【文章內(nèi)容簡介】 1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。5 培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現(xiàn)自我。四、工作計劃外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。五、部門金費預算：1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯(lián)系時的電話費外聯(lián)部工作計劃11 外聯(lián)部工作計劃書800字篇六學生社團聯(lián)合會在今年計劃還是秉承著去年的優(yōu)良傳統(tǒng)，在舊的工作上增加新的內(nèi)容。在今年，外聯(lián)部一如既往的與各高校進行交流，并與之保持良好的溝通聯(lián)系，增加學院在其他高校之間的影響力。同時，我們也不忘我們的最主要任務：尋找贊助商，盡可能的解決活動經(jīng)費問題，實現(xiàn)自給自足。于此同時，我們也將計劃進一步對外聯(lián)部的工作進行改革，爭取在工作上精益求精，使學生社團聯(lián)合會，使廣大的校園群眾煥發(fā)出朝氣蓬勃的精神面貌。本學期部門內(nèi)部計劃大體如下：，再次強調(diào)社聯(lián)的各項規(guī)章制度，使部門的干事認識到紀律的重要性，才能讓部門的工作有條有序的進行。，使社聯(lián)不僅在精神上團結為一家人，在行動上也能團結一致。，只有總結以前工作上的不足，才能更好的計劃以后的工作。，在今年，我們部門也要積極的向其他部門看齊。讓我們學習其他部門的優(yōu)點，改正我們部門的缺點，才能使部門更加的強大。才能得到其他部門，協(xié)會的認可，才能更好的進行一系列的工作。 本學期的實際工作具體如下：。身為學生社團聯(lián)合會的外聯(lián)部，我們肩負著學生社團聯(lián)合會發(fā)展的重任，所以，我們計劃在今年4月開始組織干事外出尋找贊助商共同合作，力爭能取得雙贏，讓學校外的一些商品能為廣大在校學生所知，也讓學院在校外打出我們的名牌。增加學校的知名度，通過干事與商家協(xié)商合作，也能更好的達到鍛煉干事的工作能力的效果，使部門干事切身體會外聯(lián)部的精神面貌，增加對部門的認同感。對于今年5月份的社聯(lián)文化節(jié)，外聯(lián)部非常重視，所以我們計劃在社聯(lián)文化節(jié)時，將加大對干事的要求，在開幕式的期間，盡量做到工作不晚到，不早退，不偷懶，嚴格地貫徹著社聯(lián)的宗旨，以一個主人公的身份，認真，努力的對待這次活動。在閉幕式時，我們也要求要將開幕式時的干勁由始至終的貫徹下去。讓社聯(lián)給別人形成積極向上，蓬勃發(fā)展的好映像!。雖然高校聯(lián)誼是計劃包含在社聯(lián)文化節(jié)之內(nèi)，但我覺得身為外聯(lián)部，有必要將高校聯(lián)誼重點列入我們的工作計劃中，我們今年打算將于5月份前往湛江各高校，促進兄弟院校之間的友好交流與溝通，讓我們與兄弟院校之間的關系更加的緊密，也能加深我校的影響力，屆時，我們也計劃安排邀請兄弟院校到我校參觀，同時舉辦一些友誼賽，愿我校與兄弟院校的友誼長存。外聯(lián)部工作計劃11 外聯(lián)部工作計劃書800字篇七外聯(lián)部的工作計劃由服務采購計劃、市場銷售計劃、接待服務計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構成。一、服務采購計劃服務采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關的其他服務行業(yè)和部門購買相關服務項目的市場經(jīng)營行為。旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導游服務等少數(shù)服務項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關的多數(shù)服務項目，均來自其他旅游部門或服務行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應商單項服務產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應商并與之建立戰(zhàn)略合作關系，以期保證其服務質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，服務采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務，但是，計一調(diào)部門的服務采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應該有所側重地制訂相應的服務采購計劃。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要，外聯(lián)部服務采購計劃主要反映包機計劃、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。二、市場銷售計劃外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務活勸的基礎。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務項目。在確定銷售價格的基礎上，通過各種渠道確定銷售對象，預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。三、接待服務計劃旅行社的接待服務計劃包括地方接待服務計劃和組團接待服務計劃。外聯(lián)部作為出游服務中心，主要制訂的是組團服務計劃。外聯(lián)部的接待服務計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、安全對策等方面進行設計，通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。四、作業(yè)控制計劃作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務計劃的過程中，進行執(zhí)行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應用，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。五、質(zhì)量監(jiān)督計劃服務質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)發(fā)展的關鍵，特別是我國加入wto后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明，運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結合旅行社工作的特點進行綜合治理，是旅行社切實提高服務質(zhì)量的有效途徑。旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現(xiàn)為旅游服務在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設計質(zhì)量，即最主