【文章內(nèi)容簡介】 讓自己在月末的時(shí)候輕松些也能夠生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，在超額完成當(dāng)月的任務(wù)量以后自然會取得更多的效益，我也明白車間的發(fā)展與基層員工生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量息息相關(guān)，雖然我在效率方面能夠達(dá)到要求卻也不會因此降低產(chǎn)品質(zhì)量，秉承著這份負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我在工作中收獲不少經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量并對此進(jìn)行包裝，除了保證效率以外產(chǎn)品質(zhì)量也是工作中不容忽視的，因此我盡量保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都不會出現(xiàn)差錯(cuò)，一方面能夠超額完成任務(wù)量從而確保有著充足的數(shù)量，另一方面也會認(rèn)真檢驗(yàn)每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量從而確保不會出現(xiàn)次品，我明白產(chǎn)品的質(zhì)量也代表著車間的信譽(yù)自然會認(rèn)真將其做好，而且我在完成生產(chǎn)工作以后也會對產(chǎn)品進(jìn)行包裝，確保產(chǎn)品能夠順利出廠也是自己作為車間員工的職責(zé)所在。牢記職責(zé)并認(rèn)真做好各項(xiàng)工作讓我在以往積累了不少經(jīng)驗(yàn)，今后我也會繼續(xù)做好本職工作并為了車間發(fā)展而努力，希望憑借著這份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度能夠讓我在工作中有所進(jìn)步。員工年終個(gè)人工作總結(jié)篇七今年是形勢嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團(tuán)企業(yè)和分企業(yè)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子企業(yè)，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，明年的形勢依然嚴(yán)峻，企業(yè)需要做好各方面的工作計(jì)劃，需要全體員工奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。截止11月30日，完成年計(jì)劃9億千瓦時(shí)的73%。主營業(yè)務(wù)收入13336萬元完成年計(jì)劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%。實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元完成年計(jì)劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%。凈利潤實(shí)現(xiàn)3820萬元，完成年計(jì)劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。()，%。(含稅)，(含稅)，%，電價(jià)下降的原因是香格里拉企業(yè)新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致。(包括香格里拉企業(yè)合并納入增加366萬元)，%。企業(yè)111月份主營業(yè)務(wù)成本7897萬元(包括香格里拉企業(yè)合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，%，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。企業(yè)系統(tǒng)111月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬元(包含香格里拉企業(yè)合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。企業(yè)系統(tǒng)111月份實(shí)現(xiàn)利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，%?？傮w來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降。二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場遭受沖擊。三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響。受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失。四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢得到了持續(xù)保障。狠抓安全基礎(chǔ)工作。企業(yè)認(rèn)真貫徹集團(tuán)企業(yè)20__年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了“三項(xiàng)行動”、“三講一落實(shí)”活動、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了企業(yè)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。狠抓防洪度汛工作。企業(yè)制定了“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的防洪度汛工作。督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。企業(yè)全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)化。安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在企業(yè)強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20__全年全企業(yè)未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)。安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。(三)加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平。今年企業(yè)在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。積極推動技術(shù)改造，投入資金309萬，完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng)，項(xiàng)目完成率為100%。逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20__年企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。企業(yè)制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20__年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定。7人通過了初級專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定。有1人申報(bào)中