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正文內(nèi)容

最新學(xué)??倓?wù)工作的年度計(jì)劃(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行規(guī)范化、具體化管理。因此,學(xué)校要求全體的中層管理者要提高對(duì)學(xué)校制度、決策、任務(wù)等執(zhí)行力,做到相互信任、相互尊重、相互支持、相互配合、互相溝通,以形成良好的執(zhí)行力文化。打造教師落實(shí)文化。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、協(xié)作共進(jìn)地落實(shí)工作已是大家的共識(shí),也是履行教師職責(zé)的職業(yè)底線。因此,要求全體教師要樹立主人翁思想,進(jìn)一步消除“不落實(shí)、慢落實(shí)、低水平落實(shí),甚至假落實(shí)”等不良的工作現(xiàn)象。建立“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”的年段崗位責(zé)任制,從而切實(shí)提高管理的實(shí)效性,努力打造優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。完善校內(nèi)督責(zé)制度。一是完善隨機(jī)督查為主的過程性管理制度,要充分發(fā)揮行政人員、全校師生、廣大群眾的監(jiān)督作用,并做好督查的登記、統(tǒng)計(jì)、公示等環(huán)節(jié)的工作。二是完善約談、告誡制度,對(duì)于工作沒思路、工作不落實(shí)、工作無成效的中層干部,校長(zhǎng)室要繼續(xù)實(shí)施約談和告誡制度。對(duì)于制度不遵守、職責(zé)沒履行、任務(wù)無完成的教職工,分管副校長(zhǎng)要繼續(xù)實(shí)施約談、告誡制度,以確保學(xué)校工作有落實(shí)、有成效。提高師生幸福指數(shù)。一是努力提高教師的幸福指數(shù),學(xué)校要積極為教師們搭建服務(wù)平臺(tái),盡力讓他們教有所獲、研有所樂、教有所向。在上級(jí)政策允許的條件下,要充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,組織教師多外出參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開展豐富多彩的文化活動(dòng)。二是努力提高學(xué)生的幸福指數(shù),要求教師在平時(shí)的教學(xué)中注意滲透幸福教育,讓學(xué)生在潛移默化中領(lǐng)會(huì)幸福,形成正確的價(jià)值取向。全面改革學(xué)生評(píng)價(jià)模式,在評(píng)選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”的基礎(chǔ)上,還要讓40%以上的學(xué)生評(píng)上“__之星”,從而促進(jìn)學(xué)生能夠主動(dòng)、生動(dòng)、活潑地全面發(fā)展,真正地展現(xiàn)“為孩子幸福人生奠基”的辦學(xué)宗旨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)專職教研員應(yīng)根據(jù)工作需要定期開展教科研活動(dòng),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),要深入學(xué)校,深入備課組,深入課堂,深入學(xué)生,研究解決教學(xué)中的具體問題,為全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)小學(xué)教育均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際組織開展小學(xué)生語(yǔ)文高年級(jí)寫作和低年級(jí)拼音訓(xùn)練、數(shù)學(xué)口算訓(xùn)練活動(dòng)。結(jié)合區(qū)教研室活動(dòng)安排組織教師開展說課、評(píng)課比賽。出版“小學(xué)生作文”專刊。加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,對(duì)泗民學(xué)校開展常規(guī)視導(dǎo)工作。加大對(duì)課題研究的組織和指導(dǎo)工作。抓好校舍和設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)和管理,明確要求,落實(shí)責(zé)任,保障教學(xué)設(shè)施的化利用。在關(guān)注學(xué)校資金投入、硬件建設(shè)的同時(shí),還要把關(guān)注點(diǎn)放在提升自己的“軟實(shí)力”。本學(xué)年重點(diǎn)是充分借助“薄改”計(jì)劃,不斷完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施,進(jìn)一步提高師生運(yùn)用信息技術(shù)的能力和水平。全體教師要充分利用現(xiàn)有條件有計(jì)劃的提高水平,力爭(zhēng)絕大多數(shù)教師能制作和使用課件,并能進(jìn)行資源共享、學(xué)科整合。進(jìn)一步推行無紙化辦公,做好電子白板的運(yùn)用推廣工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤工作。一規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度,集中到區(qū)核算中心進(jìn)行報(bào)賬,將有限的經(jīng)費(fèi)真正用于教育。二是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作,在期初認(rèn)真做好課本、教輔用書等教學(xué)用具分發(fā)、調(diào)劑工作,在日常要認(rèn)真做好學(xué)校用水、用電、綠化、飲水機(jī)、電腦、投影機(jī)等管理與維護(hù)工作,在學(xué)期末要做好財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)收藏。三是加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,做到固定資產(chǎn)及時(shí)入
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