譽。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動，如黨團知識競賽，團日活動設計大賽等培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強組織協(xié)調能力，在活動中逐漸成熟起來引導各班的團支部活動開展有聲有色，對黨、團有較多的認識，并更加擁護黨、團的領導。通過組織活動，與團總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。在實施當中，工作計劃視實際發(fā)展情況做適當?shù)恼{整。相信在校、院團委的指導下，扎實工作，積極進取，群策群力，獻技獻策，團結一心，按時按量按質的完成各項工作，為團委的建設和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應有的作用。學生會組織部工作計劃篇六組織部的工作比較復雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務的好壞，直接影響系部的聲譽，我系一直作為五四紅旗團總支先進份子，為實現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號，特于此將20xx年各項工作計劃如下，組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面一、工作目標積極配合院團委和系部學生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關的團資料，積極推優(yōu)入黨2充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調，協(xié)助完成各個方面的工作，是團總支學生會成為一個大家庭。完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，得以提高，擁有鍛煉的空間。做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應積極配合團總支、學生會的工作安排，做好相關的組織活動的策劃以及活動總結二、重點工作第一、做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作。做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作。第二、優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相了解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行第三、完善例會，初步制定相關制度，在實踐中總結、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度三、工作開展一、團費的收繳(時間)、向團組織交納團費是每個團員應盡的義務，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持經常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經支部團員大會討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊，統(tǒng)計好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外)，同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。二、干事納新(時間)接新生是我系學生會開學初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調程度。作為系學生會下的部門，組織部會積極配合系學生會，努力做好所分配到的任務，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。宣傳工作納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。納新工作及方法部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。(1)口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行面試，提出相關問題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長，反應等進行考核。(2)筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經驗。(3)等待作出評定。(4)試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進行考核。三、部門團隊建設干事的培養(yǎng)干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題。上個學期我們已經注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調整組別以使干事進一步發(fā)展。(3)新老干事的替換，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)