最新學(xué)生會(huì)工作心得體會(huì)字通用(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-03 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先改回文藝部，僅僅和文藝相關(guān)的事情就夠做的了。另外名稱的改動(dòng)對(duì)于招新也有不少幫助，讓那些真正喜歡文藝、擅長(zhǎng)文藝的同學(xué)們找到一個(gè)飛翔的天空。在全國(guó)各高校大多數(shù)學(xué)生會(huì)里，文藝部一般是最活躍、最?yuàn)^進(jìn)、最出人才的部門，我相信，我們的文藝部大有前途！其次，把編輯部編入秘書處。話說我們學(xué)生會(huì)的編輯部，歷史可謂曲折。其實(shí)學(xué)生會(huì)里本來沒有編輯部，可院報(bào)院刊總是要出，原來是分給宣傳部做的，可是宣傳部任務(wù)太重，而出院刊和出海報(bào)似乎也不是一碼事，于是兩年前從宣傳部里拉出來一個(gè)編輯部。編輯部每年的最主要工作就是出院刊院報(bào)，如果自己積極再搞個(gè)征文比賽什么的。我認(rèn)為，這樣的部門劃分也是欠妥的。同為學(xué)生會(huì)的部門，分工差異和輕重必有差異，可是過大就會(huì)造成不平衡，過于不平衡，整體學(xué)生會(huì)就不和諧了。于是，編輯部也別再存在下去了，直接被秘書處整編，單設(shè)一個(gè)副秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)院刊院報(bào)的工作，而和學(xué)生會(huì)有關(guān)的文章又可以直接從秘書處內(nèi)部調(diào)用，省去了中間環(huán)節(jié)。這個(gè)理論分析還是可以說得過去的，但在一個(gè)學(xué)期的具體執(zhí)行過程中還是有諸多漏洞，這些后文會(huì)做一定分析。再者，把辯論賽歸于科技部。按以前工作，下學(xué)期的辯論賽是文化部來做的，而科技部的是數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽。其實(shí)大家都清楚，整整一個(gè)科技部來做數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽實(shí)在是殺雞用牛刀。人力不成對(duì)比姑且不說，單說數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)大一的根本就不懂是什么東西，如果一學(xué)期只做這樣的活動(dòng)，群眾反響可想而知。那么，正好文化部沒了，頂替的是文藝部，而文藝部也另有事干，這和思辨有關(guān)的辯論賽就歸于科技部吧，也可以說名正言順，同時(shí)也能給科技部的同學(xué)們組織活動(dòng)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。第四，把外聯(lián)部拉回校內(nèi)。走出校園，和社會(huì)接觸，有拉贊助的經(jīng)歷，實(shí)在是一個(gè)好事情。想把這個(gè)事情做好需要兩個(gè)必不可少的要素：時(shí)間、熱情。熱情自不必說，現(xiàn)在的外聯(lián)部的成員們就像一團(tuán)火焰，只要有干柴就能燒起來。可是時(shí)間……這一點(diǎn)是我們吳健雄學(xué)院的學(xué)子們很尷尬的事情。的確，想拉成贊助，必須把時(shí)間投進(jìn)去，和對(duì)方磨，可我們真的沒有那么充裕的時(shí)間，投入多少我們就少多少，這是有代價(jià)的。所以這個(gè)學(xué)期，我們把外聯(lián)部的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到學(xué)校內(nèi)部，和其他院系以及協(xié)會(huì)進(jìn)行交流，而和校外交涉則是在必須的時(shí)候才進(jìn)行。而作為鍛煉成員必不可少的途徑，我們還會(huì)堅(jiān)持外出拉贊助的，不過我認(rèn)為最好還是放在每學(xué)年上學(xué)期比較合適。這也是個(gè)大問題，在工作開展之前必須把這件事情搞定。首先第一個(gè)，每個(gè)部門該有多少人？對(duì)于這個(gè)問題，我們主席團(tuán)做了認(rèn)真的規(guī)劃，最終確認(rèn)了學(xué)生會(huì)總?cè)藬?shù)不超過60人的標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)于每個(gè)部門的人數(shù)我們也制定了標(biāo)準(zhǔn)。并且告訴部長(zhǎng)，多出去的成員就裁，不要礙于情面，而如果具體活動(dòng)人數(shù)不夠，我們會(huì)從其他部門抽調(diào)人手配合工作。而裁員其實(shí)也是每年的下學(xué)期所要進(jìn)行的必要工作。其原因顯而易見，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的認(rèn)識(shí)，新生們對(duì)于自己和學(xué)生會(huì)也有了初步的認(rèn)識(shí)，這就需要進(jìn)行一下雙向選擇了，同學(xué)們選擇適合自己的方式，學(xué)生會(huì)選擇利于發(fā)展的成員。歷史和事實(shí)都證明了，人在于精，而不在于多。對(duì)于一個(gè)部門，各個(gè)成員關(guān)系其樂融融，大家除了工作的進(jìn)行外還有情感的交流、學(xué)習(xí)的幫助，那么這個(gè)集體是有很強(qiáng)力量的，而她的成員也是能相當(dāng)獲益的。對(duì)于協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)，同樣如此。第二點(diǎn)，讓誰去哪個(gè)部門？這也是一個(gè)雙向的問題。首先是成員的個(gè)人選擇，大家都有自己的愛好，唐王愛豐滿，楚王愛細(xì)腰，蘿卜白菜各有所愛。在自己想在的部門工作肯定比不感冒的部門要好。其次是我們給出的建議。還存在這樣的同學(xué)，他們?yōu)槿穗S和、綜合素質(zhì)強(qiáng)，多向發(fā)展，去哪個(gè)部門都能有所貢獻(xiàn)，都能得到收獲。這種情況，我們盡可能從一個(gè)更高的角度給一些合理的建議。再者就是工作需要，所謂能者多勞。這一針強(qiáng)心劑注入哪個(gè)部分也是很有講究的。民間有一句俗語，叫做不怕沒好事，就怕沒好人。學(xué)生會(huì)工作第一是人才，第二才是工作。一個(gè)學(xué)期的工作也證明了，當(dāng)人員和部門的分配能很好配合的話，點(diǎn)了眼睛的龍就能飛了~~前兩點(diǎn)說完，這開頭基本就差不多了，至于具體工作的制定、活動(dòng)的實(shí)施，都不是大問題，有個(gè)基本決斷能力、處事能力、執(zhí)行能力的人，都能做的差不多。接下來就零零散散的把我能想到的談一談。這屆學(xué)生會(huì)有這么一個(gè)特點(diǎn)，絕大多數(shù)部門有且只有一個(gè)大二的，那就是部長(zhǎng)。這個(gè)場(chǎng)面其實(shí)說明了一個(gè)問題，很殘酷的問題：學(xué)生會(huì)做的不好！話說得婉約點(diǎn)，叫我們吳健雄學(xué)院學(xué)習(xí)壓力大……但這不是我們學(xué)生會(huì)做的不好的理由！再緊張的工作都需要休息，學(xué)習(xí)也需要。做的好的學(xué)生會(huì)，同學(xué)們出相入將，出去就是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)子，而以學(xué)生會(huì)成員角色出演時(shí)，就是個(gè)活動(dòng)高手。并且，此時(shí)的學(xué)生會(huì)不是負(fù)擔(dān)，而是港灣。做的一般的學(xué)生會(huì)，愿者上鉤，精力充沛的人學(xué)業(yè)和活動(dòng)可以兼顧，精力正常的人，活動(dòng)學(xué)業(yè)二選一。做的不好的學(xué)生會(huì)，就是禍國(guó)殃民，同學(xué)們寧可選擇醉心與游戲以放松，也不招惹學(xué)生會(huì)。對(duì)于我們自己，我只能說，我們?cè)谂η斑M(jìn)！大家自己做個(gè)判斷。每年學(xué)生會(huì)主席部長(zhǎng)總是得有人來做的，而大一的同學(xué)一般情況是不能做的，所以也就必須得有大二的來做部長(zhǎng)主席，這樣就出現(xiàn)了我們上述的光桿司令的情況……換句話說，能夠選擇自己行為的同學(xué)，大部分都選擇了在大二離開了學(xué)生會(huì)，而只有我們選擇不離開以及不能選擇離開的同學(xué)，留下來頂了大梁。知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。這么一說，從外面來看，我們學(xué)生會(huì)還真好像害人的窩，大多數(shù)人避而遠(yuǎn)之。而其實(shí)，真正能看明白事情的人都知道，看看留下來的這幫大二的，無論學(xué)業(yè)、交際、組織、工作，說是學(xué)生會(huì)鍛煉出的他們有些大言不慚，但至少可以說，是學(xué)生會(huì)大浪淘沙留
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